薪酬管理
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人力资源

郝伟臣

郝伟臣 历任:华为大学、地区部、华为代表处HR专业和管理岗位

主讲课程：《创始人视角企业年度TOP3要点是什么？》 《企业需要什么样的企业文化？》 《跨境电商组织管理要点有哪些？》 《科学分钱：跨境电商薪酬激励》 《跨境企业干部梯队怎么建设？》 《我们怎么做未来2-3年战略？》 《个人和组织如何做高质量决策？》 《如何开好经营分析会？》 《目前适合采取什么组织人才策略？》 《两张表的管理逻辑和应用研讨》 《企业需要什么样的一级部门负责人？》 《如何做好薪酬包的投资管理？》 《创始人TOP3工作要素/内容交流研讨》 《创业者眼里的机会和挑战！》 《裁人、招人、用人，老板应该抓住什么？》 《我们真的需要产品部门和产品经理么？》 《如何管理好交付部门TOP-X关键岗位人员》 《跨境电商组织销售能力如何构建？》 《自我批判，跨境电商创业者需要做什么？》 《公司变革：跨境电商应该做些什么？》 《人才盘点：如何通过存量人才挖掘新增长机会？》 《财务经营：跨境电商如何做年度核算和预算》 《跨境电商：从卖货到经营企业的关键转变！》 《跨
常驻地：深圳 华为
张远坤

张远坤 人力资源管理实战培训专家

主讲课程：《战略人力资源管理与股权激励》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《薪酬福利体系经典秘籍》 《企业招聘面试关键技巧》 《人力资源管理者的硬实力+软实力》 《绩效管理疑难杂症之解决要点》 《绩效辅导与反馈》 《绩效管理与绩效面谈反馈之关键技巧》《经营目标落地解码》 《组织变革与领导力》 《中高层全面管理素养提升》 《企业文化落地宝典》 《新生代员工的沟通艺术》
常驻地：深圳 人力资源管理
钟意老师

钟意老师 战略绩效落地与激励实战专家

主讲课程：《战略引领—绩效达成五步法》 《战略解码—年度经营计划工作坊》 《战略执行—企业经营复盘与提升策略》 《战略高效落地—组织与人效提升》《基于战略达成的全面薪酬管理体系建设》 《销售团队激励体系设计》 《总额控制下的薪酬绩效管理》 《国有企业薪酬一体化设计与优化》 《团队非物质激励》《提升人效——组织提效四步法》 《人效三维——企业降本增效路径》 《组织提效:组织与流程管控设计》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《业绩倍增与降本增效-业务提效四步法》
常驻地：青岛 绩效管理
张博文

张博文 实战型人力资源管理专家

主讲课程：《OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展》 《岗位体系构建》《金牌面试官》 《岗位体系构建》 《薪酬面谈》 《面试官赋能》 《人才测评》《人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法》 《人力资源规划》 《素质模型建立》《突围，成长型企业培训体系打造》《发展通道，不同类型员工的成长之路》 《跟我走，轻松搭建薪酬管理体系》 《开放的力量—中小企业股权设计与股权激励》《OKR绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理与绩效领导力的提升》 《增量绩效管理体系建设》《非人力资源的人力资源培训》 《企业成长中必备的全面战略人力资源支持系统》 《人力资源部数字化转型》《解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地》 《解构人力资源三支柱》
常驻地：北京 人力资源管理
代伟伟

代伟伟 曾任京东集团高级总监

主讲课程：《管理角色认知——成为管理者》 《增长领导力》 《管理高尔夫教战训练》 《管理沟通》 《团队管理——高效的绩效管理者》 《团队领导力》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《领导过程》 《13+1管理系统》 《文化聚团队》 《闭环战略管理》 《变革领导力》《HRBP的业务领导力》 《HR转型最佳实践》 《人才盘点与人才梯队建设》 《通过薪酬绩效设计实现降本增效》 《从咨询顾问的角度解决企业问题》 《业务型HRBP实战训练》 《 OKR在企业中的具体实践及注意事项》
常驻地：北京 人力资源管理
樊珍

樊珍 国家一级人力资源管理培训师

主讲课程：《绩效管理落地七步法》 《全面激励体系设计与优化》 《绩效管理到人效管理》 《考核薪酬的管理要点》 《绩效管理复盘》 《战略中心型组织建设》 《绩效导向的有效沟通》 《面向绩效的劳动关系风险管理》
常驻地：苏州 绩效管理
张成强

张成强 企业人才管理实战专家

主讲课程：《中基层管理者的目标管理》 《从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造》 《经理人打造高绩效团队的7项能力》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《一通百通——职场沟通技巧》 《新员工职业素养提升》 《管理者的五项修炼大纲》 《非人力资源的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《00后员工管理实务》《高效招聘与面试之道》 《从招聘专员到招聘专家》 《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》 《工作分析及岗位说明书撰写》 《如何做好员工激励大纲》 《新员工的留存和激励》 《下属培育与辅导》 《薪酬管理实务大纲》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《如何做好员工绩效面谈》 《企业干部管理实务技巧》 《人力资源管理实务》 《大学生职业生涯规划、简历制作、面试技巧》 《BSC平衡计分卡的建设与实施》
常驻地：北京 人力资源管理
毛司禾

