学制:学制一年,每2个月学习一次,每次2天
开课时间: 2026-03-28
学费: 29,800元
上课地点: 北京大学
咨询: 13439064501 陈老师

鼎力中国 营销世界

【导言】

 数字时代,风云变幻,经济环境随之变化多端,致使企业亟待寻求新的发展方向和业务增长 点;知己知彼,方能百战不殆,作为企业管理层更需审时度势,全方位系统学习数字化时代营销新 理论,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,本土化与国际化相碰撞,增强企业竞争力; “北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班”让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,直击核心需求突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航 人! 

营销强者得天下!课程旨在培养基业长青型企业商战领航人! 

【课程收益】 

系统学习营销经典知识体系,激发营销创新灵感,缔造非凡营销业绩,拓展高端人脉资源 

【师资阵容】

 拟邀北大、清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容 

【学习时间】 学制一年,每2个月学习一次,每次2天 

【学习地点】 北京 北京大学校内 

【学习费用】 RMB29900元/人 其中包括培训费、教材费、教学管理费、结业证书等(学习期间的食宿费、交通费 自理) 

【招生对象】 董事长、总经理、营销总监、营销经理 等企业营销中高层管理者 

【证书颁发】 

参加全部课程学习者颁发该研修班结业证书,证书统一编号,北京大学官网可查

【报名缴费方式】 

审核:收到报名表审核通过后,发放《入学通知书》 

汇款:学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号 

报到:学员应按规定的时间和地点准时报到 学员报到时应持本人身份证复印件2份,两寸蓝底照片2张,学历证明复印件2份

注:有关规定开班前请详询招生老师,开班后不予退费,敬请谅解!

【前瞻创新课程体系】

六大模块,18门核心课程 

模块一:营销新战略 

创新营销战略 

数字时代理念创新与蓝海战略 

如何创新企业赢利模式 

市场营销战略与竞争优势建立 

如何不战而屈人之兵

品牌定位营销

什么是定位?营销定位的方向 

定位的时代特征,营销定位的前提 

营销定位的基本方面:消费者定位、 产品定位、价格定位、市场定位、广告定位

倍增战略与商业模式

公司内外部环境分析 

公司的总体战略规划 

战略方案的选择与确定 

战略方案的实施与控制

模块二:营销新模式

AI 大模型在营销创新中的有效应用 

AI 大模型赋能营销创新之传播:需求洞察与品牌传播 

AI 大模型赋能营销创新之成交:超级转化与沟通设计 

AI 大模型赋能营销创新之竞争:竞争分析与差异塑造 

AI 大模型赋能营销创新之盈利:资源整合与盈利提升

营销管理创新与思维创新 

新商业时代,赢在创新 

营销管理不按常规出牌 

破局出圈,先颠覆思维 混搭思维,发现新出路

数字时代营销创新与消费者洞察

数字营销创新:凭技术(AI/大数据) 

创场景化路径消费者洞察:透数据,抓需求本质(痛点/决策) 

创新落地:数字工具(短视频/私域) 服务目标,不盲追新 

洞察价值:流量转用户思维,驱动转化 

数字+洞察:联动造“精准触达、深 度共鸣”闭环

模块三:营销渠道新通路

新渠道新通路 

数字营销渠道革命 

立体渠道战略与品牌整合营销 

传统企业转型穿越之道 

实战o2o:社会化媒体营销

统一战线、合作共赢--渠道体系建设与经销商管理 

渠道体系规划与渠道开发 

目标渠道开发与合作促成 

营销目标与渠道营销管理 

渠道体系经营与管理策略 

复盘:渠道体系建设与经销商管理

企业困境突破“跨越式营销”

