研发管理

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边登峰 产品管理/项目管理专业培训讲师

主讲课程:《项目管理全过程最佳实践实战演练》《研发项目管理实战》《团队领导力提升沙盘模拟》《敏捷项目管理实战内训》《IPD产品管理全生命周期实战内训》《项目管理专业人士PMP认证》《国际产品经理认证NPDP认证》

宋荆汉 20余年产品研发及研发管理改进及咨询经验

主讲课程:《研发质量管理》《IPD体系落地与研发质量》《敏捷研发管理》

林森 华为战略与管理实战专家

主讲课程:《华为文化&核心价值观》 《华为战略规划方法实践讲解》 《企业战略规划研讨》 《战略解码到执行实践》 《企业战略解码研讨》《企业绩效管理制定策略》 《华为绩效管理落地实践》 《华为激励管理制度实践讲解》 《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《激发组织活力》 《华为人力资源管理》 《华为干部管理》《跨部门团队运作》 《华为打造产品竞争力的实践方法~IPD流程&运作》 《华为变革管理实践》 《华为创新管理实践》

陈新春 项目管理 研发管理实战专家

主讲课程:《汽车开发项目管理实战》《产品设计成本管控—DFMA设计降本》《汽车零部件开发的流程及项目管理》《项目全流程降本增效》《研发流程及项目管理实战》(制造业)《产品开发质量管理》 《研发项目管理实战》(初级、高级版)《NPI新产品导入管理》 《高效项目管理实战》(初级、高级版)《项目经理的非授权领导力》 《成功的产品经理》(系列课)《从技术走向管理成就卓越管理者》 《产品全生命周期管理》 《研发人员职业素养提升》 《集成产品开发(IPD)项目管理》 《研发人员工作效率提升》 《集成产品开发(IPD)流程》《高效项目会议》 《PMP认证》及《NPDP认证》培训《产品中试管理》

胡芳 中西合璧项目管理实战专家

主讲课程:《项目管理十八般武艺》《项目管理痛点破局系列之需求乱》《项目管理痛点破局系列之协作难》《项目管理痛点破局系列之交付慌》《项目管理痛点破局系列之价值虚》《企业出海项目管理》 《研发项目智能管理》《科技行业敏捷项目管理》《汽车行业敏捷项目管理》《研发项目管理体系入门》《组织级项目管理体系搭建》《美标PMP单项目管理》《美标PgMP项目集管理》

何小勇 品质、工程和生产管理

主讲课程:《TQM全面质量管理》《六西格玛黑带》《价值工程》《工业工程IE》《FMEA失效模式分析》《SPC统计过程控制》《六西格玛绿带》《SEQ供应商质量管理》《TRIZ创新发明》《TPM全面设备管理》《DOE实验设计》

张景涛 20+年项目管理实战经验

主讲课程:《极速项目管理——非专业项目经理的项目管理》 《项目管理全流程——项目管理核心流程与工具演练》 《研发项目管理——围绕目标的从需求到交付》 《从技术到管理——管理者的学习与提升》 《项目威胁与机遇——项目风险管理与常见问题分析》 《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》 《用沟通激活项目团队——项目管理中高效沟通演练》 《敏捷项目管理——VUCA时代敏捷项目管理实战》

洪永潮 曾任阿里云| 研发效能高级专家

主讲课程:《从需求到交付:端到端精益产品实践》 《研发项目管理实战:从技术思维到卓越管理》 《敏捷开发最佳实践:Scrum沉浸式实战工作坊》 《新产品开发流程管理从创意到增长的精益实践》 《研发效能高端训练营:协同、工程与创新的艺术》 《敏捷研发目标管理与绩效实践:从交付价值到衡量贡献》

曹文斌 22年软件研发项目管理实战经验

主讲课程:《客户成功——B端产品经理的商业化思维》 《产品思维——面向市场与客户的商业价值创造》 《准时交付——实用项目管理全流程实战》 《从零到壹——产品设计与开发全流程实战》 《高瞻远瞩——产品经理的产品路标规划能力提升》 《成就卓越——产品经理核心能力提升》 《带人成事——技术管理人员管理技能提升》 《AI在产品研发中的应用——Vibe Coding及智能体协作》

