银行营销

普惠小微业务营销策略与组织管理

[课程背景]普惠金融(为小微企业、个人经营者、中低收入阶层提供的金融服务)是各类商业银行战略方向,但就实践情况看,相当一部分商业银行发展情况并不理想,或者面临增长乏力或者正经历高不良率的苦恼,亦或综合贡献度偏低。创新是普惠金融的核心,直接关系到运营成本能否降低、效率能否提升、风险是否可控、体验(客户与客户经理)能否提高。本课程通过普惠金融实践及典型案例分析,为商业银行普惠金融提供理念性指导并为克服

多渠道获客与精准营销

【课程背景】你是否经常有这样的遭遇和困惑:整村授信,空心村如何解决,如何用时间换空间?整村授信中如何提高用信率,实现“授用一体”?走千访万,如何实现从“走出去”到“走得更好”的有效转变?我行的产品与政策貌似不那么给力,客户总是表示其他行的更好,怎么有效留存及策反?如何发展外出务工客群、年轻客群,有什么好的方式方法可以借鉴?如何

王恪

王恪,20年国有银行工作经历,7年专职银行培训经验、省行级培训师,CFP国际金融理财师,目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务,具有丰富的银行基层机构管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民生、招商、华夏等全国性银行分支行,以及多家城商行、信用社和村镇银行等(具体名

家庭资产配置与顾问式营销

课程背景:理财规划是指运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际、具有可操作性的包括现金规划、消费支出规划、教育规划风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划等某方面或者综合性的方案,使客户不断提高生活品质,最终达到终生的财务安全、自主和自由的过程。真正的理财规划包括现金规划、投资规划、风险管理和保险规划、子女教育规划、养老规划、遗产传承规划等内容。只有从家庭财务实

大客户营销与最新经典案例解读

授课老师:金老师时长:一天模块一:大客户对银行经营的重要意义(略讲) 1、大客户需求特征与分类策略(1)“6化”需求特征(2)同业四大分类策略2、大客户市场定位与获客方法3、大客户维护技巧与定价策略模块二:大客户金融需求类型与开发方案(详述) 1、大客户典型金融需求剖析融资类 理财类结算类管理类 账户管理、流程优化、降低成本......延伸类 &nbs

心灵动力-银行营销人员心态激励和潜能开发

根据人的工作潜能发挥原理,以营销人员的内在驱动力的激发作为营销激励的起点,全面解决其工作态度及思维局限; 课程中采用国际先进的团队互动体验式教学,综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益。

王鑫伟

王鑫伟老师 商业银行全产能、全客群营销管理专家农行总行特约讲师中行总行特约讲师邮储银行总行特约讲师邮政集团特约讲师上海财经大学金融研修院特约讲师多家头部城商行、农商行开门红项目指定讲师南京大学硕士学位国家高级企业培训师美国培训协会认证讲师商业银行轻量级数字营销工具供应机构特聘高级

臧鲁嘉

臧鲁嘉 商业银行业务数字化营销培训专家曾任中国银行总行跨境项目营销主管曾任中国银行山东省分行网络金融部市场营销主管曾任中国银行济南分行副总经理世界500强企业中国银行股份有限公司,19年工作经验履历从分理处-支行-二级分行-省分行-总行,跨越5级机构中国银行就职期间获得总行级优秀培训讲师经历银行零售业多次转型发展,

银行营销培训

培训人员:高管、分理处管理人员、客户管理培训(1天)培训内容:1. 新形势下农商行旺季营销竞争策略▪ 大客户防流失策略▪ 策反他行客户策略:种养殖户、外出务工人员、商户……▪ 面对邮储理财产品优势应对策略▪ 农商行活动形式与客户回馈策略创新(如预约存款优惠购农资、技术指导、种养殖讲座……)2. 网格化精细管理与精准营销▪ 银行网格化管理的理念▪ 银行网格化区域管理▪ 客户经理网格化管理

银行开门红营销技巧

在辞旧迎新之际,对于各大银行来说已经拉开“火拼”的序幕,如何在开门红中脱引而出,如何实现存款新增,产品热销的盛况呢?是每个银行人需要思考的主题。本课程设计了开门红活动设计策略、大客户精准性营销等内容,涉及管理岗、营销岗、操作岗,使得团队凝成一股绳,实现赢在开门红,当红不让的新局面。