制造物流
何有志 生产现场提升专家
主讲课程：《精益现场管理》《生产流程优化与控制》《精益生产实战应用》《现场5S管理》《七大浪费》《IE七大手法》《TPM~生产设备管理》《自主维护管理》《生产计划与物料控制》《生产成本分析与管理》《生产绩效管理实操应用》《精准绩效管理》《组织绩效管理》《OKR落地应用》《流程绩效管理》《卓越班组建设》《目标与计划管理》《管理者角色认知》《金牌班组长技能训练》《从技术到管理》《TWI一线管理者技能提升》《高效执行力提升》《有效沟通管理》《全面质量管理》《生产过程质量管理》《QC改善管理》《QC工具应用》,.《现代企业质量全过程设计与控制》《SPC质量控制》《精准安全生产管理》《生产安全检查策略》《风险识别与治理》
常驻地：桂林
生产管理
惠喜军 国资委研究中心特聘安全生产管理专家
主讲课程：《安全责任重于泰山——企业如何落实安全主体责任》《零隐患才是真安全——安全管理理论与实践》《安全生产从心开始——安全心理学》《班组长如何管安全》《电力应急预案及危险点控制和十八项禁令解读》《KYT危险预知训练》《两大绝招助力企业实现零事故目标——双重预防机制建设实操落地》《筑牢事故的最后一道屏障——企业如何做好应急管理工作》《消灭有限空间的无限隐患——有限空间安全管理》《学习贯彻总书记安全生产系列讲话暨解读新安全生产法的修订》《解读2021版中华人民共和国安全生产法》《工业4.0形势下向设备管理要效益》《设备故障解析及维修管理》《设备智能化、信息化、标准化可视化管理技术》《现代化设备维修管理》《现代设备管理创新与人工智能维护》《全员生产维护——TPM》《设备潜在失效模式及其影响分析》《预防性设备维修管理与点检管理体系的构建》《华为式班组长高效能管理与领导力提升》《班组精细化管理》《班组长综合管理能力提升培训》《新时期“五型”班组建设实施路径与技巧》《卓越班组长管理能力提升》《6S管理落地执行》《TWI-现场管理者管理能力提升》《精打细算控成本》《服务业6S管理落地执行》《精益生产管理》《效率就是效益——全员效能提升》《重塑责任心，赢在执行力》《关键跨越做最高效的中层》《转型期医患关系与沟通》《医院6S管理落地执行》《向世界最好的医院学管理》《精益医疗》
常驻地：郑州
生产管理
朱跃进 曾任首钢集团技术部部长
主讲课程：《TS16949内审员培训》《APQP-先期产品质量策划》《SPC-统计过程控制》《MSA-测量系统分析》《FMEA-失效模式和影响分析》《PFMEA-过程潜在失效模式及效应分析》《PPAP-生产件批准程序》《CP-控制计划》《VDA 4.3汽车工业质量管理-项目策划》《VDA 6.1德国汽车质量管理体系》《VDA 6.3-过程审核》《VDA 6.4质量管理体系审核-生产设备》《VDA 6.5-产品审核》《CQI-8 LPA分层过程审核指南》《QSB-（通用）质量系统基础》《Formel-Q 大众汽车集团 供应商质量能力评定准则》《G8D-福特小组问题解决方法》《QCC品管圈》《QC七种质量工具培训》《QC新旧七大手法》《高效实用的检验管理》《GB/T2828.1抽样检验培训课程》《TQM全面质量管理》《SQE供应商质量管理》《零缺陷的质量管理》《质量意识培训》《质量意识与质量文化的建立》《高级质量经理人培训课程》《现场质量问题分析与解决》《TRIZ-创造性解决问题方法》《QFD-质量功能展开》《DOE-实验设计》《谢宁DOE实验设计》《DOE-田口方法》《DFSS-六西格玛设计》《DFMA面向制造装配的产品设计》《ISO9001:2008 质量管理体系内审培训》《ISO14001：2004 环境管理体系内审员培训》《OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系 内审员培训》《TPM-全面设备管理》《TPM-设备管理与点检实务研修班》《OEE设备综合效率提升》
常驻地：北京
生产管理
贾象凯 实战生产运营管理专家、特变电工高级精益生产专家
主讲课程：《精益生产基础》《价值和浪费》《工位设计和时间研究》《目视化看板管理》《现场5S管理》《办公室5S管理》《车间班组标准化管理》《精益质量原则》《精益运营》《TPM全员设备管理》《班组绩效管理》《班组生命体建设》《班组长防错管理培训》《班组长管理能力提升》《全面质量管理》《现代班组安全管理规范》《班组长管理方法之安全管理》《学“西点军校”精神——加强班组建设》《安全管理领导力提升》《安全生产风险分级管控和隐患排查治理》《构建双重预防机制》《系统全面安全管理专业知识》《2060年中国“碳中和”目标与中国海油绿色低碳转型》《国家电网公司新战略解读》《国家电网企业文化宣贯》《十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》《“双碳”目标下的新型电力系统与数字电网转型》《“双碳”行动方案及数字电网的发展与应用》《“双碳”战略目标与电力企业创新发展之道》《电力企业安全管理与风险防》《电力员工安全意识提升——安全用电、触电、现场救治》《能源转型背景下煤炭行业的机遇、挑战和应对》《中国未来能源领域发展前景——新型电力系统》《新能源转型与新型电力系统建设》
