周得良老师-质量研发管理实战专家
【专家资历】：
质量管理专家、汽车研发质量安全管理专家
VDA-QMC:ASPICE 注册首席评估师、汽车网络安全ASPICE、硬件SPICE 、MLE机器学习、POA模型首席评估师 （intacs-CN21-2572-22227-03，助理评估师亚太地区第一期2016年）
ECQA 注册硬件SPICE首席评估师
美国卡耐基梅隆大学SEI授权CMMI外部评估员
SGS-TUV SAAR AFSP注册功能安全工程师专业资格、美国奥曼克注册 功能安全专家资格
SGS管理学院全球认可IATF16949：2016及AIAG五大核心手册讲师
国家注册质量工程师、国家注册质量审核员、环境体系高级审核员
TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版权课程日本产业训练协会授权五项全能讲师（中国地区目前为止共12位，第七位）
新疆质量协会等多家公司特聘质量专家讲师、常年管理顾问
毕业于湖南工业大学、湘潭大学
【专业能力】
多年内外资企业汽车企业和IT企业 中高层管理者生产质量管理、研发管理实践
20+年汽车行业、软件行业质量管理、研发管理培训咨询顾问经历（ASPICE 、汽车网络安全ASPICE、ISO26262、ISO21434 、CMMI、 IATF 16949 等咨询项目200个以上），专注质量管理、研发质量安全管理、汽车功能安全和网络安全咨询培训评估
中国最早(2003年)从事CMMI、QS9000/TS16949 、ISO质量环境职业健康安全等体系过程改进咨询、培训、评估认证的资深顾问之一；
中国最早从事（2005年）TS 16949体系改进和开发流程结构化、精益生产现场改善、人力资源、全面管理常年顾问 整合咨询顾问之一；
中国最早从事（2013年）ASPICE ISO26262、ISO21434培训、咨询、评估认证专家之一
ISO26262,ASPICE, CMMI，IATF16949，IPD，ISO21434,ISO21448 等整合咨询培训专家
主讲公开课2千多场，公开课培训人次超过20万人次；主讲到场培训2千多场，到场培训人次超过20万人次；
【主要辅导咨询项目和咨询项目数量】：
1、CMMI能力成熟度模型（过程改进和项目管理）、ISO26262、ISO21434\ASPICE项目、研发体系项目：50个项目；
2、TWI（JI、JR、JM、JS）一线主管技能训练和MTP中高层管理技能训练咨询项目及人力资源管理项目：11个项目
3、汽车供应链IATF 16949、五大工具和汽车零部件企业质量系统过程改进、VDA6.3和6.5咨询项目：60个项目；
4、零缺陷品质管理、TQM、QCC、质量奖(卓越绩效模式)、六西格玛项目：7个项目；
5、PMC生产物料管理和精益生产及现场管理改善系列（精益生产、5S-8S、目视管理、TPM、IE等）项目：6个项目；
6、ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO27001/ISO20000/ISO22000等体系咨询项目:共60个以上；
【品牌课程】：
1. 新形势、新时代环境下 中国企业质量管理方法论系列课程
本系列课程为周得良老师，多年企业生产质量、研发质量中高层管理实践，其中20年、100个以上质量研发管理咨询项目经历集大成总结，总结日系、欧美系、中国系代表企业质量体系落地成功和失败经验，凝聚为本系列课程：
《研发型组织 新产品研发结构化质量管理方法论》（全周期-事前、事中、事后质量和各层次各要素：产品、技术、过程、体系、文化、人的质量如何实现高质量结果之方法论）；
《生产型组织 结构化质量管理方法论》（全周期-事前、事中、事后质量和各层次各要素：产品、技术、过程、体系、文化、人的质量如何实现高质量结果之方法论）；
《基于中国文化或东方文化下的质量管理》（与基于西方文化质量管理的差异，及策略）；
《质量管理体系成功落地之方法论》-企业应用CMMI ASPICE IATF16949等体系标准成功过程改进和标准化之方法；
基于质量体系标准《过程管理与体系管理技能实战》培训：过程管理者、体系管理者管理技能实战；
2、ISO26262、ASPICE及ISO15504、21434系列：
《ASPICE软件过程改进能力评估模型理解和内部评估员培训》3天（16个过程）-5天（32个过程）
《ISO26262汽车电子电气系统功能安全》3天-5天
《新产品开流程结构化和研发项目管理实战》3天
《汽车网络安全管理体系内部审核员和过程能力评估》3-4天 （含ISO21434 和VDA 汽车网络安全ASPICE）
《CMMI能力成熟度模型》3-5天
《汽车网络安全ASPICE 模型理解实施培训》3天
《ISO21434标准理解实施培训》2天
《ISO26262、ASPICE、CMMI、IATF16949、IPD研发流程和项目管理整合培训》；3天
《NPI/NPD/IPD/APQP新产品研发流程与研发项目管理整合培训》3天
3、ISO国际标准和IATF 16949及五大工具系列：
《 IATF 16949：2016新版标准理解实施与内部审核员》3天
