有效冲突管理™ 将「冲突」视为机遇而掌控人心 尴尬现状：1当你晋升为部门主管时候，有没有遇到过一些倚老卖老的资深员工，不配合你的工作？ 2当你明知道领导有决策上的失误，会给企业造成损失，你是选择沉默？还是争得面红耳赤？3当你辛辛苦苦终于把合同签下来,可你部属却磨磨蹭蹭,对合同进度一点也不上心,怎么办？课程收益：1能够充分认识冲突，既有不利面，也有有益面2四个步骤能够让你高效解决冲突 课程大纲 2025年10月28日 0 点赞 22 浏览