跨越式营销 盈利设计篇 

管理激励篇 战略升级篇 

品牌促销篇 客户拓展篇

模块四:品牌运作与媒体传播 

新营销新品牌 

企业品牌战略决策过程 

品牌系统与结构规划 

创意构建品牌竞争力 

品牌管理与营销管理

品牌创新与营销策划 

如何全球化思维且本土化依托 

核心产品的运作规律 

如何让产品创新彰显优势 

王道营销

新媒体时代的舆论引导和 危机应对

新媒体时代的舆情特点 

站在战略的高度看媒体 

危机中的媒体与公众策略 

危机传播的处理原则

模块五:新营销实战技巧 

大客户拓展策略 

赢大客户者赢市场 

大客户是企业营销致胜的关键 

大客户营销的最高法则是信任

商战大客户经典营销案例解读

业绩倍增|五步打造高绩效 

构建及解读高绩效营销团队构成模 型,使其现有团队能够快速迭代与复制

构建团队凝聚力和战斗力工具系统, 使其掌握影响、赋能团队业绩增长 

构建及分享营销团队的管理思维及格局,使其能凝聚人心、激励人在 优化及重塑营销团队的管理策略及途径,使其能规范运营、创新发展.帮助营销团队突破管理瓶颈,收获工具方法,实现营销变现及持续增值

营销团队 新产品新包装

产品企划+产品交互+用户体验 

新产品上市运作与推广攻略 

产品现代规划与产品设计

定价定天下

模块六:管理综合素质提升 

商务谈判

认谈判本质:非绝对平等,明局势定营销合作基础 

控局势气势:借资源/专业度掌节奏,握营销谈判主动 

均势求共赢:挖利益点,创营销双赢 

精沟通技巧:听需求、辨底线,推营销合作落地 

重谈判复盘:反思得失,优化后续营销谈判方法

毛泽东领导艺术

实事求是:依实际定战略,不照搬

贴近需求:听诉求解实践痛点,聚合力 

自主赋能:强管理核心能力培养,防依赖 

抓重破难:集资源攻关键,带全局 

灵活守则:守底线,应市场调营销方法

曾国藩用人之道

识营销才:重实操少空谈,善应变守底线 

育营销人:有志(破局)、有识(洞 察)、有恒(执行) 

用营销力:方法按需适配,落地见实效 

修营销德:以诚信为根,以技巧为枝 

聚营销势:盯准机会,以同频聚人、成果引才

附加:选修课程模块 

标杆企业游学与参访 

认谈国内外知名企业/学府的参访学习 

学员企业的寻访诊断

拓展活动与服务

户外、高尔夫、网球、骑行、戈壁穿越挑战赛 

营销实践与头脑风暴 

主题沙龙及年会论坛 

平台资源与信息服务

整合校友企业资源 

导师答疑会

【拟邀师资】(部分)

专注于实战实用,精选顶级师资

丁守海:北京大学经济学院教授,北京大学经济学院博士生导师。 

冯科:北京大学经济学院教授,北京大学经济学院博士生导师。 

张智勇:北京大学心理与认知科学学院副教授,北京大学心理与认知科学学院博 士生导师。 

王 垒:北京大学心理与认知科学学院教授,博士生导师。 

张智勇:北京大学心理与认知科学学院副教授,北京大学心理与认知科学学院博 士生导师。 

吕 帆:北京大学融媒体中心音视频办主任、舆情工作办公室主任。 

马爱民:中国人民大学教授,资深营销管理专家。 

李永平:中国人民大学副教授,经济学学士,作为访问学者赴英国约克大学进修 “市场营销与经济比较”。 

路长全:当代最具有价值的实战营销专家;中国一系列营销案列的策划人和操作者 其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。 

程广见:销售与回款领域的跨界专家、大客户营销管理实战派讲师、2007年成 为职业培训师;十多年来面授学员十万人,课时超过10000小时。

栾帆:中国传媒大学播音系;中国人民大学新闻系,新闻学硕士;CCTV《品牌故事》 

郭成林:导火索咨询机构董事长(原尚域咨询),躬身咨询实践十九年,服务过 的企业从年销售额数百万到千亿级别皆有、跨行业十余个。 

张子凡:产业结构改造师/产业投资人,中国培训界第二代名师,曾带领多家企 业通过营销创新实现业绩超高速增长,28天完成抖音0到50万粉丝的飞速跨越, 随后用时33天打造千人付费社群。

课程类别: 营销财务人力

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