基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧
培训收益掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力了解新员到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率培训大纲破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.木桶理论--人才甄选的要点人岗匹配人团匹配
面试技巧
直线经理必备的实战招聘面试技巧
如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合适人才，掌握准确的人才标准，及高效的面试技巧，这是招聘甄选的策略。本课程采用旨在帮助面试官建立人才标准，提升面试技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
IT技术面试官面试技能提升专题培训
主讲：臧凯老师【课程背景】在金融科技与互联网行业快速发展的背景下，IT 技术人才的选拔直接影响企业技术创新与业务落地效率。然而，企业内部 IT 技术面试官普遍面临以下痛点：·技术评估不精准：40% 面试官依赖主观经验判断候选人技术深度，对新兴技术（如区块链、AI 算法）缺乏系统评估框架，导致技术岗错招率高达 30%。·场景化提问缺失：50% 面试官使用通用问题（如 “介绍项目经验”），无法考察候选
知人善察—打造职业面试官
首先，这会导致企业将无法吸引和留住最好的人才，直接影响企业的业务发展和竞争力；其次，企业将面临高额的人力资源成本和业务中断等问题。最后企业的声誉和雇主品牌形象也会受到影响，面试官作为企业招聘过程中至关重要的一环，其职业水平和能力就显得尤为重要。本课程旨在为面试官提供职业的、必要的技能和知识，帮助他们提高招聘效率，确保招聘到最合适的人才。
金牌面试官-实景招聘与面试技巧
课程背景：谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合适人才，掌握准确的人才标准，及高效的面试技巧，这是招聘甄选的策
