通用管理

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尹崇阳 中基层管理与TTT实战专家

主讲课程:《内训师的五维学习力》《中基层工具式领导力》《卓越中基层管理者能力晋升训练营》《小米爆品战略工作坊》

方献忠 战略管理实战专家与企业教练

主讲课程:《战略规划与管理》 《战略解码与执行》 《战略分析工作坊》 《经营分析工作坊》 《战略复盘工作坊》《领导力》 《目标管理》 《高绩效团队建设》 《跨部门沟通与协作》 《管理者角色认知与能力提升》 《从专业走向管理》

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

主讲课程:《卓越领导力》《 4D领导力》《企业战略管理》《 战略与执行》

胡云峰 华为五级流程管理专家

主讲课程:《通用项目管理》《华为项目管理最佳实践》《企业流程架构建设》《流程管理与ISO等体系融合(体系流程融合管理)》《企业流程管理长效机制建设》《战略绩效管理与管理体系建设》《企业运营管理体系(或称为集团运营管控体系)建设》

王龙 清华大学首位认证心理咨询督导师

主讲课程:《管理沟通》、《管理心理学》、《压力情绪管理》、《女性心理分析》、《组织行为学》、《团队建设与领导力》

杨帆 曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监

主讲课程:《创新领导力》、《管理创新》、《学习型组织》、《敏捷组织》、《管理模式升级》、《高效执行力》、《倒三角管理》、《卓越团队建设》

杨台轩 企业管理/领导力专家

主讲课程:《如何打造一支世界级的销售团队》《3D领导力》《美国通用电器4E高层领导力》《如何激励员工的士气?》《打造高绩效团队,提升企业竞争力》《企业文化与企业竞争力》《目标管理与绩效评估》《执行力》《如何使沟通成为公司的核心竞争力》《企业如何制定年度商业计划书》

秘祖利 上海交通大学继续教育管理学院教授

主讲课程:《 新任经理(主管)管理技能提升》《中高层管理能力提升(MTP)》《如何科学有效的激励下属》《 高效部属培育与工作指导》《 向上管理---做一位优秀的下属》《向下管理---做一位优秀的上司》《高效沟通方法--报告、联络、商谈》《新生代员工管理问题及对策》《班组长管理能力实战训练》

卫武 武汉大学经济管理学院教授、博士生导师

主讲课程:《领导力与执行力提升》 《组织结构设计与变革》 《有效管理的基础——计划、目标与决策》

王树忠 北京市国资委、北京市科委财务专家

主讲课程:《现代公司董事会管理与考核》 《中小企业如何走进北交所》 《公司经营合规管理》 《国企改制综合绩效管理》 《公司市值管理》 《公司股权设计与管理》 《洞察-企业财务管理》 《公司经营预算管理》 《企业高新技术企业资格申请与管理》 《企业专精特新资质申请与管理》 《上市公司国有股权监督管理办法(36号文解析)》

高睿可 河北经贸大学副教授、管理学硕士

主讲课程:《逆商心理资本与职场情商提升》 《心理资本与压力应对》 《克服职业倦怠,塑造阳光心态》 《幸福生活快乐工作》 《岗位与责任担当》《基于心理学的七大高效沟通术》 《高情商沟通的七个黄金法则》 《管理自己管理业绩管理团队》 《培育部属七大实用方法》 《带队伍六大问题与应对策略》《国学中的管理智慧》 《国学与企业文化》 《高情商领导力》 《非职务领导力》 《齐家智慧》

张银杰 上海财经大学教授 博士生导师

主讲课程:《公司治理与中国式合伙人》《公司治理与股权激励》《当前的宏观经济形势与政策分析》

黄俊立 北京大学马克思主义学院副教授

主讲课程:《当前宏观经济形势分析与民营企业应对策略》《经济解读与数字经济产业格局》《公司治理》

梁慧 组织建设及股权咨询专家

主讲课程:《合伙人》、《股权设计与股权激励》

王吉锋 高级经济师、沙盘模拟专家

主讲课程:《集团管控与战略管理沙盘模拟》 《企业全面经营管理沙盘模拟》 《系统思考沙盘模拟》 《教练型领导者沙盘模拟》 《非财务经理的财务管理沙盘模拟》 《营销管理沙盘模拟》 《实战项目管理沙盘模拟》 《美第奇创新团队沙盘模拟》

盛斌子 广东营销学会专家教授团顾问

主讲课程:1. 高绩效管理与领导力 2. 《团队管理与领导力》 3. 《新零售系列课程》:销售成交、渠道开发、全网营销 4. 《如何制定营销(经营)计划》 5. 目标与计划管理 6. 《营销精英业务技能及综合素质提升》 7. 《精准营销之经销商开发与营销模式创新》 8. 渠道设计与开发 9. 大客户开发与管理 10. 终端爆破-立体整合营销推广突围 11. 商业沟通与谈判

金鹏 海洋大学教授

主讲课程:《卓越领导力》 《卓越团队》 《卓越思维》 《卓越培训师》

史广青 中国沙盘设计与研发专家

主讲课程:《房地产横向经营思维》沙盘课程《房地产开发与经营全流程》沙盘课程 《房地产项目运营管理》沙盘课程 《房地产营销管理》沙盘课程 《房地产应届管培生》沙盘课程 《房地产经营视角的成本管理》沙盘课程 《房地产团队管理与经理人沙盘》《战略管理与经营决策》沙盘课程 《企业全面经营管理》沙盘课程 《项目管理》沙盘课程 《服务行业营销致胜》沙盘课程 《非财务经理的财务管理》沙盘课程《角色定位》《乐高沙盘》《沙漠掘金》《啤酒游戏》《团队激励》等等沙盘课程。