常驻地：济南
生产管理
赵又德 实战型供应链管理与精益生产双栖导师
主讲课程：《AI 驱动精益管理升级：数据智能重塑效率与质量》 《A1 + 业务：企业降本增效新利器》 《AI 时代的企业数字化转型》 《大语言模型 (LLM): 重塑企业竞争力的新引擎》 《从试点到规模：企业 AI 降本增效项目落地指南》 《AI 能力建设与人才储备：企业智能化转型的核心引擎》 《6S 管理与现场持续改善》 《目视化与看板管理》 《工业工程（IE）应用与实战培训》 《防错（防呆）管理》 《TPM 管理实战培训》 《生产现场问题分析与解决》 《标准工时设定，改善与生产线平衡管理实战》 《价值流图析实务培训》 《精益生产管理实务培训》 《供应商质量管理（SQM）》 《QCC 实务培训 (1 天）》 《SPC 统计过程控制》 《零缺陷管理 (ZDM)》 《全面质量管理（TQM）》 《DOE (实验设计)》 《QC 新旧七大手法》 《8D 问题解决》 《六大工具 （APQP,FMEA,MSA,SPC,CP,PPAP ）》 《质量成本管理与持续改进》 《六西格玛管理（绿带）》 《全面质量成本管理》 《全面削减工厂成本》 《采购成本降低及谈判技巧》 《生产成本控制与有效降低》 《业务流程管理与优化实战培训》 《项目管理实战培训》 《目标与绩效管理》 《供应商选择、认证、评估及交货期管理》 《采购管理与降价谈判技巧》 《高效仓储管理实战培训》 《生产计划与物料控制（PMC）》 《精益供应链与仓储管理》 《班组长综合管理技能提升训练》 《生产现场安全管理》 《班组长团队建设与沟通能力提升》
常驻地：上海
生产管理
夏玉臣 中国质量协会首批注册六西格玛黑带
主讲课程：《质量经济性与质量成本管理》《产品研发与过程研发质量管理》《合作伙伴与供应商质量管理》《生产现场质量管理与过程控制》《客户端质量管理与客户关系》《突破性质量改善的系统方法》《突破性绩效改善的组织氛围创建》《提质增效降本缩期突破性综合改善》《突破性成本削减的综合技巧》《TQM全面质量管理、质量意识培训》《ISO9001、IATF16949质量管理体系》《QFD质量功能展开》《APQP先期产品质量策划》《G-D&T尺寸链与公差分析》《DFX面向X的设计》《研发问题分析与解决》《作业标准化与变化点管理》《5S与目视化管理》《MSA测量系统分析》《SPC统计过程控制》《现场质量问题分析与解决》《防呆防错技术应用》《8D问题解决法》《QCC质量管理小组活动（品管圈）》《DMAIC六西格玛改善方法论》《精益六西格玛黑带咨询式培训》
常驻地：新乡
生产管理
郭飞 东方仿真公司安全总监\中石油寰球工程公司中石油寰球工程公司
主讲课程：《化工企业新员工安全意识与实操能力全提升》《高危行业承包商入场安全规范与风险管控实战》《炼化企业新人安全操作标准化入门与实训》《化工企业 8 大特殊作业许可审批与现场监管》《受限空间全流程安全管控与应急处置技巧》《动火作业风险识别与安全操作实战指南》《孔洞临边/高处作业安全规范与事故预防》《能量隔离/临时用电/放射线作业安全防护与管理》《动土/起重作业安全实操及责任落实》《化工行业典型安全事故深度剖析与整改落地》《特殊作业事故案例复盘与企业安全制度优化》《事故调查与分析方法实战训练》《化工爆炸/工艺操作/变更管理事故预防与应急管理》《厂内交通安全与事故防控》《化工企业安全管理体系落地与效能提升》《员工安全能力矩阵搭建与岗位胜任力评估》《安全实训基地建设与标准化运营管理》《化工安全数字化仿真培训系统应用与实操》《高危行业安全风险分级管控与隐患排查治理》
常驻地：北京
生产管理
张斌伟 中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员
主讲课程：《招投标最新政策暨行业热点操作实务解析》《招标项目全流程实务操作案例解析》《工程项目竞标策略与实战技巧》《电子化招投标法规与实务》《综合评标法规与操作实务案例解析》《工程总承包政策要点解析及案例分享》《民法典》背景下的施工合同常识及纠纷处理法规实务《国企招标、非招标法规与操作实务案例解析》《国企采购合规管理既九大风险管控》《国企招标采购 10 项审计巡视重点与应对》《国有建筑企业设备物资采购法规与实务》《国企评标法规与实务案例解析》《企业采购、供应链 供应商谈判实务》《国企采购提质、提效、降本要点及串标问题应对》《政府采购专业课程》
常驻地：北京
供应链管理
