精益生产

精益生产实战

【课程背景】“精益”不仅仅是一种先进的生产方式,更是一种管理思想,一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式,制造业必修之课。精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费,以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营方式。本课程是刁东平老师根据28年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业推行精益生产实践而设。【课程收益】▪ 明确企业现场中七大浪费,

精益生产及其工具

本课程汇聚著名外企丰田公司推行精益生产的实际经验及潜心研究,针对中国企业的需要设计现实可行的解决方案,帮助有志于实现精益生产的企业了解精益生产怎样影响管理和技术各个方面,包括正确评价推行精益生产和需要,并制定或评估执行方案,使企业能以最低的投入建立精益生产系统,并创造巨大的财富。

孔德高

孔德高老师 一汽-大众汽车26年管理经验,德国大众认证精益生产培训师工作经历1992年一汽-大众汽车有限公司工长,负责精益生产以及管理,2004年一汽-大众轿车一厂总装车间精益、培训总负责人,2011年一汽-大众佛山分公司工长、精益改善负责人、公司工会委员2016年,创建“德高精益”团队,已经在全国建设11个精益道场,专注制造业管理人员能力提升/现场效率提升一站式解决方案。

罗振海

罗振海曾任:万向集团万向钱潮 设备管理工程师;香港福群科技集团;助理生产经理;深圳通源电缆实业;生产副厂长/管理代表;松本智能有限公司;生产总监/管理代表深圳市总会 高级讲师/资深专家

精益生产基础知识及工具运用

课程收益1、提升现场管理水平,降低现场制造成本2、提升现场工序质量,提高员工素质培训对象:制造型企业班组长以上干部培训方式:讲解+研讨+案例培训时间:2天/12小时课程大纲第一章精益生产的基础知识1、何谓精益生产方式?JIT是什么?1.1、JIT生产体系的基本思想叠纸小游戏1.2、JIT模式的基本原理1.3、构筑精益企业之屋1.4、企业常见的七种浪费