程立玉老师简介 六西格玛资深黑带&LSS实战专家
23年+持续改善经验：深耕汽车电子、新能源、新材料行业等制造业 ，从业行业接近20个行业
资深管理背景： 曾任企业内部MBB、六西格玛倡导者、质量总监 ，供职于联想、箭牌、飞荣达等知名企业
2003-2005 ，新科磁电（宁王曾毓群供职的企业）
2005-2010 ，联想（世界500强）
2010-2017 ，威创视讯（上市公司）
2018年后，逐渐转入咨询，近十年内外部咨询经验
专业资质和成果： ILSSI MBB+内部MBB, 中质协黑带 ，专业黑带辅导讲师，咨询师 ，咨询服务数百家公司 ，曾主导和辅导过百余个黑带项目 ，培养CI人员近千人
擅长领域：精益六西格玛(绿带 ，黑带 ，MBB）、DOE 、SPC 、Anova、Hypothesis 、APQP, Lean工具的赋能培训, 培训时长近千个学时（参考下页）中上985背景： 1999-2003 南开大学工商管理学士
核心课程
精益六西格玛黑带实战课程*10天
精益六西格玛绿带实战课程*6天
DOE实验设计实战课程*5天
SPC统计过程控制系列课程*2天
MSA系列课程*3天
假设检验系列课程*2天
APQP6大工具全套课程*3天
QCC品管圈系列课程*2天
质量成本系列课程*1天
体系知识系列课程*2天
精益改善系列课程*3天
Minitab软件系列课程*4天
Triz系列课程*1天
QFD系列课程*1天
TPM系列课程*1天
poka-yoke系列课程*1天
服务客户
一、汽车整车及汽车制造行业： 1. 比亚迪汽车公司、 比亚迪汽车2.博格华纳 3. 博世 4. VMAX 5. 长安福特马自达汽车有限公司6. 宁德时代 7. 江淮汽车8. 上汽集团9. 大众汽车10. 东风本田11. 广汽汽车、广汽集团12. 吉利汽车13. 现代汽车、现代集团14.东风汽车15. 一汽 16. 北汽 17. 长城汽车 18. 理想汽车
二、汽车电子/精密电子零部件行业:1. 飞荣达科技股份有限公司 2. 大磁公司 3. 佰瑞兴电子4. 精密立讯（立讯精密） 5. 中南创发 6. 富士康 7. 台达
三、家电制造行业:1. 美的集团 2. 格力电器 3. 小米 4. 飞利浦 5. 松下 6. 光联 7. 格兰仕 8. TCL集团 9. 创维集团 10. 戴森 11.奥克斯 12. 海尔
四、通信、 电子信息、计算机设备： 1. 联想集团、 2.华为、 3. 中国电子科技集团、4. 京信通信、 5. 垒石科技、 6 中兴通讯
五、工业显示、可视化设备 ：威创视讯
六、模切制造: 沃顿印刷
七、新能源光伏产业:1. 古瑞瓦特、 2. 阳光电源、 3. 特变电工
八、工程制造： 1. 绿点集团 2.汇专科技
九、 电力能源、 电网、发电集团： 1. 冀开电力、 2中国华电集团、 3.中国华电集团、4.中国华能集团、 5.中国国电集团公司、 6.南方电网
十、化工新材料行业:1. 巴德富科技有限公司、 2. 立邦科技、 3. 三颗树集团
十一、家居建材制造：箭牌家居集团
十二、 医疗行业： 1. 九安医疗、 2. 迈瑞
十三、烟草行业： 1. 红塔集团
十四、航空军工央企： 1. 中航工业
十五、公路、港口、机场： 1. 广州港、 2. 大连港
十六、公安、交通： 1. 南京公安、 2.杭州公安......
十七、综合实业/投资控股集团： 1. 联志集团、 2. 恒翼能、 3. 中南实业、4. 芬妮
十八、铁路管网： 广铁集团
项目及服务客户
2008年下半年： 联想集团六西格玛老师, 主导PC批次问题发生率改善项目 ，获得Gary Smith颁布的LSS认证
2009年： 京信通信 ，主导公司持续改善项目开展 ，培养持续改善人才超30人
2010年上半年-2013年下半年： 威创视讯 ，主导集团级CI改善项目群 ，连续3年开展项目工作 ， 收益>500万
2014年-2017年： 威创视讯 ，培养CI团队及带级人员数十名
2018年-2019年： 汇专科技 ，集团流程BPR项目 ，主导百余个流程优化 ，创收1000万
2020年-2022年： 巴德富集团 ， CI推进倡导者 ，连续3年推进CI工作 ，实现收益接近500万，培养CI人才上百名
2022年上半年： 垒石科技 ，辅导公司DOE开展以及改善项目 ，成功完成10个项目 ，实现良率提升 ，成本降低
2022年下半年：箭牌集团MBB ，推动黑带群项目 ， 帮助公司培养数十名黑带 ，并实现收益1500万+
2023年-2024年: 飞荣达MBB ，推进集团CIP项目 ， 专项数量上百个 ，实现收益>1000万，培养六西格玛人才数十位
2024年下半年--2025上半年： 众山科技公司MBB, 辅导研发团队DOE项目 ，制造团队CI项目改善 ，为公司培养六西格玛人才
2025年下半年： 中南创发科技TQM咨询和建设落地 ，帮助搭建质量团队 ，形成端到端QC+QE质量组织
2025年下半年：佰瑞兴TQM咨询和建设落地 ，形成集团+基地质量体系架构 ，完善组织搭建
2025年下半年-2026年上半年： 东莞明安公司MBB ，培训公司六西格玛黑带课程 ，辅导公司六西格玛黑带项目
2025年下半年-2026年上半年：立讯精密 ，TQM咨询和辅导 ，完成公司多个质量模块的咨询方案落地 ，提升企业质量运作效率
2025年下半年： 易事特公司辅导培训 ，重点是六西格玛方法论 ，指导SPC等工具的试用和项目开展
2025年下半年： 台铃公司六西格玛培训 ，指导公司FMEA实施
2025年下半年：美巢科技股份有限公司TQM咨询和辅导 ，确保公司的质量体系提升
2025年下半年：赣锋锂业有限公司六西格玛培训 ，指导开展六西格玛项目
2025年下半年：长安汽车有限公司六西格玛培训 ，指导开展六西格玛项目
2025年下半年：美的股份有限公司六西格玛培训 ，指导开展六西格玛项目
2026年2月： 芬妮制冷设备有限公司 ，培训六西格玛课程 ，指导开展六西格玛项目
2026年3月： 联志科技股份有限公司 ，TQM咨询 ，给出质量体系建设方案
2026年4月： 芯聚能六西格玛培训 ，指导公司改善项目顺利开展
2026年5月： 深圳宏芯宇有限公司 ，TQM咨询服务 ，给出质量体系建设方案
2026年6月： 美尔晶珠海有限公司 ，TQM咨询服务 ，给出质量体系建设方案