王峰 原青岛海信电器公司|高级产品经理

主讲课程:《产品经理的四大核心技能提升》 《产品生命周期管理》 《产品规划与竞品分析》 《产品需求分析与管理》 《产品定价与成本管理》 《产品开发与管理》 《项目全流程管理》 《研发项目管理》

肖振峰 原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®

主讲课程:《IT项目管理要点实战2.0》 《产品研发项目管理6D协同》 《在项目中建立非职权影响力》 《成功项目管理6个招式工作坊》 《项目管理思维及工具应用要点实践》 《制造业项目管理全流程实战2.0》 《企业业务目标项目化落地》项目型方案

吴志德 15年项目管理、研发管理实战经验

主讲课程:《AI+项目:AI赋能项目管理》《降本设计:DFC内卷时代的研发降本设计》《创新质优:“成果产出+价值交付”的项目管理》《卓越设计:DFX--面向产品全生命周期的产品设计》 《项目实战:“三维五向全景”项目管理思维与实战》《AI+产品:AI技术在产品定义和产品管理的实践应用》 《项目经理:项目经理(项目管理者)角色认知与能力提升》《产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升》

刘铭 产品与研发管理实战派讲师

主讲课程:《产品管理与研发管理体系高级实务》 /《集成产品开发IPD体系 高级实务》、《产品战略与规划》 、《研发多项目管理 实战班》《产品管理与研发管理体系高级实务》 /《集成产品开发IPD体系 高级实务》 、《成功的产品经理 高级实务》 、《从市场需求到产品规划 实战班》 、《产品需求分析与管理 实战班》《集成产品开发IPD流程 高级实务》 、《研发项目管理 实战班》 、《研发质量管理 高级实务》 、《产品需求分析与管理 实战班》 《从技术走向管理 高级实务》 、《研发多项目管理 实战班》

赵星宇 IPD体系专家 IPD百科网资深顾问

主讲课程:《TRIZ创新思维训练》2-6天 《集成产品开发(IPD)体系搭建》2天 《企业产品规划与技术规划》2天 《基于IPD的研发项目管理》2天 《基于IPD的研发多项目管理》2天 《领导力与研发团队管理》2天 《从技术走向管理——研发能手到管理能手的转变》2天

钟义杰 敏捷项目管理实战专家

主讲课程:《敏捷项目管理》 《后IPD时代的研发管理:华为敏捷转型经验》 《产品经理的自我修养:精益产品画布沙盘》 《产品创新方法:设计思维Design Thinking》 《大规模敏捷框架SAFe授权认证培训®》(可发证) 《软件质量控制:敏捷测试》

张现锋 IPD研发管理咨询资深顾问

主讲课程:《研发项目管理最佳实践实战演练》《研发项目管理工具与模板实战演练》《IPD集成产品开发管理体系精讲》《市场驱动的产品开发流程最佳实践实战演练》《新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练》《研发质量管理最佳实践》《研发人员的绩效考核与激励》《成功的项目经理》《成功的产品经理》《优秀到卓越:从技术向管理转型成功之道》

杨锋镝 国内知名敏捷教练、软件项目管理专家

主讲课程:​《敏捷实践训练营》 《技术管理者训练营》 《高绩效团队打造》

辛艳林 中质协咨询专家

主讲课程:《公司综合竞争力的发动机——IPD基础知识培训》 《LTC从线索到回款培训》 《产品研发DFX培训》 《设计风险与可靠性管理(研发)》 《制造风险与防错管理(制造)》 《大客户关系管理》 《产品平台与技术管理》 《解决方案销售》 《SPBP&MPP&需求管理&竞情管理培训》 《PDT经理角色任职》 《卓越绩效评价准则标准培训》 《美国波多里奇质量奖评价标准》 《现场星圾评价标准培训》 《5S管理》 《问题解决型QC小组活动程序课题达成型QC小组活动程序》 《Q7工具》 《N7工具》 《GC小组成果评价标准》 《SOP作业标准书》 《PFEMAA》 《创意功尖》 《TQM十大思维方式》 《可视化管理》 《OJT在岗培训》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

