决战投标之巅-阶段二：投标决胜篇
仅靠一本优秀卓越的投标文件，就能把标给中了吗？相信在大多数人的心目中，答案是否定的！在他们的心目中，投标文件其实就是个减分项罢了，只要它不出错，不拖后腿就行了，指望它去摧城拔寨，那无异于是痴人说梦。然而，偏偏就是有一些人，他们不信邪，他们坚信优秀的投标文件就是能打动评委、打动招标人的，如果这次不行，那就下次，如果 1.0 不行，那就 2.0。总之，他们发誓要坚持到地老天荒。
招投标实战
决战投标之巅-阶段一：招标谋局篇
作为供应商，既不认识招标人，产品和服务招标人也不了解，此时如果去投标，到底中标概率有多大？供应商要想提高中标率，必须要提前介入，即招投标之前就要开始谋篇布局，采购方式怎么选？交易场地是场内还是场外？招标文件怎么写？竞争对手怎么防？等等，相信有一定招投标经验的供应商均深谙此道。然而，事情的真正难度还不在于此，而在于如何在法律允许的范围内，进行操作？
营销人员核心控标技能提升
对于顶尖营销人员而言，发展客户关系并非难事，但要最终拿下订单，却必然要经历招投标流程。由于招投标比较强调公平、公正、公开的竞争环境，因此，许多顶尖营销人员在客户关系占优的情况下，却因为对招投标操作的不熟悉而痛失订单。因此，对于所有顶尖营销人员而言，下一个核心能力就是我们要具备将客户关系优势转化为招投标胜势的能力，即：招投标全过程的核心控标技能。
集合采购和招投标实战技巧
南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化，关注在大数据里如何更加有效运营，集合采购就是典型大数据下的运作模式，如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致？如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化？集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法宝！课程目标学习：构建集合采购的需求和供应定位掌握：供应定位
