臧凯

人才盘点与组织建设

主讲老师:臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,市场竞争日益激烈,技术革新日新月异,企业为保持竞争力,不断拓展业务领域,对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而,许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性,无法与企业战略紧密衔接,导致关键岗位人才短缺或冗余,据调查,约 40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。人才评估体

面试官培训

主讲:臧凯老师【课程背景】在企业人才竞争白热化的当下,面试官作为人才选拔的 “第一关卡”,其专业能力直接影响招聘质量与组织效能。然而,当前企业普遍面临以下痛点:▪标准不统一:40% 的面试官凭个人经验评估候选人,导致同岗位选拔结果差异显著,新员工胜任力不达标率高达 35%。▪技巧待提升:30% 的面试官缺乏深度提问能力,依赖 “请自我介绍” 等宽泛问题,难以挖掘候选人真实潜

基于大数据的人力资源管理决策能力

主讲:臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代,中国企业面临着人才短缺、员工流失和绩效不均等诸多挑战。企业以往的HR管理往往依赖于经验和直觉,导致在决策时缺乏科学依据,无法准确把握市场变化和员工能力。面对快速变化的市场需求和日益激烈的人才竞争,单靠传统方法已经难以满足企业的发展需求。通过引入大数据的分析工具与技术,企业可以获得精准的人才画像,及时识别招聘和培训中的短板,进而优化人力资源配置

臧凯

臧凯老师 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任:百度(中国互联网行业的Top3之一)HRBP曾任:当当网(B2C综合购物网站中位居中国榜首)+HRD曾任:京东方(全球半导体显示产业领先企业,半导体显示、物联网)+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任:惠普(世界500强全球知名的信息科技企业)+集团人力资源信息化

OKR与绩效管理

主讲:臧凯老师,在中国企业快速发展和管理实践中,市场竞争的加剧和企业规模的扩大导致传统绩效管理方式面临挑战。这些问题包括绩效考核指标过分强调短期财务成果,忽视长期战略和员工发展潜力,导致员工为追求短期业绩而忽略对企业长远发展至关重要的工作。据统计,约40%的企业因过分侧重短期绩效指标,在新业务拓展和创新方面进展缓慢。同时,传统绩效管理过程中员工被动接受考核,缺乏参与和自我管理的积极性。

人力资源数据化管理和应用

主讲:臧凯老师,传统的人力资源管理方式无法适应这一新的现实,导致企业在人才招聘、员工培训和绩效评估等关键环节上缺乏数据支持,决策常常依赖于过去经验和主观判断。这不仅导致人力资本的浪费,还可能造成高效人才流失和团队协作障碍。因此,企业迫切需要建立以数据为导向的人力资源管理体系,通过精准的数据分析和决策,提高组织的运行效率和员工的工作满意度。

IT技术面试官面试技能提升专题培训

主讲:臧凯老师【课程背景】在金融科技与互联网行业快速发展的背景下,IT 技术人才的选拔直接影响企业技术创新与业务落地效率。然而,企业内部 IT 技术面试官普遍面临以下痛点:·技术评估不精准:40% 面试官依赖主观经验判断候选人技术深度,对新兴技术(如区块链、AI 算法)缺乏系统评估框架,导致技术岗错招率高达 30%。·场景化提问缺失:50% 面试官使用通用问题(如 “介绍项目经验”),无法考察候选

人力资源信息化管理者的关键时刻MOT

主讲:臧凯老师,在当今数字化高速发展的时代,中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面,企业规模不断扩大,员工数量增多,人力资源管理的复杂度呈指数级增长,传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理,如考勤记录、薪资核算等,不仅效率低下,还极易出错。另一方面,市场竞争日益激烈,企业对于人才的需求更加多元化和精细化,而现有的人力资源管理系统往往无法精准定位企业所需人才,导致招聘效率低

数字时代的组织发展和组织效能提升

主讲:臧凯老师【课程背景】在当今快速发展的数字时代,中国企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着互联网技术、人工智能和大数据的广泛应用,传统的管理模式已经无法满足企业在高度竞争的市场环境中的需求。现代企业不仅需要加速数字化转型,更需要建立适应性强的组织结构,以应对瞬息万变的市场变化。与此同时,员工的期望和工作方式也在发生根本性变化,特别是在后疫情时代,灵活的远程工作和团队协作成为新常态。企业需要重新审