项目管理

项目企划与项目管理实战 ——打赢7个关键情景

课程名称:项目企划与项目管理实战——打赢7个关键情景课程简介:课程分为两个部分:第一部分先简要介绍技术开发项目的企划环节与市场调研概要,再次讲授和研讨企划书结构化编写方法论与实战操作,接着讲授如何进行市场调研,得出靠谱的企划立项依据,最后总结关于项目企划的方法论及关键操作要点。第二部分先简要讲解经典项目管理理论,剖析项目管理五大特征与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和技术开发类项目管理的典型策

汽车产品研发项目管理四步法实战训练

透视项目管理:VUCA时代敏捷项目管理对于汽车行业产品与服务创新、转型升级、效率提升的颠覆性作用。应用项目管理的收益:更快、更好、更稳健、更低成本地满足客户个性化需求,提高客户满意度。项目管理的本质:用人做事。项目管理的价值:做正确的事,把正确的事做对。项目管理的使命:把个人的执行力变成组织的执行力,把偶然的成功变成成功的必然