孙子兵法

杨天林

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孙子兵法与创新营销

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上下同欲-孙子兵法与现代管理

【课程背景】美国人威廉·科恩《领导者的艺术》一书中名言:“如果懂得在战争中领导他人,你就能够在任何地方领导他人。”日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”  日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。  号称“汽车大王”的美国福特

于长滨

于长滨 孙子兵法与商战谋略专家天津市老科技工作者协会 教授,天津兵学与传统文化研究专业委员会副会长,北京国家会计学院兼职教授,西泠印社线装书《于长滨解读孙子兵法》作者,浙江大学电子音像出版社《毛泽东军事思想精髓》授课光碟主讲人

《孙子兵法》与统帅之道

一、 道与利(1)义为灵魂坚守信仰(2)利为目标不懈奋斗(3)义利统一最高境界二、谋与胜(1)不打无伐谋之仗(2)不打无准备之仗;(3)不打无把握之仗三、攻与守(1)先手者利泰山压顶(2)防守严密固若金汤;(3)攻防兼备进退自如四、舍与得(1)抓住主要矛盾(2)瞄准主要目标&nbsp

孙子兵法与谈判谋略

第一讲孙子兵法的理论体系与逻辑孙子是怎么样的人?他的思想体系是甚么? 齐学在春秋战国百家争鸣的学术中,又占了甚么地位?第二讲把孙子兵法运用到谈判桌上:上桌前的思考上谈判桌前,最重要的是弄清楚我们要甚么。这如同作战一样,都是国之大事。孙子曰: 兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。(计篇第一)要弄清楚我有多少筹码未战而庙筭胜者,得筭多也。未战而庙筭不胜者,得筭少也。(计篇第一)我能投入多少