《AIAG六大手册实战(APQP\FMEA\SPC\MSA\PPAP\CP)》3天-5天
《软件FMEA》1-2天
《汽车电子电器系统MSR》1-2天
《ISO9001：2015新版》《ISO14001：2015新版》《ISO45001：2016新版》3天
《VDA6.3 、VDA6.5实战培训》3天
《如何应用IATF 16949过程方法审核提高体系审核的有效性》2天
4、品质管理（工具、技术、品质成本）系列：
《品质工程师培训》《高级TQM全面质量管理实战》《零缺陷品质管理实战》《QCC品管圈实战》《品管新旧QC七手法实战》2天
《8D/EPS问题分析与解决》《5why》《分层审核》《防错技术实战》《QFD质量功能展开》《PDCA应用实战》2天
《质量成本与改进实战》《质量统计技术与质量数据分析》《质量检验员实战》、《质量工程师实战》、《抽样技术培训》2天
《基层主管基于ＰＤＣＡ和QCC问题分析和解决实战技能训练》2天
《基于PDCA之QCC品管圈活动步骤实战技能训练》2天
《质量过程管理与过程控制培训》2天
5、TWI（JI、JR、JM、JS）一线主管技能训练：
TWI（JI工作指导、JR工作关系、JM工作改善、JS工作安全）一线主管技能训练课程系列（日产训版权）
《TWI一线主管技能训练》精华班培训方案（2天）
《TWI一线主管技能训练》版权课程班培训方案（8天）
《TWI一线主管技能训练》企业内部传承班培训项目方案（31天）：TWI一线主管技能训练+小组竞赛之团队活动+微咨询项目+内部讲师训练+基层主管储干班机制（内部讲师讲课顾问指导）
6、MTP中高层管理技能训练课程系列（日产训版权）
《MTP企业中高层管理技能训练》精华班培训方案（3天）
《MTP企业中高层管理技能训练》版权班培训方案（6天）
《MTP企业中高层管理技能训练》卓越团队班培训方案（12天）：小组团队竞赛活动（小组活动之管理案例和作业+小组活动之故事大王+小组活动之小组图画+小组活动之魔力强音磁）
《MTP企业中高层管理技能训练》企业内部传承班培训项目方案（32天）：MTP企业中高层管理技能训练+小组竞赛活动+微咨询项目+内部讲师训练+中高层主管储干班机制（内部讲师讲课顾问指导）
培训咨询风格
周老师主张：
三正原则：正道、正德、正术，引导企业正道经营，走向基业长青之路；
三关注原则：关注客户的需求、关注客户的困惑、关注客户的向往和追求；
在培训中以实战案例开眼，以学员意识塑造入脑，以实际问题解决入心。理论与实战良好结合，辅以游戏、管理视频、小组讨论、情景模拟、会议指导等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默，深受企业和学员喜爱和极高评价。
服务客户
东风日产、本田技研所、长安汽车、长城汽车、零跑汽车、江淮汽车、菲亚特汽车、重庆红岩汽车、神龙汽车、东风集团达安检测中心、广州本田汽车研究院、华纳圣龙，吉利汽车（宁波、杭州），捷豹路虎，奇瑞汽车，江铃汽车（南昌），三星东莞公司，神龙汽车，东风集团、中车四方所（青岛），一汽大众（长春），一汽集团（长春），比亚迪中央研究院（深圳），沃尔沃（中国）投资 (Volvo)（上海），吉利汽车研究院（杭州），沃尔沃汽车（成都）、小米汽车、深圳莱宝高科、合肥京东方、深圳光台电子、韶关东阳光铝箔等
1、多家内外资企业中高层管理者管理实践（香港上市公司精电和香港新生电机-ISO和QS9000体系管理和生产质量管理、深圳德信诚和稳赢-软件研发管理和管理咨询项目管理）,90年代末期起，作为深圳外资企业质量研发管理和TWI/MTP专家代表，多次受训于美国AIAG五大工具编委和ISO26262编委、卡耐基梅隆大学CMMI和ASPICE研发过程改进专家、日本MTP/TWI专家、德国VDA-QMC ASPICE编委等；
2、二十年国内知名及国际知名咨询机构管理咨询培训经验（专职培训咨询始于2003年），曾帮助多家国有企业、外资企业、中小型民营企业做过100多个管理咨询项目，包括质量管理、研发管理、TWI/MTP中基层主管训练整体解决方案，多年的现场咨询的成功项目经验，为周老师授课，提供了大量的落地实战案例。其中，深大极光、亿程交通信息、APM、北京三重华星等多家企业聘请周老师为常年管理顾问，与周老师咨询合作长达10年之久，咨询客户对顾问咨询服务满意度评价极高；
3、主讲公开课2千多场，公开课培训人次超过20万人次；主讲到场培训2千多场，到场培训人次超过20万人次；各类管理咨询项目超过200个。
客户评价
▪ 2011年山西太原富士康集团2011年SPC统计过程控制学员满意度调查：
周老师：您好！据我们的课堂调查，您的授课满意度很高，十分感谢您精彩的授课！/罗涛
▪ 感谢周得良老师，TWI版权课程“教三练四”的教导员工的方法很好，实在管用，案例故事来源于实际工作并贴近现实，通过学习掌握了工作现场问题的解决方法及待人技能，有助于建立良好的人际关系。/惠州光弘科技曾水平部长
▪ 感谢周得良老师，《TWI一线主管技能训练》企业内部传承班培训项目方案、《MTP企业中高层管理技能训练》企业内部传承班培训项目方案，为我公司培养了大量的一线主管和中高阶主管，有效解决了现场质量、交期、成本、生产、士气、安全等问题！/深圳深大极光科技有限公司总经理王笑冰
