标杆学习

叶知行 曾任华为技术有限公司营销总监

主讲课程:《从战略到执行:DSTE与B2B营销实战体系》《华为GTM实战:如何打赢新产品上市攻坚战》《饱和攻击与利出一孔:如何像华为一样做好整合营销》《思想领导力:B2B高端品牌与内容营销突围》《中国企业出海:全球化品牌塑造与本地化运营》

郭亮 前华为解决方案销售大区总监

主讲课程:《硅步千里:B2B大客户销售五步法》《价值传递:B2B售前人员综合能力进阶实战演练》《基业常青:向华为学习B2B大客户关系管理工作坊》《价值链接:B2B大客户高效拜访与商机挖掘能力进阶》《得心应手:B2B大项目招投标商务应对策略及实战技巧》《胜兵先胜:B2B大单销售项目管理与运作》《纵横捭阖:向华为学习B2B大客户来访接待》《以战养战:大客户销售技能与工具萃取《先赢后战:向华为学习B2B销售团队业绩解码》《步步为营:项目管理实战行动学习工作坊》《见招拆招:项目管理六大工具进阶情境演练工作坊》《以战养战:向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》《智海淘金:AIGC助力销售效能提升》《乘风破浪:华为执行力提升管理效率与组织活力》《明道优术:向华为学习管理者领导力效能提升》

崔键 原华为海外地区部TK业务部长,原华为某海外公司副总裁

主讲课程:《以华为为标杆的大客户营销战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《立体化、纵深化的客户关系管理》 《市场洞察和BLM战略规划》 《敢于冲锋、善于胜利——打造营销钢铁干部团队》 《海外市场开发》

李吉 阿里巴巴资深讲师

主讲课程:《阿里管理三板斧》 《LEG高情商沟通》 (版权课) 《心智成长与管理者认知升级》 《认知升级与情绪压力管理》《阿里铁军打造:可复制的销售铁军训练营》《九型人格——知己知彼的人性智慧》 《九型人格测评与管理沟通》 (版权课) 《九型人格测评与精准招聘》 (版权课)

李生龙 曾任小米网运营总监 :峰米科技丨副总裁兼销售总经理

主讲课程:《小米模式全景课——产品、用户与营销的系统性破局》 《向小米学营销——传统制造业营销模式转型》 《爆品打造——从0到1个亿的最短路径实操》 《TO C销售操盘手实战营——从战略破局到增长落地》 《隐形冠军之路——低成本打造TO C品牌实战训练》 《组织变革——TO C业务转型的发动机》

温剑 曾任华为专家库老师\销售总监

主讲课程:《面向销售体系的解决方案式销售:深度洞察痛点需求,实现价值共赢》 《企业战略规划DSTE——华为战略规划到执行理论与实践》 《客户关系管理打造持久忠诚客户,实现持续盈利》 《销售项目管理精准掌控销售全流程,提升赢单率》 《品牌营销:品牌定位、操盘、传播》 《商务谈判:华为博弈方法论》

傅洁媛 曾任华为流程运营经理\中软国际项目管理专项经理

主讲课程:《流程缔造管理体系内核——学习华为,构建企业自己的管理体系》 《流程化组织的理解与设计实战》 《华为铁三角实战》 《华为管理体系构建重器——流程变革解密》 《销售项目运作与管理》 《以客户为中心——从价值观到践行》

曾张友 曾任华为企业BG解决方案架构师

主讲课程:《双赢商务谈判:从博弈到共赢的破局之道》《LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化》《华为销售项目运作实战:标杆项目标准化复制与规模化裂变》《华为价值解决方案销售:从痛点挖掘到价值交付的赢单之道》《政企投标三阶九式:“铁三角”协同运作投标,实现中标率跨越》《华为DSTE+BLM实战:打通战略制定、解码、执行与审视全链路》