李奕峰 原华为终端战略MKT部门创始人

主讲课程:《IPD集成产品研发体系精讲》 《成功的产品经理高级实务》 《产品战略规划全景沙盘实战》 《让产品首发即爆发——华为IPMS如何推动2C业务快速上量》 《旗舰产品训练营》

敖建强 中国知名资深项目管理实战派专家

主讲课程:《成功的项目管理-项目经理技能提升》《微权力下的成功项目管控》《项目的有效方法、工具与模板》《项目沟通与团队管理》《EPC总承包项目管理实务》《工程项目进度管理》《工程造价与项目成本管控》《建设工程全过程风险管控》《新产品研发项目管理》《研发与制造企业项目风险管理》《汽车及零部件企业项目管理》《装备制造业项目管理》《IT及软件项目管理》《Project项目管理工具实战应用》《P6工程项目管理软件实践应用》

谢宁 华为培训管理部特聘资深讲师和顾问

主讲课程:《基于BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码》《向华为学习“力出一孔”的目标管理》《从需求洞察(分析)到产品规划》《卓越的产品战略、市场管理及产品规划》《集成产品开发IPD》《成功的产品管理和产品经理》《研发主管绩效管理和激励技巧实战演练》《研发成本管理》

肖虎 原华为某产品研发总监(PDT经理)

主讲课程:《工程项目管理实战演练》《华为产品线经营和战略管理》《华为技术创新》《华为项目管理》《目标管理和时间管理实战演练》《向华为学习:从战略制定到卓越执行》《项目管理实战演练》《研发类团队建设和沟通管理》

周水根 产品与研发管理顾问

主讲课程:《产品需求分析与需求管理》《NPI新产品导入规划与管理-从样品走向量产》《中试规划与管理-从样机走向量产》《构建企业流程管理体系及流程设计》《基于新产品开发的流程设计与优化》《市场驱动的新产品开发流程管理》《业务流程管理BPM与实战演练》《产品开发流程与实践-华为模式实践》《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为IPD核心思想的流程体系优化》《华为集成产品开发(IPD)体系精讲》《项目管理系统实战培训训练营》6-8天《项目管理系统实战培训训练营》8-10天《高效的研发项目管理落地实践》进阶版《研发项目经理综合能力提升--成为优秀项目经理6个锦囊》《通用项目管理实战训练》进阶版2天《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》《研发质量管理》 《项目管理实战10步法》《研发成本管理-从研发管理角度谈成本管理》《如何打造高绩效研发团队》《研发/技术人员职业竞争力-成为具有核心竞争力的技术精英》《从技术走向管理高级实务-快速成为卓越的技术管理者》《研发团队与沟通管理高级实务》《研发绩效管理与激励》

张志虎 精益研发、精益制造实战专家

主讲课程:《全价值链精益成本》 《精益设计及研产衔接全流程管理》 《极致产品与极致工艺》 《产品爆款10天突破法》 《产品可制造性设计》 《IPD研发全流程质量管理及风险防范》 《研发极致产品及极致工艺研究-精益开发及研产衔接全流程管理》 《工艺研究及低成本自动化》 《IPD研发质量管理》 《工程师系统分析及解决问题》 《质量问题分析与改进-5WHY分析法》 《TQM实战-品质管理与品质改善》 《如何构建精益管理系统》 《智能工厂规划及实施案例》 《精益生产5天突破法》 《精益布局与物流规划》

吴有炜 江南大学理学院教授

主讲课程:《生产(服务)过程中质量及成本控制》《品质管控QC新老七大手法》《实验设计(DOE含配比配方)及田口方法的三次设计》

肖振芳 原华为研发能力中心的T程标准化部副部长

主讲课程:《产品可供应性设计与落地》

张彤 华为首任项目管理部部长

主讲课程:《集成产品开发》 《战略到执行》 《端到端运营管理体系》 《非人力资源的人力资源管理》 《任职资格管理》 《绩效管理》 《研发项目管理》 《组织流程运作管理》 《市场管理》