经验萃取
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菁萃TM——6C组织经验萃取画布

菁萃TM——6C组织经验萃取画布
为每家企业定制设计最切合需求的经验萃取解决方案【经验萃取为什么选择《菁萃TM》和石超老师】1-核心方法论来源正宗：源自华为、平安等标杆企业经验萃取的最佳实践经验萃取技术，并非国外引入，而是中国标杆企业（以华为、平安等为代表）的原创性实践。本课程整合了各标杆企业的优秀做法，内容的有效性经过标杆企业充分检验，而并非来自包装和假设。2-适配贵公司的定制需求：基于经验萃取领域的全流程交付能力为企业定制设计
管理运营 2025年03月20日

从业务精英到辅导专家-经验萃取

从业务精英到辅导专家-经验萃取
竞争日益激烈的情况下，很多企业都已经对“知识无价”达成了共识：知识就是力量。然而，类似的现象却让很多企业家和管理者头疼不已：▪拿业绩都像撞大运：业绩好，不知道为什么好，业绩差，也不知道为何差，更不知道如何改进▪优秀员工“不能”走：优秀员工被竞争对手挖走了，工作一下子没人能接替了▪团队发展有瓶颈：当业务需要大规模快速复制的时候，没有任何工具可以直接拿来
管理运营 2024年11月14日

党建经验萃取

党建经验萃取
课程目标：1、提高对党建经验萃取的认识2、会运用党建经验萃取的理论工具和实操工具3、了解党建经验萃取的步骤4、掌握党建经验萃取六个步骤的具体操作方法课程形式：理论讲解+实操+引导课程大纲：一、为什么要进行党建经验萃取1、经验萃取是马克思主义认识论的基本要求2、经验萃取也是我们党的优良传统3、经验萃取也干部提高水平，增长才干、减少失误、和搞好工作的重要环节。4、经验萃取也是适应形势任务变化的需要案例
党政国防 2024年05月23日

培训师经验萃取与课程开发

培训师经验萃取与课程开发
勾俊伟老师 课程背景现阶段，越来越多的企业开始培养内部培训师，希望将内部经验萃取、固化、传承。不过，内部培训师往往来自业务线，刚接触培训时会遇到一系列问题，如：“我感觉自己的日常工作没什么好讲啊！怎么萃取工作经验呢？”“我在台下侃侃而谈，一上台就紧张，怎么办？”“为什么我认真筹备、自我感觉干货满满，打分却是差评？”“我想让课堂活跃一些，可为什么没有人举手互动？”……一堂优质的培训课，是一项系统性的
人力资源 2025年07月09日

石超

石超
石超 经验萃取版权课程《菁萃™》作者及导师专注于学习发展领域18年，10年组织经验萃取经历前平安、华为经验萃取部门萃取专家、学习项目设计师经验萃取领域服务各行业标杆企业200+港大ICB学院“产品创新与服务设计”硕士研究生中国培训杂志《企业好案例大赛》导师团团队长《培训》杂志案例专刊撰稿作者、经验萃取专栏课作者（同主题课程热度
培训管理 2024年12月21日

经验萃取与案例开发

经验萃取与案例开发
知识资源已成为企业核心竞争力中至关重要的元素，并且将越来越重要。要做知识管理，必须把隐藏在企业牛人中的宝贵的、有价值的经验提取出来。在提炼过程中会出现各种各样的问题：
人力资源 2024年05月31日

方超

方超
方超老师 公文写作与演讲汇报专家曾任：中国移动区域市场渠道总监曾任：中国移动学习发展项目经理现任：北京睿信科信息科技有限公司（国家高新企业）总经理学习地图构建与课程开发专家OFFICE实战应用专家混合式培训项目策划人学习品牌策划人COPC注册协调员（美国呼叫中心管理水平权威认证）人力资本化实
公文写作 2025年07月17日

复盘式组织经验萃取技术

复盘式组织经验萃取技术
【课程背景】中国企业在近几十年的高速发展过程中，既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验，又通过自身的不断实践和努力，创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来，并通过有效的形式展现、、转化并应用出来，从而最大限度让经验变现并增值，这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点，也是企业知识管理中的重要一课。该课程即为解决以上问题而设，并协助每一位相关的企业工作人员力争有效
职业素养 2024年12月24日

小题大萃-主题确定工作坊

小题大萃-主题确定工作坊
萃取技术，是总结经验的一套方法论，什么主题都可以萃取，但并不是什么主题都是组织当前需要的。需要从组织角度、受众角度、标杆角度进行分析，确定当期值得萃取的主题，这样才能萃得成、取得好、用得上。
人力资源 2024年05月31日

师柠春

师柠春
师柠春老师 TTT培训实战辅导讲师专家曾任：郎酒（白酒龙头企业）|培训经理国家电网青年培训师教学技能大赛特聘教练南方电网云南电网微课开发特聘辅导教练中国银行总行网点负责人大赛冠军辅导教练中国银行总行行业案例大赛冠军，亚军PPT辅导教练ACI美国认证协会认证高级职业培训师独立开发版权课《三步成师©内训师进阶
TTT 2025年07月18日