复盘

徐旌华

徐旌华行动教练®联合创始人互联网教育领军型企业、副总裁;海风教育、蓝鲸教育、小音咖等知名企业投资人;上海市社会建设青年人才协会理事;格局商学特聘企业家导师;上海浦软行业研究院首批专家;《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30;“在行”最受学员欢迎行家,一对一咨询案例近千例;《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾。徐老师擅长《企业股权设计/股权

吴永彬

吴永彬老师 中层管理者教练领导力训练专家曾任:斐赛克斯(中国电子信息百强企业):中国区客服总监、培训学院领导力发展负责人曾任:今通国际(中国首家电子客票平台)客服总监曾任:途虎养车(行业龙头、港股上市、全球独角兽500强)集团培训负责人英国IPMA国际专业培训师ICF国际教练联合会认证教练,企业教练超700小时《P

高绩效团队秘密武器-复盘

VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗?面对每一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。面对业绩目标的挑战:如何做好客户需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。我们可能没有太多前人的经验可以借鉴,很多时候都是靠摸索、

复盘-把经验转化为能力

主讲:邱昭良博士(原创版权课程)你知道吗?复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易本课程能够让管理者学习掌握复盘的实操流程和工具方法,把经验转化为能力;把复盘作为基本工作方法,促进团队协作与经验分享,直接提高团队业

绩效倍增行动学习工作坊

由石鑫老师主讲的《绩效倍增行动学习工作坊》课程。在增速放缓、竞争加剧的市场环境下,企业的业绩突破越来越难靠”外部增来实现——加人、加钱、加渠道的老路已经越走越窄。真正的业绩倍增,来自“向内挖潜”:让已有的团队打出更高的产出,让每一次执行都比上一次更精准、更高效。这意味着,企业必须掌握两件事——怎么让团队拧成一股绳共创出最好的方案,以及怎么在执行中持续迭代、越打越准。然而,大多数企业在业绩突...

复盘沉淀:校准-进化-传承的价值升级系统

课程背景:在日趋变化、竞争激烈甚至内卷严重的企业环境中,面对的挑战同样是变化和不确定的。企业需要快速响应和调整策略,组织需要持续不断学习来保持竞争,团队更是需要通过实践和总结,提升个人和团队乃至整个组织的能力。复盘,即回顾和总结过去的行为和结果,提炼经验教训,优化未来的决策和行动,已然成为企业提升组织能力、促进持续改进的核心关键!面对挑战,以复盘为例,通常企业会呈现出以下的状态:一味总结缺乏目标:

深度复盘—从个人提效到团队经验沉淀

版权课程 主讲:嘉山老师复盘作为一种源于围棋的高效学习方法,已被广泛应用于现代企业与个人成长中。它不仅是项目结束后的“总结会”,更是一种系统化的经验萃取、问题诊断与能力提升机制。课程特别强调个人复盘与团队复盘的结合,通过真实案例、互动演练和工具导入,帮助学员在一天内掌握复盘的底层逻辑与实操方法。课程设计参考了美团、抖音等企业的复盘最佳实践,并适度融入AI工具辅助复盘过程,提升效率与深度。

吴丹

吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门

复盘+项目管理沙盘模拟

随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程效益: 学习项目管理的十大知识体系、五大过程组;学习关键链项目管理◎ 认识到在项目管理中,抓对事情比把事情

沈莉亚

沈莉亚老师团队协作与沟通实战专家曾任:天好中国(外企/纳斯达克上市)培训运营专家曾任:安歆集团(长租公寓细分赛道TOP3)人才发展总监/企业大学负责人曾任:首旅如家集团(国企/酒店TOP3)培训副总监曾任:王品中国(餐饮赛道TOP3)培训运营专家曾任:罗莱家纺(家纺零售行业TOP3)培训运营督导美国加州
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