王小伟
现场6S推行实战训练
课程收益1、熟悉并能运用6S推行思路、方法、工具2、现场管理水平显著提升3、客户订单明显提升培训对象:制造型企业生产现场管理、技术人员培训方式:讲解+研讨+案例+练习培训时间:2天/12小时课程大纲第一章6S的概念及思考方法1、6S的产生背景2、6S的定义解释3、6S的真正内涵4、6S对企业重大意义与作用5、讨论：6S为什么能显著改善企业产品质量、成本、效率、效益、管理水平、员工素质？
AI助力智能办公：利用ChatGPT帮您打造职场自动化
课程背景：在当今这个飞速发展的数字化时代，人工智能（AI）已经不再仅仅是科幻电影中的概念，而是成为了推动各行各业创新转型的重要力量。特别是在职场管理领域，AI技术的应用正深刻改变着我们的工作方式，提升着管理效率与决策精准度。《AI助力智能办公：利用ChatGPT帮您打造职场自动化》这门课程，正是为了响应这一时代需求而精心设计，旨在帮助职场人士掌握AI工具，利用其强大的智能辅助功能，在日常管理和项目
8D法(加5个WHY)实战训练
课程收益1、熟练掌握的8D法思路、步骤、主要工具2、运用达成8D法卓越绩效3、运用8D法不断提升员工素质与能力培训对象：企业或公司各级管理技术人员培训时间：12小时/2天培训方式：讲解+分组研讨+分组现场演练培训内容第一章如何有效彻底解决问题1、何谓有效彻底解决问题1．1、什么是纠正
制造企业质量管理典型重大误区研讨与解决
为什么很多企业部门负责人不能将质量管理与专业管理有机结合起来，在专业管理是高手，在质量管理是矮手；思考问题、制定工作计划、安排及检查指导员工的工作不能有效运用质量管理“预防为主”的思想方法而一次做对、一次合格、一次成功？为什么有很多企业营销部门系统不推行质量管理，认为质量管理对营销没有什么帮助？
DeepSeek赋能财务：智能决策与效率提升工作坊
课程收益：1. 【理解AI核心价值】从战略高度认识AI对财务管理的深远影响，明确技术应用的方向；2. 【掌握落地实践方法】将AI用于预算预测、分析决策、风险管理、税务优化等核心场景；3. 【应对组织变革挑战】构建AI时代财务升级框架，实现财务管理决策的全面转型与升级。课程时间：2天，6小时/天课程对象：财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等课程方式：理论讲授+工具应用+实战演练课程大纲：第
现场成本管理实战训练
在21世纪的今天，制造企业面临空前的巨大挑战和压力,特别是成本的压力。在同质化的条件下，客户选择企业非常重要的依据就是企业的持续成本控制能力，而制造成本又是企业成本的重要组成部分，有巨大的改善与提升空间，为此为了帮助广大制造企业如何控制与压缩制造成本，我们特开发了此课程