刘思洋 曾任阿里巴巴组织发展专家\龙湖集团人才发展总监

主讲课程:《阿里巴巴的文化驱动内核》 《阿里巴巴中供铁军管理三板斧》《DISC-知己知彼的行为风格》《卓越商务演讲呈现》《师范儿十足-内训师授课技巧提升训练营》《四元八步课程开发》 《企业微课设计与开发》《卓越团队建设》《员工辅导与激励》《开启领导力之门—新任管理者角色认知》

刘爱霞 二十多年销售运营管理经验,8年华为工作经验

主讲课程:《大客户销售技能》《华为铁三角组织与协同管理》《华为销售管理与LTC流程》《渠道开拓与管理谋略》

牛君诚 曾任阿里巴巴金牌导师兼讲师团顾问

主讲课程:《沙盘模式—新时代管理者的决策思维》《流量时代如何重塑商业营销路径》《人人都应该懂的社群营销和圈层商业》《多维思考、锁定乡村产业振兴》

林森 华为战略与管理实战专家

主讲课程:《华为文化&核心价值观》 《华为战略规划方法实践讲解》 《企业战略规划研讨》 《战略解码到执行实践》 《企业战略解码研讨》《企业绩效管理制定策略》 《华为绩效管理落地实践》 《华为激励管理制度实践讲解》 《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《激发组织活力》 《华为人力资源管理》 《华为干部管理》《跨部门团队运作》 《华为打造产品竞争力的实践方法~IPD流程&运作》 《华为变革管理实践》 《华为创新管理实践》

杨逸凡 曾任华为丨高级变革管理专家

主讲课程:《企业增长战略与破局之道》 《数字化时代的思维与战略转型》 《客户关系拓展的科学与艺术》 《企业文化解码华为成功基因》

程帅 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

主讲课程:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等

周振 ToB&ToG 经营增长实战专家,华为20年营销及管理经验

主讲课程:《销售战略规划与执行》《销售项目的有效运作和作战过程管理》《战略客户关系规划和拓展》《营销团队的动力系统和能力系统建设》《如何实现销售型组织到利润中心的转变》《LTC流程设计与运营,实现持续有效增长》

何麟 原麦肯锡战略营销全球合伙人

主讲课程:《战略规划到执行》 《战略解码》 《商业模式》 《营销五要素(LTC销售流程/客户关系/商机管理/解决方案/竞争管理)》 《大客户销售/铁三角作战机制》 《营销组织架构及绩效激励》 《出海策略》

吴丹 任正非的教练式管理思想作者

主讲课程:《如何做战略规划和战略管理》《高层干部的战略思维和战略领导力》《从战略到执行——如何构建企业的商业领先(BLM)》《教练型管理者》《如何打造高绩效团队》《变革领导力》《如何做一个成功的产品规划》《优秀的产品经理是如何炼成的》《华为的管理创新和实践》《如何做好管理复盘》《如何使得企业文化成为核心竞争力》

姜岩 知名企业经营运营管理实战专家

主讲课程:《华为创新领导力》 《华为组织力建设与战略规划解码》 《华为人才培养与管理哲学》 《华为组织力建设与最强执行力打造》 《华为颠覆式创新》

张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家

主讲课程:《阿里巴巴政委HRBP体系》 《组织发展OD训练营及管理三板斧》 《企业内训体系》 《卓越领导力打造:管理三板斧》 《HRBP及三支柱体系设计》 《企业文化设计及落地工作坊》 《组织发展OD及人才发展TD体系》 《OKR工作坊:从认知到落地》 《六个盒子组织诊断工作坊》 《金牌面试官》 《战略绩效管理体系搭建及落地》

陈树峰 18年华为管理工作经验,16年海外工作经验

主讲课程:《标杆企业集成交付体系运作》 《标杆企业问题到解决(ITR)体系运作》 《项目管理知识体系PMI 课程》 《销售达人养成记-标杆企业销售培训课程》 《华为文化及管理》 《保障商业成功的LTC 流程之集成交付管理体系运作》 《保障商业成功的LTC 流程之营销体系运作》 《实现优质服务的运维(问题到解决ITR)管理体系运作》 《基于组织能力的项目管理最佳实践及实务》 《驱动商业成功的人力资源体系》

