领导力
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九型人格与领导力

九型人格与领导力
课程效果：1.了解性格对领导力的影响2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6.搭建和谐高效的领导班子团队。
职业素养 2024年05月11日

吴默冬

吴默冬
吴默冬：EMBA硕士研究生，一级人力资源师高级企业培训师高级心理咨询师综合能源服务管理师2015中华讲师网中国百强讲师2019“我是好讲师”赛区导师2020中国南京首届金牌讲师【个人简介】吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位，商业模式创新与管理提升EMBA硕士
领导力 2025年03月28日

通用电气4E领导力

通用电气4E领导力
高层主管领导技能提升课程导言 Preface真实，稀有，值得信赖……这几乎是一个哈雷路亚的课程！这是一个应该如同给西方人在感恩圣母的恩宠一样的课程！我们极其难得能够得到世界级企业真正实战的战略工具；不要忘了，很多时候，这与企业的机密是有关联的，这一类的材料也经常只是部分企业高管“个人”的经验；这些经验所涵盖的领域不够宽广，可能只是销售部门；时间的跨度可能很短，只是前后两年的故事；它们都不足以代表一
管理运营 2024年12月04日

6秒钟情商领导力

6秒钟情商领导力
【课程简介】：所有的愿景目标，都需要有执行的载体，那就是团队。有了更好的团队管理，团队成员参与度更高、价值观一致，目标清晰，沟通顺畅，互相信任和鼓励，乐于合作和分享。团队的领导者的领导力，将为团队士气贡献70%的能量。领导需要做的就是读懂团队运行的法则，读懂员工的心情绪-深层动机，再让团队去读懂客户的情绪-深层动机。而所有这一切的行动行为和法则之下，内核是高情商带来的领导力：激励、变革、团队合作和
管理运营 2024年05月13日

从业务高手到组织领袖

从业务高手到组织领袖
在当下“复杂多变、竞争激烈、至寒至暗”的市场环境中，企业生存、发展是依赖于企业能不断为客户提供优质的产品与服务。这些都要求企业管理者，无论处在哪个部门，处理问题时首先应站在全局的角度、经营的立场去思考；认识到，管理者不能仅仅以职能为中心，而是应该以价值为中心。
管理运营 2024年11月15日

崔学良

崔学良
崔学良原万新光学执行总裁（中国最大的眼镜片企业）企业管理博士（PHD）、工商管理硕士（MBA）原圣象集团副总裁、企业大学校长（中国最大的木地板企业）原富春控股集团人力资源总监（旗下品牌：张小泉）中国品牌职业经理人中国十大教导型企业家中国企业实战教育联盟主席中国成人教育协会企业教育专业委员会副理事长&nb
创新管理 2025年04月08日

积极领导力-共生时代的领导力新范式

积极领导力-共生时代的领导力新范式
身为企业的领导者，更是掌撑着企业的方向及组织的可持续性生长，面对挑战，更需要领导者能够保持积极正面的心态去迎接，并通过自身的热情与智慧去点燃组织中的每个员工。
管理运营 2024年05月27日

卓越领导力与高效执行力提升

卓越领导力与高效执行力提升
攻心是内修自我管理，外在体现执行力。正如巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。本课程从领导的内在自我修炼及外在影响力与执行力等角度，拓宽领导的思维、提升领导的艺术、培养高效执行力的团队。
管理运营 2025年08月16日

团队领导力沙盘模拟课程

团队领导力沙盘模拟课程
将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。《团队领导力沙盘模拟》打破传统教学模式，通过独特创新设计的沙盘模拟，以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑，融入实战场景与体验学习，引导学员激发新知与经验的思考，获得领悟，产生改变。
管理运营 2025年02月02日

阶梯领导力

阶梯领导力
把握四大绩效阶梯，用领导力提升组织绩效【课程背景】即便在同一家公司，我们也会经常发现不同的团队状态差异巨大。好的团队和差的团队在组织绩效、团队凝聚力，工作士气上表现明显不同。研究成果表明:组织绩效与团队状态的起点是管理者，造成团队间巨大绩效差距的首要原因：是管理者的领导力水平！如何用领导力提升组织绩效？和以往很多管理书籍、管理专家的思路不同，我们的方案是：通过各级领导者与下属的工作互动，满足员工的
管理运营 2025年01月19日