领导力

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数字化时代卓越领导力加速提升

凝心聚力、赋能创新课程背景：2025年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命力！直击企业管理痛点，

管理运营 2026年01月05日 0 点赞 25 浏览

李平凡

李平凡老师 综合管理效能提升专家15年金融行业管理实战经验东北大学客座教授2022、2023年四大行│民生银行│招商银行│华夏银行│光大银行│中信银行│交通银行│邮储银行开门红导师、顾问杭州市共创式生涯教育设计大赛金牌项目获得者某大型寿险公司基础管理项目首席建构师讲师认证：《教练技术》《引导技术魔法箱》《经验萃取》《行动学习工具箱》擅长领域：高绩效团队建设、打造高效执行力、职场高效沟通

银行 2026年01月03日 0 点赞 51 浏览

PDP五型领导力核心技能提升

课程背景：领导者对企业的重要性，一方面在于领导者的魅力、预见力、洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一；另一方面领导人的识人用人水平及科学决策能力也是企业常青的重要考量。据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力欠缺是一个全球性问题，为了帮助企业澄清领导力方面的误解，寻找到培养领导力的途径，本课程汇集中、西方领导思想的精华，剖析大量实操案例，揭秘卓越领导艺术，达到提升企业中高层人员

管理运营 2026年01月02日 0 点赞 66 浏览

管理者成长地图之知人善任的领导力

学就会的领导力心法主讲：张红领老师【课程背景】我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！面对复杂多变的环境，领导力课程已经成为高管课程的一个标志一个管理者常常称为领导者，一个领导者也常常称为管理者，然而在管理科学的经典里有着非常分明的界定企业需要什么样的领导力，如何促使团队重振士气

管理运营 2025年12月26日 0 点赞 66 浏览

辅佐领导，培育下属，管好自己

承上启下，做一名优秀的管理者，一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运！企业发展过快，在缺乏系统人才培养体系的环境下，内部提升的管理人员会做不会管，只忠心不中用成了企业发展与制约的短板，郭老师针对管理层会做不会管的实际情况开发本课程！本课程通过实践案例分享互动、管理工具、课后作业的方式，让学员能学以致用。

管理运营 2025年12月25日 0 点赞 77 浏览

领导力十项修炼

课程背景：领导力不仅是管理者的能力，他应该是每个人的自我修炼和影响他人的重要能力。AI时代的首要特点是知识更新速度的加快，每个人作为一个学习个体不断实现自我迭代升级，对于个人来说，未来的发展规划越来越具有不可预测性。但无论身处怎样的时代，我们总还是需要寻找一条出路。就个人的职业发展而言，我们必须顺应时代的发展。企业的成长由高速所掩盖的深层次经营管理问题开始暴露出来。那么如何应对？本课程依据领导学理

管理运营 2025年12月27日 0 点赞 79 浏览

出类拔萃-领导力的六项修炼

课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的生存与发展的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一；领导是识人用人、判断方向、有效激励、引领团队成员战胜困难、实现目标的过程；领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前市场环境剧烈变化的VUCA时代，不确定性导致的焦虑和迷茫，将影响每个企业团队的稳定性和士气，这就比以往更需要强大的领导力，以高瞻远瞩，凝心聚力，激发斗志！

管理运营 2026年01月01日 0 点赞 80 浏览

智能时代的组织变革与领导力升级

课程背景：在AI技术重构商业生态的背景下，管理者面临决策民主化、组织扁平化、创新加速化三大挑战。本课程通过"战略-组织-人才"三维模型，结合行业案例与沙盘推演，助力管理者构建AI时代的领导力新范式。课程收益：● 理解AI对领导力的影响：AI技术如何改变管理者的角色和工作方式● 掌握AI时代的领导力模型：学习适应数字化环境的领导力理论和实践● 提升执行力：在AI辅助下，优化决策过程和执行效率● 培养

管理运营 2025年12月25日 0 点赞 82 浏览

管理者之领导力技能

轻松、高效带领您的团队实现目标，本课程源于原汁原味的日本产业训练局原版体系中基层管理者大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。面对复杂多变的环境，管理者需要更高远、宽广的眼界，更迅速、准确的判断力，以及更全面、有效的影响力。

管理运营 2025年12月18日 0 点赞 83 浏览

领导力打造与组织变革赋能

课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天，原材料、人员等成本实现上升的趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，所以一个企业的管理者，必须提升自身

管理运营 2025年12月18日 0 点赞 99 浏览