经验萃取

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TTT-案例开发与经验萃取

通过对实际工作实践中好案例的开发，萃取优秀岗位经验，助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力，通过专业指导，完善案例内容编写，设计案例PPT，训练案例呈现能力，推动案例的分享和有效传播，助力工作开展，提升组织绩效。

人力资源 2024年09月26日 0 点赞 709 浏览

企业最佳经验萃取技能培训

1. 案例编写：学员能运用萃取技术与案例编写技术，编写出符合企业工作需要的业务案例并形成案例集。2. 活学活用：学员能运用有效方式，组织员工自学或集中学习这些案例，促进企业工作水平进一步提升！ 培训对象 企业的专家、内训师

人力资源 2025年09月04日 0 点赞 191 浏览

崔艳苹

崔艳苹老师 课程开发与教学技术实战教练曾任：宜信公司（中国金融科技企业TOP10）|学习发展高级经理曾任：链家（中国房产经纪行业TOP1）|学习发展高级顾问【企业经验萃取专家】主导链家千例业务案例标准化萃取，培养130+案例教练，构建行业领先经验传承体系【高复购课程开发导师】为宜信构建50+门销售课程体系，认证60+讲师，推动团队绩效提升与80%课程

TTT 2025年11月09日 0 点赞 109 浏览

经验萃取与案例呈现

落地应⽤需求典型特征客户期望项⽬产出经验能够真正有效落地，⽽不是外观形式好看核心优势课程的重点正是“萃取有效经验”模块，“精萃+深萃+提纯”占最⼤教学篇幅⾃有“萃取⼿册”全⼯具化教学实现100%实操落地讲师团队在⼀对⼀咨询辅导上经验⾮常丰富⼀客⼀纲、⼀课⼀纲，100%定制专属课程内容多元产出需求典型特征⼀个项⽬、多项产出，不仅案例⽂稿，还要希望培养萃取师等多项并⾏需求核心优势项⽬包含两个⽅向：萃取

职业素养 2024年07月22日 0 点赞 632 浏览

菁萃TM——6C组织经验萃取画布

为每家企业定制设计最切合需求的经验萃取解决方案【经验萃取为什么选择《菁萃TM》和石超老师】1-核心方法论来源正宗：源自华为、平安等标杆企业经验萃取的最佳实践经验萃取技术，并非国外引入，而是中国标杆企业（以华为、平安等为代表）的原创性实践。本课程整合了各标杆企业的优秀做法，内容的有效性经过标杆企业充分检验，而并非来自包装和假设。2-适配贵公司的定制需求：基于经验萃取领域的全流程交付能力为企业定制设计

管理运营 2025年03月20日 0 点赞 579 浏览

案例经验萃取二重奏-序章

形式：工作坊（辅助萃取提炼） 培训时间：1天阶段目标及成果：1、正确认知案例萃取的方向及成果2、掌握案例开发流程3、撰写案例初稿授课内容第一讲：明目的，定基调 一、好案例，促绩效1．亮点型案例，复制有方2．警示型案例，警钟长鸣二、案例开发把握四宜1.主题宜精不宜泛2.内容宜实不宜虚3.经验宜紧不宜散4.逻辑宜接不宜结三、案例经验特征1.两可一正2.隐性意识与显示行为3.上得了台面，上得了手四、案例

人力资源 2025年10月23日 0 点赞 111 浏览

从业务精英到辅导专家-经验萃取

竞争日益激烈的情况下，很多企业都已经对“知识无价”达成了共识：知识就是力量。然而，类似的现象却让很多企业家和管理者头疼不已：▪拿业绩都像撞大运：业绩好，不知道为什么好，业绩差，也不知道为何差，更不知道如何改进▪优秀员工“不能”走：优秀员工被竞争对手挖走了，工作一下子没人能接替了▪团队发展有瓶颈：当业务需要大规模快速复制的时候，没有任何工具可以直接拿来

管理运营 2024年11月14日 0 点赞 616 浏览

企业最佳经验萃取与案例编写技能培训

1. 案例编写：学员能运用萃取技术与案例编写技术，编写出符合企业工作需要的业务案例并形成案例集。2. 活学活用：学员能运用有效方式，组织员工自学或集中学习这些案例，促进企业工作水平进一步提升！培训对象 企业的专家、内训师

人力资源 2025年09月09日 0 点赞 224 浏览