周承
新时期银行数字化转型规划与落地实施
第一讲：银行同业数字化转型的误区一、正确认识数字化与数字化转型的区别银行数字化转型≠系统开发银行数字化转型≠AI外呼机器人二、互联网行业的做法不一定适合银行银行数字化转型≠直播短视频银行数字化转型≠小姐姐跳舞银行数字化转型≠米面油|立减金三、不能用传统思维管理数字化转型银行数字化转型≠企业微信（一）企业微信的管理困局1、不科学的考核办法，致使员工极度抵制企业微信
数字时代公募基金销售及售后管理策略
帮助员工分析基金底层标的，一个一个给员工讲明白。结合底层标的当下的行情，给员工提供仓位参考。销售之后，要持续给员工提供售后内容，员工去给客户做售后。有了健康的仓位管理，有了专业持续的售后，员工就没有后顾之忧了。当下的情况，如果行情不好，如果让客户轻仓，员工很有可能完不成任务，因为对员工而言，大量的存量客户，员工不知道哪些客户对基金感兴趣，而且这些客户也不来网点
