组织竞争力

跟标杆企业学管理

组织竞争力提升之道培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天内容提要(课程提纲):第一讲标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的四种类型标杆实施的途径标杆管理实质日本明治维新启示中国改革开放启示标杆目标分析与选择第二讲海尔管理学习与借鉴海尔

数字化赋能,激活&重塑组织竞争力

银行从数字化客户认知、数字化渠道体验、数字化运营和数字化风控四大方面,打造特色化的数字化发展模式,提高银行整体运营效率和经济效益。那么,各级行员们如何在数字化转型发展浪潮中,如何认知与理解数字化转型的真谛?如何重新认知自我,激活个体天赋特质优势与重塑差异化竞争力?如何践行数字化转型的六大关键认知?如何加速组织变革,构建敏捷、协同、循环赋能与扁平化生态型组织转型?