部属培育与辅导 主讲：丁坚老师 课时： 1天（6小时/天）【课程背景】市场竞争的压力越来越大，很多企业却出现人才青黄不接，团队业绩管理越来越难。种种危机提示着，管理者须打破传统的管理沟通模式，用新的方式对员工进行培育辅导。如何让自己的优秀技能复制到员工的身上?针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法? 如何让团队始终保持高昂的士气，积极地冲目标? 本课程是结合现实情境，有针对性地 管理运营 2025年10月03日 0 点赞 160 浏览
员工激励与部属培育 【课程目的及收益】1.掌握激励原理及运用要点，学习激励需求的诊断方法，掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧，熟悉激励机制建立的设计要点，从而提升企业整体绩效，提高竞争力。2.增强学员(主管)对部属培育的正确认知,学习有效教导及指导部属的原则和技巧,使组织內的OJT（岗位培训）能有效落实，以提升部属工作绩效。【课程特色】1、实战性--实战的课程内容，便于在实际工作中应用。2、参与性--以 管理运营 2025年11月11日 0 点赞 62 浏览
