破局 重构—民营医院管理者的人力与财务突围战 【课程背景】和祐国际医院作为佛山顺德地区新建的大型民营医疗机构,其管理团队多由公立医院资深专家转型而来,面临从“事业单位逻辑”向“企业化经营”的跨越挑战。在公立体系中积累的医疗专业经验,难以直接适配民营医院对成本管控、绩效激励、合规风控的精细化要求,尤其在DRG支付改革与市场竞争双重压力下,如何平衡医疗质量与运营效率,成为决定医院可持续发展的核心命题。本课程深度结合医疗行业特性与企业管理逻辑,针对 管理运营 2025年08月08日 0 点赞 252 浏览
许秀清 许秀清老师企业组织变革与薪酬绩效专家曾任:万达集团(民企Top1UPMC国际医院 )人力行政总监曾任:荷兰ASM(半导体封装设备全球Top1 ) 中国区人力行政总监曾任:P&G宝洁(全球Top1日化消费品生产商) 西南工厂HRM曾任:天府银行(原南充市商业银行)(西南城商行Top1)分行HR负责人曾任:三松医疗(西南最 薪酬管理 2025年07月18日 0 点赞 427 浏览