陈万林 精益改善数智化实战专家和导师
讲师简介
中企联智慧企业推进委员
工信部企业局精益数智化实战专家
亚太对等管代咨询创导人
华誉奖最受欢迎课程10强
中国诚信品牌讲师50强
中国金牌100强好讲师
河北省企业家协会特约专家
南京企业家联合会聘任理事
曾任职企业总经理职务
企业院校特聘讲师和咨询师
省机械学会高级工程师
中国改革开放40年杰出培训名师
陈万林老师30多年的工作经历，构建了严谨、完善的系统管理理论和实操体系。先后担任生产技术厂长、技术质量中心主任、管理者代表、副总经理、常务副总、总工程师、总经理等职务，积累了丰富的管理实践经验，领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作，探索和采用了较多的国内外先进的管理方法和工具，并结合企业实际情况借鉴运用，达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师在机电制造业、电厂、煤矿业、烟草业、制药厂等企业的咨询项目和培训课程具有前瞻性、有创新性、有独特的实战体系、保落地实践、保满意效果、保创造价值。培训和咨询项目已进入国内一二线城市，深受客户的欢迎和长期合作。
擅长领域： 设计与研发管理+数智化管理+战略规划与执行管理+目标计划管理+标准化管理+精细化管理+质量管理体系+精益生产+供应链管理等系列课程
授课风格：交流互动+实战案例+教练实训+对等实操+工具落地+小组PK +点评分享
主讲课程
《企业数字化转型与领导力》《新质生产力的发展和应用》《总经理驾驭AI重塑企业智能发展新赛道》《AI在企业管理中的应用与实践》《业互联网+智能制造+智能管理》《智能制造与智慧工厂建设》《ERP和MES系统构建和应用》《数字化智能化工厂规划与建设》《班组数字化管理》《流程信息数字化转型》《AI赋能高中层数智化管理能力提升》《2026版丹纳赫精益管理模式》《金牌班组长管理能力务实》《TWI--一线主管技能提升训练》《五型班组建设与现场管理》《精益+阿米巴经营模式》《AI在成本管控和降本增效中的应用实践》《AI在精益生产中的应用与实践》《PMC生产计划与物料控制》《AI在采购与供应商管理中的应用》《TPM全员生产设备维护实训》《TOC瓶颈管理提升生产效率》《精益生产提升生产效率》《5M1E现场管理》《精益7S现场管理与改善》
服务客户
1、家电纺织制药行业：LG空调设备公司、青岛海信集团、苏州三星电器公司、清华同方环境工程有限公司、江苏爱斯特空调公司、南京厚德机械冷机公司、南京天加空调公司、南京美乐影视公司、华方纺织公司、同和纺织公司、众生制药、长江制药、九阳制药等。
2、机电化工行业：上海宝钢集团、三一重工、徐工、中国航天科工、成飞、沈飞、中铁装备集团、中车集团、上海电气、比亚迪、兴发铝业、江苏大全集团、内蒙古铁路装备制造公司、上海三信公司、上海普荣机电实业公司、上海立新液压公司、上海康利机电公司、上海浦东龚路工程机械公司、南通振华重型装备公司、江苏纽泰科化工公司、广东众生药业股份有限公司、宁波永新光电公司、江苏兴隆车辆部件公司、江苏恒凯电子公司、江苏圣马集团、江苏动易体育用品有限公司、浙江喜盈门公司、上海谷登工程机械公司、昆山宏峰机械公司、南京厚德机械、浙江气动液压公司、亨发达汽配公司、爱普公司、博万达公司、特尔玛公司、哈尔滨机电公司、苏州金澄集团、湖北三胜公司、意大利萨姆代理处、上海普诺迈机械制造公司、、南京高精船用设备公司、上海帕派艾公司、苏州安东裕机械制造公司、南京金宁微波公司、南京联众机电公司、南京中圣园机电公司、南京腾源公司、无锡凯龙公司、江苏博特新公司、泰开机器人公司、江苏金刚星、城建集团、江苏恒泰新能源、江苏锅炉配件制造公司、凯跃化工、中石化、安徽铜材、湖北孝感汽配、上海外高桥外贸等。
3、电力、烟草、煤矿等企业：国电青山热电有限公司、国家电投重庆电力公司、新疆哈密发电公司、温州发电厂、兴泰发电公司、鹿华发电公司、滨海风电公司、恒泰发电厂、华能热电厂、淮安发电公司、中国能建集团、大唐国际、江苏核电公司、海南核电等。茅台集团、湖北恩施卷烟厂、济南烟草商业公司、贵阳卷烟厂、合肥卷烟厂、淮海能源、中煤集团、平煤神马集团、台州电厂、浙能热电厂、太原华晋等。
4、协会机构：中国企业家协会、河北企业家协会、南京企业家协会、中华讲师网、中国讲师网、汇师经纪、助力讲师团、上海钰儒咨询、上海宇谷咨询、上海培行咨询、北京先闻道、厦门君子和咨询公司、北大金牌讲师工作室、、苏州统和顾问、重庆巴南区经信委、北京京师堂、北京华夏、成都易训、百家讲师经纪、深圳为师、深圳课匠堂、三一师资、独教授经纪、智囊团师资、为师经纪、北京时代光华、中大咨询等。
5、高等院校：清大教育学院、北京大学、浙江大学、苏州大学、东南大学、南开大学、中国矿业大学、厦门大学、上海工业商学院、格局商学院、华商管理商学院、海轩商学院、安徽职业学院、山东铝业学院、三峡职业学院、平顶山职业学院等院校。
客户评价
陈老师《全员生产维护TPM特训营》课程对我们帮助很大，在课程中交给我们方法、工具、表单，并结合我们学员提出的实际问题在课程中解答、互动演练和点评纠正，能揭示和强化我们企业学员向新思维、新观念的转变和现场落地运用，很棒，学员掌声不断，我们非常满意。期盼下次再听陈老师的课程。 ----广东众生药业股份有限公司 设备工程部徐部长
陈万林老师的咨询项目和课程始终贯穿在战略管理、执行力、企业文化修炼、团队建立和领导力、目标计划管理、流程管理、数字化管理等系统管理中，无论是培训，还是咨询均很靠谱，专业性强、实用性好，工具方法精炼，落地收获快，能帮助我们解决实质性问题，课程互动几次很多，使我们的培训和咨询达到预期效果，非常感谢陈老师真诚贴心式的付出，我们将长期与陈老师交流合作。 ――同和空调公司总经理 石总
陈万林老师的咨询项目让我掌握了建设高效团队执行力的方法，更加清晰了团队文化的重要性，对增强我们企业员工的战斗力和团队凝聚力，清晰明确了高中基层团队建设和管理要领，非常实用！ ——江苏纽泰科公司总经理 吴总
以前我比较困惑的是为什么我们团队领导都很努力，而团队绩效却不高，请了陈万林老师来做咨询项目，让我明白了仅仅有“头狼”是不够的，而是要将每个优秀的“独行狼”通过“狼性文化”打造成“群狼”，明确群狼目标，训练群狼的猎杀能力等等，总之，思路清晰了很多，对我们企业未来的发展有很大的指导意义。 —上海浦东工程配套机械公司 董事长 秦董
