领导力
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DISC沟通技巧与领导力

DISC沟通技巧与领导力
通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说：“管理就是沟通、沟通再沟通。”沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说：“ 沟通是管理的浓缩。” 导人必因其性,治水必因其势，本课程通过沟通风格的差异与导向，管理沟通技术与艺术，帮助大家提升自身的沟通能力、领导能力，减少沟通阻力与企业内耗
管理运营 2024年12月26日

情商、领导力与情绪竞争力

情商、领导力与情绪竞争力
对于个人，这是您在职场胜败的最大关键能力；对于企业，这是影响每一位员工“工作能力”的核心基因;EQ, 决定了员工的思维，决定了员工的价值观，决定了员工的喜怒哀乐，也就是，决定了每一位员工的行为。
管理运营 2024年10月24日

打造卓越的七维领导力

打造卓越的七维领导力
领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何实现从管理者到领导者的淬炼与提升？如何实现从个人领导力到团队领导力的提升与突破？如何使组织中不同性格的人有效地一起追求卓越的企业愿景
管理运营 2024年06月25日

可复制的领导力

可复制的领导力
课程亮点：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套变革的思维；这门课程给你的组织打开传统的边界；这门课程给你的团队带来突破性的认知；几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实管理者就是组织发展中不断的创造跟随者。它能训练你和你的团队：从混沌
管理运营 2024年11月20日

领导高绩效团队

领导高绩效团队
一、高绩效团队›团队和团队工作›高效团队的特点›团队建设的步骤二、如何建立团队›团队角色认知›权利的分散—职责的统和›团队模式›团队的凝聚三、团队的决策›常见的决策类型›优化的团队决策四、发挥团队的整合作用›用人之长›&
管理运营 2024年08月31日

团队领导力沙盘模拟课程

团队领导力沙盘模拟课程
将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。《团队领导力沙盘模拟》打破传统教学模式，通过独特创新设计的沙盘模拟，以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑，融入实战场景与体验学习，引导学员激发新知与经验的思考，获得领悟，产生改变。
管理运营 2025年02月02日

卓越教练领导力

卓越教练领导力
课程收益 ▪理解什么是教练，以及教练的价值，激发管理者做教练的兴趣与意愿 ；▪了解教练背后的科学原理，个人以及组织价值观的发展层次；▪提升管理者的教练能力和掌握典型的教练辅导技能；课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导，让学员即
管理运营 2024年10月21日

致胜领导力

致胜领导力
致胜领导力，中国企业迅速发展，团队规模不断扩大，很多经理几乎是被推着做到了管理的岗位。从管理到领导，是很多高阶经理的必经阶段。由于领导者和中基层管理者所关注的角度不同，因此这种转变必然带来很多困难和挑战。
管理运营 2025年01月08日

国学与领导力

国学与领导力
培训目标：分享国学思想与管理智慧，提升管理心态和管理技能，帮助企业塑造优秀管理团队培训讲师：许晋适合对象：企业中、高层管理者培训课时：1-2天课程内容第一单元 国学智慧与管理者的心态修炼中国国学的核心及易经的起源和发展从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析）中国特有的“三”的哲学启示（管理时、位的重要性）现代管理者的大人思维大学之道，在亲民、在明明德、在止于至善；
国学智慧 2024年05月23日

四驱领导力

四驱领导力
基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输，从领导力的本源——胜任素质出发，基于“冰山”理论剖析领导力的显性和隐性构成元素，结合领导力四驱模型帮助中层经理人系统学习情商、领导风格、组织气氛等领导力发展的关键维度，并提供自我发展和自我改变成功实践
管理运营 2024年08月09日