数字化转型与创新策略
课程背景这是一个智能化的时代，工业4.0、中国制造2025、互联网+、工业互联网、5G、区块链等不断推出，不论你是主动还是被动，商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化，企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动并且成果显著，我们该怎么办？企业应该采用怎样的战略和战术去面对它
智能制造
精益生产之生产计划和质量优化
智能制造工厂的实践需要藉由数字化来建构企业数位神经网络系统，用无纸化来检视系统的贯穿性与协同作业性。用自动化的管理报表产生来实现脑力的解放。让企业从研发、设计、工艺、采购、销售、生产、质量、设备、物流、仓储、服务等环节能过完全的整合贯通，做到可多工、多地的系统化协同作业。来实践生产计划与供应链协同，提供客户满意的产品、交期与质量。
智能制造与企业数字化转型
课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Big data大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025，核心都是智能制造。智能制造
生产运营与智能制造高级研修班10月25-26日清华科技园开课
生产运营与智能制造高级研修班上课时间：10月25、26日上课地点：清华科技园授课内容：10月25日《先进科学的安全生产管理模式安全风险管理》胡月亭老师中国安全风险防控与安全文化协会首席专家，曾任中国石油总部安全环保部HSE体系处处长,中国安全风险防控与安全文化协会首席专家、中国安全生产标准化委员会委员,中国职业安全健康协会数智培训分会副主任委员10月26日《管理者思维创新与突破》周炜老
智能制造与精益数字化
企业在智能制造转型升级过程中，不知道如何打好精益化管理基础，更不知道如何通过数字化实现数据驱动持续改善如何开展。本课程为希望通过精益管理提升企业竞争力，实现数字化精益推动持续改善提升企业组织能力的企业管理人员提供理论底层逻辑培训与实务经验分享，企业数字化精益方案研讨。
工业互联网与智能制造
课程背景：2016年中国成立工业互联网产业联盟AII，2020年工业互联网被国家列入7大新基建之一。2020年12月22日，工信部出台《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》，明确提出了未来三年工业互联网发展的方向和行动纲要。基于工业互联网打造企业的竞争优势,正在成为每一家中国企业的重要选择。《中国制造2025》明确将智能制造作为未来工业强国的主攻方向，工业互联网与智能制造是什么关系
