营销团队
黄凤宇 原阿里中供铁军区域经理\瓜子二手车销售总监
主讲课程：《大客户营销实战》《销售进化：新时代的销售实战技巧》《LTC与铁三角工作法》《销售谈判技巧与策略精进》《高效客户拜访》《顶级销售进阶课》《构建销售精英的操作系统》《如何打造一支铁军-销售铁军团队》《如何打造一支高绩效团队》《如何做好下属辅导与激励》《业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长》《团队建设与管理》《新晋管理者如何提升领导力》《销售铁军领导力》《如何通过抖音短视频助力销售成交》《如何通过直播助力销售成交》《微信生态下的客户营销》《线下与线上新媒体结合提升销售业绩》《如何通过私域流量构建与用户精细化运营提升销售转化率》
常驻地：烟台
营销团队
何伟 原用友软件公司珠宝行业销售总监
主讲课程：《女性消费心理与营销策略》《移动互联网思维深化传统企业转型与商业创新》《传统企业如何做好O2O转型》《互联网精准营销》《移动互联网时代营销创新》《互联网营销思维》《门店O2O营销》《女性化思维》《电商经营模式解析》《实战微信营销》《互联网金融》《大数据营销》《众筹创新实战》《社群精准营销》《电商爆款运营与打造》《互联网+传统经营者与创业者新盈利模式》《产品滞销困局的突破营销》《从业务精英到管理精英》《卓越的销售团队管理》《打造狼性高绩效销售团队》《基于产品组合的方案营销》《大客户关系营销》《销售沟通与产品呈现》《突破大客户的决策链》《大客户销售经理商务谈判》《大客户销售流程与关键技巧》《大客户销售流程关键技巧之-客户拜访》《销售的自我激励》
常驻地：深圳
大客户营销
李大志 北京大学经管学院成教培训中心 客座教授
主讲课程：《六顶思考帽》《管理高尔夫》《创新管理》《沟通心理学》 《医药区域管理--渠道》《海外市场营销战略分析与渠道规划》 《管理新托福—本土化管理实战100情景案例研讨班》（高尔夫升级版） 《组织行为学》《心理学在管理中的应用》《营销心理学》《服务营销》 《消费者行为学》《领导心理学》《创新行为学》《决策心理学》 《跨文化管理》《跨文化沟通》《国际商务谈判》《双赢谈判》 《MOT关键时刻》《海外经理人的德操修炼》《阳光心态三部曲》《有效沟通》《销售谈判》《销售团队管理》《中层经理管理MTP》《如何有效授权》《高效人士的七个习惯》《博弈论》《市场营销学》
常驻地：青岛
管理心理学
周讦 销售铁军业绩增长教练
主讲课程：《销售铁军执行力：决策快、执行狠、成本省》《销售铁军士气管理：低谷团队凝聚力激活实战课》《销售铁军执行力：目标达成与执行实战》《销售铁军自我管理：销售冠军底层逻辑重塑》 《销售铁军新人管理：“新人植入”到“铁血团队”的一触即发》 《销售铁军迭代管理：破解80 90 00后员工沟通壁垒的实战指南》《大客户销售：决策/技术/采购/使用——画像分析及谈判实战手册》《大客户销售：中国式客情关系建立和维护高阶训练》《大客户销售：告别传统客情，用专业价值赋能实战》《销售谈判：打造业绩翻倍的销售流程标准》《商务礼仪全攻略：销售实战礼仪+客情维护策略》《销售思维：从“销售新人”到“销售冠军”成长计划》《经销商及门店营销：品牌协同创新，共享万亿生态红利》《经销商及门店销售：O2O场景重构场景赋能业绩增长》《全场景演讲口才训练：高情商的演讲设计清单—照做就能收掌声》
常驻地：长沙
营销团队
梅卫明 奥迪（中国）官方认证培训师、奔驰汽车官方认证培训师
主讲课程：《市场洞察与客户开发实战训练营-预见先机，抢赢市场》《汽车行业营销突围：从流量到销量的增长闭环》《数智时代全域营销增长策略与落地》《新消费场景下营销矩阵搭建与业绩增量实战》《销售铁军锻造-我们也能拥有》《销售铁军：对标头部成就自我》《销售团队作战能力升级：从单兵能力到团队协同》《销售漏斗精细化运营：转化率提升的实战方法》《用户运营与客户体验：为销售团队筑牢客户底盘》《汽车销售顾问高阶技能提升》《售后服务体验升级》 《大客户销售攻坚策略与长期关系深度维护》 《B端客户续签与增量订单成交：铁军式签单技巧》 《渠道精细化管理：从开拓到赋能的业绩增长路径》《非职权影响力-拓展管理者的多元化管理力》《敏捷管理-VUCA时代的组织应变力与创新迭代力优化》《商务谈判与高效沟通：铁军团队的签单软实力》《销售团队新晋主管的时间管理密码》 《销售团队实战复盘：从经验沉淀到持续增长》
常驻地：上海
销售技巧
孔涛 原华为全球销售部资深销售管理架构师
主讲课程：《海外业务战略规划、市场开拓及销售体系建设》 《海外大客户开发与销售管理》《海外大客户的大项目全流程运作管理》 《海外销售组织角色认知和能力提升》 《海外高绩效销售团队建设》 《海外立体客户关系拓展和管理》 《海外商务礼仪和跨文化沟通》《打通从战略解码到销售目标执行》 《一名销售人员如何做好市场洞察》 《VDBD（基于价值驱动的业务设计）“五看三定”战略模型》《如何掌握大客户开发、维护和营销管理》 《大客户的大项目全流程运作管理》 《大客户实战谈判策略方法与技巧》 《大客户大项目投标专项技能培训》 《做好团队目标制定和落地执行管理》 《重大项目的组织协同：铁三角实战工作法》 《立体化客户关系管理》
常驻地：西安
国际贸易
张晓峰 华为20年工作经验，其中海外工作17年
主讲课程：《华为全球化扩张的成功实践及面临的挑战和应对策略》《海外子公司董事会运作》《海外子公司合规运营管理》《华为战略管理DSTE开发战略与执行体系框架》《华为数字化转型和实践》《华为销售项目铁三角运作—打造面向客户界面的无敌铁军》 《华为面向客户的LTC从线索到回款流程管理和运作》 《学习华为客户关系管理方法论—客户关系是第一生产力》 《销售项目管理之重大项目实操运作》《销售管道管理的挑战和华为解决之道》 《学华为学标杆：如何通过九步法打造一支销售铁军》 《客户档案和竞争对手档案管理—客户洞察和竞争管理》 《HUAWEI 重大项目管理和运作-项目奖和项目激励运作》《构建高绩效文化——华为企业文化实践》 《企业大学：从秀才到将军，华为大学的管理和运作》 《公司治理和总部区域一线前中后台管理运作》
常驻地：深圳
国际化运营
