张雷冰
打造知行合一的营销团队
【课程对象】：销售副总，销售总监，部门经理，区域经理【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：一天(6H)【培训目标】：管理者心态调整和心灵的修炼结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队学会如何激励下属，帮助销售团队建立完善的激励与考核体系提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值【培训题纲】：引言
重塑阳光心态 激发团队动力
【课程对象】：全员【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训目标】：▪关于知行合一理论的深层次探讨，结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼▪结合公司经营理念，帮助学员重新定位，增强责任心，培养员工的忠诚度和归属感▪激发销售团队动力和潜能，打造超强凝聚力，实现团队共赢，突破管理瓶颈▪塑造全员的阳光心态，调动员工的积极性，重在打造
销售精英激励与实战技能提升
【课程对象】：销售经理、销售人员、【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料、实战训练【培训时间】：一天(6H)【课程收益】：▪重新盘点自己，为自己人生和工作重新定位，打造成功者的强大内心▪提升销售人员的沟通与谈判技巧，掌握电话销售基础流程的关键所在▪学会快速提炼产品卖点的万能原理，通晓随心所欲、脱口而出的实战话术提炼法▪掌握需求挖掘技
激发团队动力 打造卓越执行
【课程对象】：全员【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：2天(12H)【培训目标】：▪关于知行合一理论的深层次探讨，结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼▪结合公司经营理念，帮助学员重新定位自己，审视自己，培养员工的忠诚度和归属感▪激发销售团队动力和潜能，让每个人树立顽强的信念，形成强大的执行型团队▪掌握高效团队执
铸就钢铁执行 缔造企业辉煌
【课程对象】：董事长，总经理，核心高管【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：半天(4H)【培训目标】：▪关于知行合一理论的深层次探讨，结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼▪结合公司经营理念，帮助学员重新定位自己，审视自己，培养员工的忠诚度和归属感▪激发团队动力和潜能，让每个人树立顽强的信念，形成强大的执行型团队▪
