经验萃取
TTT-案例开发与经验萃取
通过对实际工作实践中好案例的开发，萃取优秀岗位经验，助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力，通过专业指导，完善案例内容编写，设计案例PPT，训练案例呈现能力，推动案例的分享和有效传播，助力工作开展，提升组织绩效。
企业最佳经验萃取技能培训
1. 案例编写：学员能运用萃取技术与案例编写技术，编写出符合企业工作需要的业务案例并形成案例集。2. 活学活用：学员能运用有效方式，组织员工自学或集中学习这些案例，促进企业工作水平进一步提升！ 培训对象 企业的专家、内训师
菁萃TM——6C组织经验萃取画布
为每家企业定制设计最切合需求的经验萃取解决方案【经验萃取为什么选择《菁萃TM》和石超老师】1-核心方法论来源正宗：源自华为、平安等标杆企业经验萃取的最佳实践经验萃取技术，并非国外引入，而是中国标杆企业（以华为、平安等为代表）的原创性实践。本课程整合了各标杆企业的优秀做法，内容的有效性经过标杆企业充分检验，而并非来自包装和假设。2-适配贵公司的定制需求：基于经验萃取领域的全流程交付能力为企业定制设计
案例经验萃取二重奏-序章
形式：工作坊（辅助萃取提炼） 培训时间：1天阶段目标及成果：1、正确认知案例萃取的方向及成果2、掌握案例开发流程3、撰写案例初稿授课内容第一讲：明目的，定基调 一、好案例，促绩效1．亮点型案例，复制有方2．警示型案例，警钟长鸣二、案例开发把握四宜1.主题宜精不宜泛2.内容宜实不宜虚3.经验宜紧不宜散4.逻辑宜接不宜结三、案例经验特征1.两可一正2.隐性意识与显示行为3.上得了台面，上得了手四、案例
从业务精英到辅导专家-经验萃取
竞争日益激烈的情况下，很多企业都已经对“知识无价”达成了共识：知识就是力量。然而，类似的现象却让很多企业家和管理者头疼不已：▪拿业绩都像撞大运：业绩好，不知道为什么好，业绩差，也不知道为何差，更不知道如何改进▪优秀员工“不能”走：优秀员工被竞争对手挖走了，工作一下子没人能接替了▪团队发展有瓶颈：当业务需要大规模快速复制的时候，没有任何工具可以直接拿来
企业最佳经验萃取与案例编写技能培训
1. 案例编写：学员能运用萃取技术与案例编写技术，编写出符合企业工作需要的业务案例并形成案例集。2. 活学活用：学员能运用有效方式，组织员工自学或集中学习这些案例，促进企业工作水平进一步提升！培训对象 企业的专家、内训师
培训师经验萃取与课程开发
勾俊伟老师 课程背景现阶段，越来越多的企业开始培养内部培训师，希望将内部经验萃取、固化、传承。不过，内部培训师往往来自业务线，刚接触培训时会遇到一系列问题，如：“我感觉自己的日常工作没什么好讲啊！怎么萃取工作经验呢？”“我在台下侃侃而谈，一上台就紧张，怎么办？”“为什么我认真筹备、自我感觉干货满满，打分却是差评？”“我想让课堂活跃一些，可为什么没有人举手互动？”……一堂优质的培训课，是一项系统性的
