商务谈判

商务谈判

课程背景在商业营销活动中、员工管理过程中,我们都需要面对很多博弈的局面,我们需要让对方认同我们的条件,或认可我们的管理理念,做出一定的让步或付出,为我们自己或单位争取更好的条件,使我们获得更大的利益。然而我们会经常发现,我们总是输的一方,好像很难影响对方,而经常被对方所影响;明明自己方已经做了很大的让步、对方却毫不感激、甚至提出更多的无理要求,自己却好像很难拒绝,使博弈陷入输的困局,甚至要让出本来

胡天墨

胡天墨 互联网下中国企业营销管理变革专家★东方智慧与经营落地集大成导师★中国全营销亲历者营销实战导师★中国品牌联盟总顾问★和君咨询高级合伙人★“大企倍增系统”“员工幸福工程”“基业长青系统”创始人★企业领导力发展舱项目创始人★北大、清华、浙大等中国高校最受欢迎营销落地导师胡老师具有15年以上的企业经验和6年的专业咨

双赢商务谈判实战策略与技巧

多年销售与管理经历以及大量成功与失败谈判案例开发而成的IPCA系统,通过本课程的学习,学员通过大量的价格谈判、交期谈判、回款谈判、合作模式谈判、索赔谈判等真实、实战案例的分享、分析和研讨,并结合所提供系列策划工具,让学员通过两天时间的学习和训练具备一般商务谈判的技能

铁路大亨 -商务谈判和沟通沙盘

19世纪60年代,美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍,没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过第一个建设太平洋铁路法案,该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。当时,美国南北战争战火已经燃起,这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路,美国政府在法案中颁布了现金补助法,还规定无论哪一家公司承建,凡铺轨两旁的土地即归其开

谈判路线图

阿里近30次选择的最实战谈判课程,因为它能让你花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂它让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式……结合国学、兵法、宗教、易经,让老板或团队轻装上阵高屋建瓴、直击核心、弹不虚发2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈

业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧

销售活动越来越复杂,在销售活动过程中,一次不成功的对话,一条不合适的信息,足以破坏一个项目,带来灾难性的后果,当前很多销售属于自然成长,没有经过系统的学习训练,在业务活动过程中,每次与客户沟通和谈判,不是准备不足,就是谈不到点子上;要不就是自己滔滔不绝,不懂得用心倾听客户的表达;无法通过有效提问,深挖客户需求,反反复复,抓不住客户心理,导致沟通效率低下,甚至造成谈判破裂。如何实现与客户高

工程商务谈判与真实案例分享

1、什么是一个好的商业交易?你知道在工程谈判中怎么玩好博弈论的“终极游戏”吗?2、工程谈判中谁占据主导地位?如何应对?3、工程谈判技巧由何而来?有理、有利、有节、有着!4、合同的法律基础——三大法律体系5、、工程项目上,承包商与业主相互间的责权利靠什么维系及制约?6、你知道巴菲特的两个“绝不原则”吗?7、法律制约的主要经济手段