毛司禾 企业薪酬绩效与人才管理实战专家

主讲课程：《北京市社保公积金政策解读与实践技巧》 《企业人力资源规划》 《企业组织架构优化升级》 《非人力资源的资源管理》
常驻地：北京 人力资源管理
张杰

张杰 企业薪酬绩效与人才管理专家

主讲课程：《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技》版权课 《非人力资源经理的人力资源管理》《金牌面试官——赋能业务的招聘能力提升》 《职业生涯规划》 《基于战略发展的实战绩效管理》 《绩效考核暨KPI+BSC实战训练营》《MTP 中层管理能力提升》 《高效执行力》 《新生代员工管理》 《基于心理学的沟通技术》
常驻地：广州 薪酬管理
伍纯

伍纯 美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家

主讲课程：《经营破局1：公司治理与人力资本运营》 《经营破局2：战略人力下的核心班子管理》 《经营破局3：战略绩效与薪酬》《管理进阶1：非人高管实战训练营》 《管理进阶2：五步高绩效团队打造》（中基层） 《管理进阶3：驱动业绩翻倍的敬业度管理技术》（高管） 《管理进阶4：员工辅导与激励》（高、中、基） 《管理进阶5：中基层管理者绩效面谈与反馈实战训练营》 《管理进阶6：面试官认证训练营》
常驻地：成都 人力资源管理
陈永

陈永 国家一级人力资源管理师

主讲课程：《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理》（非人力资源经理的人力资源管理）《面试有章法-我是金牌面试官（非HR部门）》 《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》、 《组织人才盘点与高潜人才管理》 《打通绩效管理的任督二脉-高质量绩效辅导与绩效沟通》 《基于战略发展的目标管理与绩效管理体系建设实务》 《ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道》 《打造顾主品牌：提升人才竞争力的隐形秘诀》 《关键业务团队绩效与薪酬激励设计实战》 《基于人才数据的人效分析能力提升与实践》 《人才管理之任职资格体系构建与实施》《人绩合一：基于行动学习的问题解决能力训练工坊》 《人绩合一：行动学习教练培养与应用训练营》 《人绩合一：基于行动学习的管理者领导力提升工作坊》 《龙骨力量：新晋经理人的核心能力提升实战课》 《龙骨力量：中高层管理者的核心能力提升实战课》 《新晋经理人的修炼》 《团队超越法则-打造一流的学习型团队》
常驻地：南京 人力资源管理
朴宏

朴宏 原世界五百强日本东芝（杭州）管理部长

主讲课程：《战略人力资源管理》 《组织人才梯队建设—TD操作指南》《战略解码～战略地图与平衡记分卡》《如何全面激励你的干部》 《持续上升的组织能力-杨三角模型》 《凝心聚力，携手共建企业文化》 《组织结构设计与组织能力打造》 《如何打造高敬业度的干部队伍》 《如何进行组织变革管理—OD操作指南》《九段人力资源总监训练营》 《人力资源管理实务操作技能》 《人力资源战略与规划》 《精准招聘之金牌面试官训练》 《战略薪酬设计管理》 《学习地图与培训管理》 《人才地图与继任管理》 《人才画像与精准招聘》 《职业生涯规划管理》
常驻地：杭州 人力资源管理
陈禄

陈禄 薪酬绩效实战专家

主讲课程：《薪酬管理》《薪酬设计训练营》《全周期人才激励》《国企薪酬改革与长期激励机制设计》《绩效管理》《国有企业绩效管理》《银行薪酬绩效管理》《成长型企业薪酬设计》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》 《人效提升》
常驻地：北京 薪酬管理
邓白洋

邓白洋 人力资源实战培训专家

主讲课程：《团队领导者转型与赋能》《人力资源三支柱模型理念与实践》《培训师培训技巧提升实战训练营》《高绩效教练技术》《项目管理实战》《组织规划与组织发展》《招聘管理与雇主品牌》《经营视角下的HR管理》《实战型薪酬管理体系》《实战型绩效管理体系》《企业文化的重塑与落地》
常驻地：深圳 人力资源管理
岳瑞亮

岳瑞亮 华南理工大学MBA中心《管理咨询与诊断》课程讲师

主讲课程：《国企股权投资决策与风险防范》《战略规划工作坊》《薪酬体系设计》《国企改革》
常驻地：广州 国企改革
刘洪刚

刘洪刚 曾任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务

主讲课程：《金牌面试官》《管理神器－绩效管理》《管理神器－价值薪酬设计》《组织架构设计与工作分析》《组织系统构建－人力资源系统建设》《非人力资源经理的人力资源管理》
常驻地：石家庄 招聘面试
徐建高

徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问

主讲课程：《国企改革深化提升行动（2023-2025年）》《新一轮国企改革三年行动解读》《新质生产力与国企改革》 《国有企业外部董事履职实务》《国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策与实务》《国有企业混合所有制改革政策与实务》《国有企业公司治理与董事会建设》《国企改革“双百行动”政策与实践》《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》《国企改革“科改示范行动”政策与实践》《地方融资平台公司市场化转型》《国有企业绩效管理政策与实务》《简捷绩效管理模式》工作坊《国有企业薪酬管理政策与实务》《绩效改进行动学习工作坊》
常驻地：北京 国企改革
文熠

文熠 曾任职H & A股上市集团公司，福布斯中型企业200强

主讲课程：《战略解码/复盘工作坊：基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》《统一认识敏捷起航：如何做个好HR》 《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》 《集团化运营下的人力资源管控体系》 《正向激励™：全面驱动人才活力》 《积分制游戏式绩效系统》™ 《基于岗位价值的全面薪酬管理》 《基于组织与人才战略的人力资源规划》 《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的关键人才管理》 《基于价值赋能的HRBP能力提升》 《任职资格体系建立》 《评价中心技术运用》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™《驱动组织人效倍增的生态系统》《人业融合——共建高效的组织人才管理》
常驻地：长沙 人力资源管理
刘海宏

刘海宏 专注人力资源管理18年

主讲课程：《集团管控》，《战略解码》，《非人》，《基于岗位能力的激励性薪酬设计》，《绩效管理实施方略》，《平衡计分卡战略实践》，《上接战略下接绩效》，《企业培训体系构建》，《基于业绩的人才发展》，《招聘甄选实战演练》，《从绩效管理到绩效改进》，《岗位设计与岗位说明书撰写》，《OKR工作法》，《HRBP管理实践》，《MTP中高层管理技能提升》、《目标与计划管理》、《高效的时间管理》、《沟通执行力》、《管理者的认知与行动》、《领导力与执行力提升》、《领导艺术》
常驻地：青岛 人力资源管理
高歌
推荐

高歌 人力资源实战专家

主讲课程：《OKR》 《平衡计分卡》 《新思维绩效管理实战》 《胜任力模型建立与应用》 《慧眼识金——招聘实战技巧》 《完美薪世界——薪酬体系设计》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人力资源数据分析与应用》 《如何与业务共舞——HRBP业务合作伙伴》
常驻地：上海 人力资源管理
于彬彬

于彬彬 薪酬咨询与辅导专家，世界500强央企人力高管

主讲课程： 《把“钱”分的更有价值—高弹性薪酬体系设计》 《薪酬设计“手把手”实战训练》《增长引擎—弹性激励系统设计》《业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课》《绩效引爆》《创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计》 《劳动关系管理的十面埋伏》
常驻地：北京 薪酬管理
郭彬

郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

主讲课程：《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》
常驻地：北京 人力资源管理
付亚和

付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授

主讲课程：《组织与人力资源管理》 《战略人力资源管理》 《绩效管理》 《面试与面试技术》 《工作分析原理》 《绩效考核与绩效管理》 《企业薪酬管理》 《管理技能评价与开发》
常驻地：北京 人力资源管理
周禹

周禹 中国人民大学商学院组织与人力资源系教授，博士生导师

主讲课程：《战略人力资源管理》《互联网时代组织与人力资源机制创新》《人力资源模式变革升级》《企业文化与管理纲领建设》《 人才效能与力资本投回报率提升》《企业组织变革与商模式创新》《国际化战略背景下的人力资源国际化战略》《绩效考核与管理》《 薪酬与激励管理》
常驻地：北京 人力资源管理
冯芳
推荐

冯芳 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《全面绩效体系设计》《绩效辅导与面谈技巧》《全面薪酬体系设计》《人才梯队搭建》《组织行为学》《管理心理学》《新生代员工管理》《低成本领导激励术》
常驻地：北京 人力资源管理
梁雅杰

梁雅杰 著名人力资源管理专家

主讲课程：《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品：企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品：薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》
常驻地：北京 人力资源管理
冯涛

冯涛 版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人

主讲课程：《激励助力业绩倍增》 《量化薪酬“6+1”》 《量化绩效3乘3》
常驻地：北京 薪酬管理
曹子祥

曹子祥 北大纵横管理咨询集团合伙人

主讲课程：《组织结构设计及优化实务》《岗位分析及岗位说明书制作实操》《卓有成效的绩效管理》《战略性绩效管理及平衡计分卡》《如何制定更具激励性的薪酬方案》《掌握非薪酬激励系统方法，引爆企业核能》 《企业人才缺失分析及留住人才》 《人力资源管理3P核心课程》 《打造强大的管理团队，实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》
常驻地：深圳 绩效管理