付天学 华为营销变革LTC第一任项目总监(原)

主讲课程:《一线呼唤炮火的LTC营销体系》《时长规划与销售目标管理》《竞争情报管理》《销售绩效管理》《客户管理拓展与管理》《客户价值销售 一九招制胜》《挖掘与引导客户需求——解决方案销售》《一线呼唤炮火的LTC流程与铁三角的营销》《中小微企业的渠道分销管理》《产品行销——五环十四招》《基于LTC的销售项目运作与管理》《平台型区域与总部营销组织的设计与运作》《营销干部管理》《导向业务领先的战略解码与年度经营计划》《组织变革、领导力与高绩效团队》《华为变革管理》

张蕾 15年世界500强企业管理实战经验

主讲课程:实战经验: 张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、区域业务负责人、人才发展专家,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使张老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。 拓宽国际化视野:华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者,独立负责海外项目人力资源管理,积极推广华为企业文化及经营模式,有效促进公司业绩目标的实现。 提升经营管理能力:负责人才发展整体策略的制定及管控执行,创立销售系统的客户学院,在销售与人力资源界面与客户共创,客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。 培养战略思维:制定集团人力资源战略目标规划,搭建管理与领导力培训系统,全面负责公司核心高管的能力提升。 在8年的管理培训经验中,在企业文化、战略、领导力、执行力等企业组织与管理部分有着深入研究,并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《领先之道——华为文化与管理模式》系列课程、《领导者的自我突破与变革创新》系列课程、《战略解码——战略制定到执行的闭环管理》系列课程培训超过5

张桥刚 曾任阿里巴巴集团全球人才及干部发展部讲师运营

主讲课程:《向管理要业绩》、《数字化转型之路》、《经营管理九板斧》、《学习型组织打造》、《企业文化建设》、《新质生产力和高质量发展》、《绩效管理》、《知识运营》、《阿里铁军打造》

孙科柳 华为管理体系建设和解决方案专家

主讲课程:《企业文化建设》 《组织诊断与架构设计》 《人力资源体系建设》 《发展领导力》 《知识管理与萃取》 《企业大学构建与运作》

洪千武 华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师

主讲课程:《科学评价价值才能合理分配价值:OKR与TUP》《华为PBC与OKR绩效管理实战》《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》《华为OKR管理法则实战》《KPI与OKR如何共融共生共赢》《华为任职资格与干部晋升机制》《任职资格如何驱动更大的“价值创造”》《华为干部三权分立体系建设》《学华为科学分钱·构建命运共同体》《华为TUP股权激励实战》《揭秘华为薪酬·奖金·TUP·ESOP分配制度》《TUP股权激励5大价值》《TUP是所有股权激励的试金石和科学算法》

吴宁 华为首个营销领域七级专家

主讲课程:《BLM战略制定到执行》《市场洞察训战》《向标杆企业学习大客户销售》《IPD理念与实践》

魏龙祯 原华为资深培训总监、运营总监

主讲课程:《BLM战略规划与战略解码》《OKR敏捷绩效管理》《打造力出一孔利出一孔的绩效文化》《巅峰销售:从线索到回款》《高价值客户开发和维护》《企业文化建设与落地》《人才锻造流水线》《数字纪元时代的终端制胜之道》《营销管理》《左手TUP、右手OKR》

王彦 前华为子公司经营管理部长、战略营销总监

主讲课程:《解读华为管理纲要-文化、业务与财经》《战略规划落地以及执行》《以终为始-绩效管理大小循环》《企业稳健成长的秘诀-华为基本法解读》《企业融资与资本选择》《科技领域行业发展与投资策略》