培训管理
郑文武 曾任JVC质量部负责人\京瓷组织培训部高级经理
主讲课程：《组织力建设--天地人组织力构建》《组织力建设--组织人才盘点》《人力资源规划--组织发展四驱模型》《干部管理系列--干部任职标准搭建》《干部管理系列--管理者角色认知》《干部管理系列--管理干部能力培养专项》《组织能力建设--岗位能力标准开发》《组织文化--企业文化体系构建》《组织活力建设--组织革新与组织业务变革》《企业培训体系设计》《如何搭建公司三级培训体系》《人才知识、能力体系建设》《人才发展地图设计》 《梯队人才体系》《高潜人才发展体系建设》《人才激励体系建设》《领导力--岗位胜任力》《领导力--高效管理》《领导力--人性化管理》
常驻地：东莞
人力资源管理
董静涛 曾任康臣药业人才发展经理\王老吉大健康资深培训师
主讲课程：《MTP中层管理技能提升实战》《新任经理角色转型与能力修炼》《管理者结构化高效表达》《跨部门有效沟通与协作技巧》 《员工激励与留存实战方法》 《职业规划与心态管理赋能》 《干部梯队建设与继任者计划落地》《从0到1：企业培训体系搭建实战（含制度+工具包）》《培训需求诊断与年度计划制定》《企业培训效果评估与复盘优化》《分层分类课程体系设计实战》《TTT 内训师授课技巧精进（从入门到精通）》《企业内部案例萃取与课程开发实战》《课件设计与授课演绎技巧提升》《企业文化落地实战：从传播到践行》《新员工快速融入与组织认同建设》《高效团队建设与组织凝聚力提升》
常驻地：广州
培训管理
张良方 曾任中广核人力运营中心总监\吉大正元副总裁\大账房副总裁\诚志股份人力资源总经理
主讲课程：《AI时代下的战略解码与执行》《AI时代下的管理技能提升》《AI时代下的人才管理三板斧》《AI时代下的卓越绩效管理》《AI时代下的薪酬管理与股权管理》《AI时代下的高绩效团队打造》《AI时代下的有效领导力》《AI时代下的情绪管理》《战略规划BLM业务领先模型工作坊》《赢在领导力》《领导力梯队建设——“铸剑计划”/“三航”体系》《管理者能力提升（MTP）训练营》《高绩效团队打造》《从技术走向管理》《战略绩效管理：OKR+KPI融合体系》《构建卓越绩效管理体系》《薪酬体系设计与激励管理》《人才盘点与继任计划——“长青工程”/“蓄水池工程”》《企业大学搭建与人才培养体系》《非人力资源经理的人力资源管理》
常驻地：北京
管理技能
赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验
主讲课程：《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW！赋能领导力》（国际版权认证课程） 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队
常驻地：北京
人力资源管理
杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师
主讲课程：《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规，和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推，实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》
常驻地：深圳
人力资源管理
李乾 组织与人才发展顾问
主讲课程：《日产训MTP中高层管理技能训练》（版权系列课程）《管理者成长引擎——场景化综合管理能力提升与工具实操》《方向一致、上下齐心——高绩效团队建设与管理实战工作坊》《基于业务场景的问题分析与有效解决》（国际版权内化课程）《当责领导力——基于目标达成的最佳实践》（国际版权内化课程）《凝心聚力、赋能创新——卓越领导力提升与高绩效团队管理》《高效协同，攻克壁垒—职场360°场景化管理沟通技术》《管理演练场——新时代团队高效执行力打造》《目标计划管理与工作效率提升工作坊》《360度情境领导力沙盘课程》、《问题分析与解决情境沙盘》《AI时代：企业高效培训体系搭建核心工具与实操演练》
常驻地：杭州
管理技能