蒋小华 新工匠精神的提出者与倡导者

主讲课程: 《大国工匠——工匠精神培育与再造》 《7R执行力体系建设》 《8E领导力模型构建》 《打造企业新中层》 《人工智能时代创新与变革》

朱彦泽 TOC中国(突破理论)秘书长

主讲课程:《互联网思维与传统企业互联网转型》 《TOC业绩突破课程》《商业模式创新》《全面管理版沙盘--Zforce》(制造业版)《全面经营沙盘模拟—探戈沙盘》《营销管理--利旺沙盘营销战》《国学领导力》《结构化思维与呈现---清晰、简练、有力》《领越领导力》《影响式销售--行动销售九步训练》

李皖彰 企业经营风险与商法实战派讲师

主讲课程:《新法速递-北京高院、市仲裁委关于审理劳动争议案件解答(一)的解读》 《新公司法解读与实践》 《民法典合同编与合同全过程风险管理》 《最新法律法规宣贯与合规管理》 《企业反垄断法合规理解与适用》《股权攻守道—新公司法下公司治理与股权顶层架构设计》 《新公司法及国有企业合规体系建设》 《超级合力—新公司法下创始人的股权化思维》《财富管理与传承:3.0时代家庭财富管理》 《新公司实施影响及查扣冻常见法律风险预防》《劳动用工·防患于未然—企业劳动用工风险及应对管理策略》《商业银行自律合规经营与风险防范》 《公司法新规对银行业务影响》 《商业银行法律风险与合规》

齐磊 战略执行力实战导师

主讲课程:《企业文化落地模式》《领导力与执行力》《战略执行力体系搭建》《基于战略的中高层管理》《4R运营管控模式》《中层执行力》《团队执行力训练营》《管理执行力》《管理沟通》 《打造高绩效团队》《MTP》《团队执行与沟通》《团队建设与管理》《职业素养训练》《结果思维训练》《目标与计划管理》 《时间管理》《新员工角色转换与职业心态》《TTT》《PTT初中高级班》《顾问式销售技巧实战训练》《沟通与演讲》《教练式辅导与分工授权》《用忠诚成就自己》

张科平 上海同济大学工商系教授

主讲课程:《企业发展之关键--赢在中层》、《卓越的领导艺术与领导力》、《领导激励与协调技巧》、《高效有效沟通》、《卓越员工的十二项修炼》、《目标管理与绩效考核》、《阳光心态与压力管理》、《提升您的执行力》、《谈判技巧》、《时间管理》、《企业创新与管理变革》、《哈佛观人学》、《高级管理学》、《价值领导》、《企业文化》、《跨部门沟通与团队协作》、《危机处理与媒体应对》、《现代市场营销》、《市场营销策划与决策》、《营销战略》、《销售技巧》、《市场研究》、《市场 进入技巧》、《商务谈判技巧》、《企业战略管理及当前经济形势分析》

魏建华 曾任国内某知名咨询公司股权事业部高级合伙人

主讲课程:《股权的顶层布局与合伙经营》 《股权的顶层架构设计》 《合伙人模式设计与落地》 《合伙人与公司治理》 《股权的并购与整合》《战略解码—规划与落地》 《企业经营意识与战略决策能力》 《数字化经营决策》 《目标导向与利润经营》 《价值经营系统》

蒋丽华 曾任旭辉人力资源资深总监

主讲课程:《领越领导力》《打造高绩效团队》《赢战-战略目标共识工作坊》《共启愿景-新团队5E工作坊》《高效团队凝聚力的五项修炼》《高绩效教练辅导技巧》《中层管理者360度领导力》《新任管理者的七项修炼》《情商优势与人际沟通互动技巧》《高效能人士的七个习惯》《战略人力资源管理》《人力资源战略规划与制定》《组织设计、编制规划与岗位配置》《岗位任职资格体系建设工作坊》《组织盘点与人效提升实践》《绩效管理体系建设与卓越辅导》《人才梯队建设与后备培养实践》《企业大学与培训体系建设实践》《基于组织行为的内部咨询方法》《金牌面试官12关认证》《卓越绩效辅导师认证》《卓越带教认证》《职业发展与IDP辅导师认证》《引人入胜的教学互动技巧认证》《学以致用的课程设计与开发认证》《激发团队智慧的引导技术认证》

杨巍巍 股权激励落地实战专家

主讲课程:《排查雷区助力上市--拟上市公司股权激励排雷宝典》 《七步成诗四种武器--企业股权激励设计及落地实操》 《厘清政策边界破解实务困局--国企股权激励政策解读和实操难题破解》

马成功 原京东大学执行校长

主讲课程:《团队管理基本功(从不带团队到带团队)》 《数字化时代的情商领导力(个人版权课)》 3. 《数字化敏捷领导力》 《数字化时代的组织创新》 《人才快速培养和复制》《企业大学组织建设与体系规划》

王晓耕 中国第一批研究并讲授“风险管理”、“管理会计”相关课程的专家

主讲课程:《企业全面风险管理与内控、合规体系建设》、《业务循环中的内部控制》、《战略成本管理》、《战略决策与激励》、《公司治理》、《战略管理》、《绩效管理》、《企业化管理思维与方法——我说管理》、TTT——《我是如何设计、讲授一门课的?——以拆解“风险管理”课程为主线》、《运营管理》、《企业战略与财务》、《企业并购与重组》、《投资银行学》