战略领导力之BLM战略分析与执行
企业产品战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业产品的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业产品战略规划的目标。业务领先模型BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上，形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论
战略领导力
高层干部的战略思维和战略领导力
课程收益√ 了解什么是战略以及战略对企业发展的重要性。√ 了解制定企业战略的基本流程√ 了解企业战略如何落地执行√ 明确高层干部的战略领导力要求课程大纲第一模块：战略和战略思维▪什么是战略？▪企业为什么需要战略▪成功的战略和失败的战略▪什么是战略思维▪战略思维包含哪些方面
高层及中层干部的战略领导力
基于战略制定与战略实现，企业需对内部的流程、组织架构、商业模式与交易模式等做出相应的改良甚至变革，最终体现为战略制定、执行，与战略实现的变化。本门研讨重点在战略制定与执行，及战略如何落地实施，确保企业战略的实现方面做了系统的诠释与研讨。
