门店销售

终端门店(售点)开发与重点客户管理

快消品企业销售人员的基础能力训练培训方式:理论讲解+现场演练+分享课程目标:1.帮助销售人员掌握终端市场开发的步骤与流程2.提升销售人员终端市场开发的核心技能3.提升销售人员终端客户管理的策略与方法课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分:终端门店(售点)开发1.辖区售点普查与建档1.收集辖区售点信息2.建立终端客户信息档案3.确定黄金售点4.制定开发策略5.分

卢岩

卢岩老师 门店管理与销售业绩提升专家曾任美国惠普(世界500强)销售管理培训师曾任方正科技(A股上市公司) 销售经理快牛商服创始人瑞联盛连锁书店创始人工信局特聘培训师东北师范大学人文学院等创业导师执行培训超1000场培训师【个人简介】方正科技公司8年以上销售工作职场经历,世界500强美国惠普公司4年培训师职场经历。1、营销领域:美国惠普(世界500强)、上市公司(A股上市公司)和创业企业等20余年

薛振宇

薛振宇《POA行动力三板斧》版权课合伙人《魔力演讲的六个引擎》版权课程合伙人TTAF认证国际促动师Visual DISC认证测评师、首席联合讲师2018、2019年“我是好讲师”总决赛优秀导师中欧商学院、上海交大、中科大EDP客座讲师《中欧商业评论》、《中国培训》专栏作者《不会游戏化管理就带不好95后团队》合著者专业履历: 薛振宇老师投身培训咨询行业近二十载,先后在凯洛格

江猛

江猛老师 资深商业和企业营销研究专家中国500强企业常年营销服务导师荣获中国最佳营销管理培训师每年服务超过100家企业和老板清华大学特聘专家团企业资深营销管理顾问中国民营企业研究会研究员畅销书《换一种思路做销售》作者企业反馈:江猛老师是最接地气的培训师圣象地板返聘50次,邓禄普轮胎返聘38次

面向门店的新品高效铺货

新品铺货——是与零售商合作中的实施启动阶段,也是商品能否迅速进入销售阵地的关键第一步,而新品更往往是生产企业提高销售业绩、改善利润表现的重要手段;而与此同时,门店的陈列、库存等资源都是有限的,却要面对众多商品供应商的激烈抢夺……因此“新品布市率(覆盖率/时效)”往往会成为各快消品企业KA、MT销售团队的关键KPI之一