降本增效

企业全方位降本增效与标杆管理

掌握全面降本增效建设的原理、方法,正确建立标杆管理及标准化建设的思维、步骤。并且运用用科学的管理模式及经营策略建立本企业的各层级降本增效管理,从而达成持续改进,持续盈利的目的;通过标准化建设及标杆管理的系统方法、要点解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练,帮助企业掌握做大做强的企业管理方法,达到降本增效的目的。

科学降本增效-基于价值链分析的战略成本管理

;成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管理。重新思考卓越企业的内涵,这是企业保持持续竞争优势的核心问题区分增值作业与非增值作业,通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理,充分整合企业的各类资源,生产出有自己特色的定位于高端市场的产品,提高产品附加值;&nb

以卓越运营实现降本增效

【课程背景】全球经营环境深处VUCA时代,疫情之下,竞争强度增大,竞争周期变短,竞争节奏变快,同质化竞争越来越严重,企业有三促经营机会,一个是提升产品力,另一个是提高品牌溢价,第三个是卓越运营实现提效降本。降本增效、卓越运营是制造业的基本功,也是可以实现持续改善的着力点。美的2011年的三大战略中,其中有一条就是“效率驱动”。本产品以美的为案例,全面分析制造业如

降本增效-工厂八大浪费消除

本课程将以深入讲解生产价值的实现过程,有效识别增值、浪费及辅助作业;认识工厂八大浪费;分析八大浪费产生的原因;提供八大浪费的有效改善工具;生产现场八大浪费的实例分析等教学,结合学员工作场景实况进行答疑解惑,帮助学员改善消除生产现场存在的各种浪费,帮助学员将所学到的专业知识能有效地应用的工作实际中,实现价值开创,提升企业的获利空间。

企业降本增效与智能变现的全能解决方案

降本增效成为企业抵御风险、夯实内功的核心命题;另一方面,以人工智能、大数据、云计算为代表的新一代信息技术迅猛发展,催生了商业模式的重构与价值创造方式的革新,如何借助智能化手段挖掘数据资产价值、开辟新的盈利增长点,成为企业突破增长瓶颈的关键路径。

孟显仕

孟显仕老师 业财融合与降本增效专家,管理者财务思维导师曾任:德勤华永会计师事务所审计项目经理曾任:国务院国资委监事会中央企业督察员曾任:华夏幸福(产业园区开发运营商)财务专业总监曾任:泰禾集团(知名房地产开发企业)投资风控总监中国注册会计师(CPA)对外经济贸易大学国际商学院管理学硕士工信部

让HR创造利润-人工成本的控制与优化

人力资源部门只花钱却不创造利润,因此其地位极其低下,甚至可有可无。其实这是极其错误的,人力资源部门如果精通人力成本控制和优化技巧,配合企业战略规划,将使企业获得更大的市场竞争力,直接或间接地为企业创造出巨大的利润。

企业采购的降本增效

课程背景:采购降本的目的是降低企业购进物资或服务的成本,降低采购价格是采购降本的目标。实现降低采购价格的方法很多,例如谈判议价,招标竞标,优化规格和标准,优化设计等。这些方法能带来的降本效果是有实质性差别的。因此,运用正确的方法和工具来实现采购降本对企业来说非常重要。一些企业在采购降本的手段上偏单一,停留在采购谈判议价和招标两大手段上,很快就会遇到瓶颈。因为与供应商的议价降本是有限度的,遇到关键原

DeepSeek 助力组织及个人降本增效提质创收

【课程背景】随着人工智能技术的迅猛发展,DeepSeek 等先进的 AI 工具正在深刻改变商业运作模式。本课程旨在帮助企业和个人理解如何利用 DeepSeek 提升工作效率、降低成本并创造更多价值。通过学习,参与者将掌握 DeepSeek 的核心功能及其在不同场景中的应用技巧,从而更好地适应未来的工作环境。DeepSeek 是一款强大的人工智能工具,它结合了深度学习和自然语言处理技术,能够帮助企业

全价值链对标与精细化管理 降本增效

针对餐饮、物业等后勤保障型企业【培训对象】:中高层管理人员【培训收益】服务行业的同质化竞争日益激烈,而顾客的消费成熟度、多样化需求等却在日渐提升。本培训将在服务价值链基础上,以“物”和“人”两条平行或单独主线入手,梳理产品/服务的增值(财)过程线路;并应用“对标管理”和“精细化管理”方式找差距,建设流程/操作手册、制度、监控等精细化管理系统,并结合“预算管理”、“绩效管理”、“客户关系维护(CRM