仓储管理
胡珉(Anthony Hu)
胡珉(Anthony Hu)近十年的外企供应链管理实战经验,以及十多年的供应链管理咨询经验。工作经历:爱芬食品公司(Mars China)营运计划经理纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位管理咨询经验,特别是企业的供应链管理及营运资金的管理方面:Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York
供应链核心技能:高效仓储管理
课程背景:目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓库管理与库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题,而仓储管理又是问题频出。企业面临的与仓储管理管理有关的现状往往是:供应链管理要求下的仓储管理的价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库里面为什么总是堆满了
仓储管理再规划及最新管理技术
当前企业普遍存在着库存压力大,物料仓库人员对专业知识了解不够,库存不准,经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起,比较乱的问题,库内货物堆码摆放不规范,配送临时性任务多,加上配送工人态度差,客户服务意识淡薄,员工不够敬业,管理人员工作计划性不强