采购管理

MRO间接采购管理

在当今这个充满挑战和机遇的商业环境中,企业面临着前所未有的压力和期望。为了保持竞争力和运营效率,企业必须精通MRO间接采购管理——这一确保生产连续性和成本效益的关键环节。MRO采购不仅关乎企业的日常运营,更是战略规划和长期成功的重要组成部分,其管理的优化与否直接关系到企业的成本控制、供应链稳定性以及整体运营效率。企业常常面临着这样的痛点问题:如何在不影响生产效率的前提下

唐曼丽

唐曼丽老师 采购与供应链实战专家25年跨国企业供应链管理实战经验香港国际经济管理学院硕士高级企业培训师曾任:美国跃动购跨境电商HS| 中国区采购总监曾任:Centro Fashion Inc.(欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50)丨供应链总监曾任:Payless威伦鞋业(北美最大的鞋业连锁店)丨采购经理★ 视野多元:关联供应商遍布欧美亚3州多国:如美国、西班牙、泰国、马来西亚、

讲信修睦-采购合同准备实务

课程背景:采购合同是卖方与买方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。课程收益:通过本课程的学习,使学员掌握:●供应方-采购方关系连续图谱与各类合同的关系● 六种合同类型● 国际贸易术语解释通则

采购管理之议价策略

议价是采购活动中的重要内容。其目的是根据双方的采购议价,找到双方认可的价格,并创造出一份完整的采购议价意议。对买方来说,基本目标是在过去的经验和搜集到的有关市场信息基础上,建立一套价格目标中的底价以外的任何价格,底价是买方愿意支付的最高价格。买卖双方基于达成交易的愿望,价格谈判中互融性较大。

规范择优、高效采购-招标采购管理实务

课程背景:《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行; 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中,相应法规不断完善(2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订),必须招标的范围日益扩大,采购的工作流程更加严格,政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理?自行采购如何编制采购文件?开评标现场

采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对

采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。▪本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常业务作业中潜伏的法律风险,并从法律角度进行解读,以进

采购管理十二大剑法

丰富的图表,具体翔实的案例,让你轻松快速地掌握核心要点。40个经典案例帮你全面解析要点,80个经典图表帮你迅速掌握采购管理的秘诀。本课程《采购管理十二大剑法》由具有十多年企业管理经验的刘小明老师主讲,刘老师结合多年采购物流培训经验,国际采购师18本书,同时2015年1月自己出版的《管好采购就靠这几招》书籍内容实施授课。

采购与供应链管理

企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的,花在供应链上的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。▪在微利时代下,如何降低采购的各项成本,是我们各企事业单位头痛的问题。▪采购与供应战略之间关系。

采购降成本利器—采购招投标管理

南斌(2天)课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!成本上涨是企业面临的主要压力!采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具!随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。为达此目标,培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键,因此本课程重

MRO备品备件采购管理实战技巧

南斌(2天)课程背景MRO采购管理通常是一种采购价值比较低,采购过程耗时耗力,却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的MRO管理规则?评估每年MRO采购效率的价值?如何高效利用信息化手段来提升MRO管理?本课程将以重点解析国内外MRO经典管理案例,结合当下采购内外实际运营状况的难点和痛点,为企业量身定制的采购管理精品课程!课程目标及收