企业全面成本管理与控制
杨奕【课程收益】Ø帮助学员树立全面成本观Ø从多个视角分析成本，拓宽成本管理思路Ø梳理成本控制的框架、流程及方法Ø掌握企业主要成本项目控制的要点、工具Ø树立精益成本管理思想，掌握成本改善的方法Ø了解成本管理制高点——战略成本管理、作业成本管理的内涵及应用要点Ø向先进企业学习成本管理与控制【课程对象】企业中
成本管理
利润为王―全面成本管理
【课程宗旨】高利润的年代已经成为过去式，取而代之的是所谓的微利时代，也就是如何在有限的外在获利因素环境下，创造最大的利润空间，这一切自然得由自身控制的生产成本去着手，简而言之，利润为售价与成本间差异，既然外在售价因素无法操之在我，如能将自身生产成本在维持既有产品品质情况下不断往下修正，其所向下修正的成本自然成为获利的空间，尤其现代消费者要求的低价位、多花色品种、高品质的产品，对生产厂家间的竞争增加
企业管理者的成本意识和利润管理
在现代企业管理中，成本控制和利润管理是企业实现可持续发展和提升竞争力的核心环节。企业管理者需要具备敏锐的成本意识和高效的利润管理能力，通过优化资源配置、降低运营成本、提高产品和服务的附加值，从而实现利润最大化。
