超高艺术的领导力塑造 【课程背景】你作为一个部门领导人,你是否是这样?▪ 胸无大志:无目标,无计划▪ 心态消极:经常散布消极言论▪ 言而无信:说话不算数,不诚实 ▪ 奖罚不明:老好人,不明确表态▪ 舍不得授权:什么事都自己做▪ 乱授权:胡乱分配工作▪ 不学习、不改变:缺乏进取心 ▪ 不善于沟通:不会说话或是辩论家▪ 不自律:管不住自己,永远像小孩子▪ 不果断:做事拖泥带水 ▪ 疾贤妒能:压制人才▪ 不愿承担责任:躲避、 管理运营 2025年08月14日 0 点赞 194 浏览
管理者的角色认知与目标执行 【课程背景】你作为一部门领导人,你是否面临?▪ 工作中,不知工作如何下手▪ 工作忙乱,找不到头绪▪ 管理思路混乱不清晰▪ 团队是散漫,没有团队士气▪ 与上下沟通也不顺利,十分吃力▪ 都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快,职位的压力不断加大,许多的领导者依靠本能在管理团队,领导新兴人类,难免会遇到意想不到的问题和困难,但是领导人如果不能放慢脚步思考和学习,提升自己的领导力,只会让上面的问题 管理运营 2025年08月12日 0 点赞 191 浏览