杨克明

中国式执行-高绩效的OEC管理

培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天内容提要第一讲OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲OEC管理推行(上)1、OEC管理推行指导思想2、OEC管理目标体系建立(1)目标的制定(2)目标的论证(3)目标的分解

跟标杆企业学管理

组织竞争力提升之道培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天内容提要(课程提纲):第一讲标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的四种类型标杆实施的途径标杆管理实质日本明治维新启示中国改革开放启示标杆目标分析与选择第二讲海尔管理学习与借鉴海尔