员工激励
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领导赋能力-员工激励和辅导带教技术训战营

领导赋能力-员工激励和辅导带教技术训战营
课程背景：众所周知，企业发展的关键在于管理好员工队伍，因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括95/00后出生的员工，他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。赋能员工是现代管理者的责任也是他们面临的最大的挑战。杰克韦尔奇先生说：“要管理，更要领导,21世纪伟大的管理者是教练式领导”根据调查研究，企业在发展中已经建立了完善的制度、流程和工艺，但管理者因为沿袭了原有的管理和控制，
管理运营 2026年01月07日

教练式管理与辅导激励

教练式管理与辅导激励
课程背景：在当今知识经济时代，人们的生活节奏不断加快，员工的需求与思想也在不断的变化。当代员工（90、95后）独立性很强，更加自我，更加相信自己通过思考得出的判断和结论，而不喜欢被动地接受其他人的判断。而企业的快速发展，并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长。所以带教成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。而多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦教人，便不知要如何教。辅导者说：这个我也不知道该怎
管理运营 2026年01月19日

员工激励全方位

员工激励全方位
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】你可以买到一个人的时间，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你必须对员工进行激励，才能最大程度发挥人才的效率！那么，如何激发员工的积极性，如何让躺平的员工恢复战斗力，如何让员工自动自发，而不是处处消极坐等呢？本课程总结梳理了各种激励理论和激励员工的技巧，让您开阔思路，随时选用，从而最大程度上去激励员工，为公司持续
人力资源公开课 2026年02月06日