纵横捭阖-沟通与跨部门沟通沙盘模拟 美国ACI认证版权课程沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘模拟培训已风靡全球 管理运营 2025年11月22日 0 点赞 197 浏览
无坎不越-对上、对下、对外跨部门沟通艺术 课程背景:日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作?跨部门沟通如何跨越部门墙,降低冲突与分歧? 好的沟通,能越过所有看似无法逾越的门坎,达 管理运营 2025年12月02日 0 点赞 159 浏览
打破隔阂跨部门沟通工作坊 主讲:肖罡老师,团队工作坊是完全激发每个人的潜能和最深层的价值观。彼此敞开心菲,打破隔阂。充分激发和包容每个成员的智慧,形成属于自己团队的解决问题的方法。由于解决问题的方法是团队的共创所得,因而团队每个成员对行动承诺度高,落地好。 管理运营 2025年12月11日 0 点赞 139 浏览
跨部门沟通艺术 日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作? 管理运营 2025年12月11日 0 点赞 139 浏览
基于DISC行为风格理论的跨部门沟通 打破部门壁垒,提升团队协作效率【课程背景】1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中,首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪,他第一次试图将心理学应用到一般人身上,而不只是临床设定。从简单问卷到DISC图形,DISC分析表,DISC现已发展成为全世界使用最广泛,最获信赖的性格工具。 认识不等于了解, 管理运营 2025年12月29日 0 点赞 49 浏览