企业战略

筛选

刘凯 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家

主讲课程:《战略驱动的数字化转型3.0》 《金融行业数字化转型第一课》 《电力行业数字化转型思维转换》 《赋能业务的数据思维》 《云战略转型工作坊》 《中小企业数字化转型升级》 《打造数据驱动的数字化营销体系》《数字时代的客户体验改进与创新工作坊》 《数字时代的客户体验工作坊》 《数字化时代的客户体验策略》

李家贵 广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监

主讲课程:《数字化思维与认知》《大数据中台》《数字中国政策解读》《ChatGPT行业实战》

吕远洋 华为变革和实战专家

主讲课程:《文化运营和落地》《战略执行闭环》《核心流程盘点优化》《干部角色认知》《人才管理4运算》《管理者素养提升和三次转身》《锻造聚焦商业成功的干部队伍》《对准商业价值的流程与组织变革》《构建生生不息的文化落地机制》《绩效管理实战微咨询(蓝血训练班)》《客户驱动的战略制定和执行机制》《利出一孔的绩效升级与激励机制》

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

李铁军 前西门子中国MES行业总监

主讲课程:《创新思维与问题分析解决》《科技企业生态圈构建》《大客户销售管理实务》《工业4.0与智能制造》《工业人工智能的应用》《工业数字化转型概念解析》

孙克 中国信息通信研究院数字经济研究部主任

主讲课程:《推进数字经济繁荣发展的思考》 《数字经济:发展、问题和政策》 《中国数字经济发展与展望》 《数字经济发展与推进战略思考》 《数字经济助力“数字中国”》 《打造数字经济新优势 推动经济高质量发展》 《加快5G创新应用,促进经济社会数字化转型》

王京刚 权威数字化战略专家,黑海竞争战略创始人;

主讲课程:《新增长:数字化营销与商业模式创新》《增量战略:业务设计与管理变革》《自主绩效与增量激励》《价值核算与经营分析》《增量战略与年度经营计划》《国企改革三年行动专题之:干部综合管理能力提升》《产品规划与上市策略》《黑海生态:数字化转型最佳实践》《市场规划与客户关系》《运营商政企营销:数字化时代的政企营销最佳实践》《电信运营商数字化转型最佳实践》《烟草行业的数字化转型》

苏建 主导完成了145个EHC咨询项目

主讲课程:《顶层设计与运营管理》《EHC企业增长突破系统》《数据化经营与高效运营》《构建企业增长的8大模式》《战略增长与利润增长导航图》

冉斌 领导力训练专家和人力资源专家

主讲课程:《五环战略工作坊》《商业模式工作坊》《战略绩效管理沙盘》《战略人力资源沙盘》《三国领导力沙盘》

钱蓬 全球跨文化教练和培训师

主讲课程:《从本地经营到全球经营》《企业战略思维及计划》《战略性大客户管理》《领导力沙盘》

刘善武 山东大学管理学院 研究生导师

主讲课程:企业战略制定与实施、商业模式构建与创新、领导力发展、人力资源管理、组织变革、公司治理与集团管控、企业文化建设、人才梯队培养、企业家心理辅导、高级管理人员经营认知改善。

付晓岩 资深企业级业务架构师

主讲课程:《数字化转型与金融科技创新格局》 《金融科技创新实践及数字化转型》《企业级架构方法论》

骆欣庆 曾任腾邦国际(SZ 300178)首席创新官

主讲课程:《未来科技创新趋势》 《“十四五”创新前沿与热点》 《企业未来创新机遇纵览》 《创新政策与全球创新趋势》 《创新思维与创新方法》 《创新思维与创新规律》 《创新领导力》 《战略创新与战略格局》 《产品创新的路径与方法》 《营销创新新视角》 《组织创新的核心方法》 《创新工作坊(实践类)》 《创新底层思维方法论》 《商业活动中的批判性思维》 《底层创新思维与科学创新方法》 《TRIZ理论与实践》 《传统创新方法与TRIZ理论》 《创新思维与思维导图应用》 《创新创业:思维与方法》

钱栋玉 原A股金轮股份(002722) 执行总裁

主讲课程:《价值创新成长系统4.0》《民企转型升级的战略制定与落地》 《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》 《新常态下的民企商业模式设计》

林羽 曾任光伏龙头企业天合光能战略运营总监

主讲课程:《企业如何持续增长——高质量的战略规划牵引企业增长》 《如何发现商业机会——通过市场洞察发现持续增长机会》 《战略如何有效落地——高质量的战略解码为战略保驾护航》 《如何提升经营能力——通过经营分析会达成年度营收目标》 《如何构建战略能力——通过战略组织和流程体系打造“参谋部”》

李铭洋 中企报数字经济技术有限公司总经理

主讲课程:Chat GPT通用人工智能引发的产业革命》 《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读》 《新经济下的产业数字化:新兴技术及应用》 《产业数字化转型创新发展之道》 《物联网技术及应用》 《大数据技术及应用》 《数据分析思维及产业应用案例解析》 《区块链技术及应用》 《大数据技术在数据治理中的应用》 《5G+ABCDNETS,为数智化转型打造新动能》 《中国5G技术及产业应用》 《5G场景应用,产品设计及商机挖掘》 《元宇宙:数字产业新生态及产业进化》 《元宇宙背景下通信行业数字化变革》 《数字化转型大背景下的智慧城市基础设施建设》 《数字时代的网络安全》 《冶金行业数字化转型案例解析》 《出版行业的产业数字化实践》 《大数据、AI、区块链在电力行业应用》 《“专精特新”中小企业数字化转型赋能》 《数字营销:数字经济时代的营销进化》

黄林 曾在联想集团先后任一线工程师、大区经理、总部高级经理

主讲课程:《数智化战略-数智化战略的正与伪》 《数智化思维-建立正确的数智化思维》 《数智供应链- 如何塑造高效智慧的数智供应链》 《数智化客户-数智化客户的模式与路径》 《数智化服务-全旅程数智化服务营销》

大鹏老师 数字化实战落地主导者

主讲课程:《企业数字化的三生三世--从信息化到数字化再到智能化》 《企业数字化转型的契机-办公协作数字化解决之道》 《企业数字化转型的基石-人力资源数字化解决之道》 《企业数字化转型的领头羊-营销数字化解决之道》 《企业数字化转型的加油站-供应链数字化解决之道》 《如何服务好大客户的数字化项目?-N国企与M民企的数字化项目差异分析》 《如何应对大客户数字化项目的投诉?-人力资源数字化项目危机处理》

崔庆法 原顾家集团(家居头部企业)战略运营总监

主讲课程:《战略规划与年度经营计划》 《战略致胜创新增长》 《战略规划与战略解码》《经营思维提升与商业模式创新》 《企业战略成长三板斧》 《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》《中高层战略思维与领导力修炼》 《让战略落地—目标分解与计划执行》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《股权激励的顶层设计及落地实施九步法》《PBOS战略绩效管理体系——从KPI到OKR,从考核到改进》《战略性人力资源管理》 《新质生产力与人才选用育留管理创新》 《新质生产力下的绩效管理创新》 《绩效管理实务与技巧》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《135全面薪酬体系设计——从选育用留到全面激励》 《任职资格管理体系——人才、薪酬、培训管理的基石》

邵宁 国务院国有资产监督管理委员会原副主任、党委委员

主讲课程:《国企改革》《深化国际交流合作 促进中小企业发展》《企业管理现代化创新》

骆峰 原联想控股常务副总裁助理,神州数码董事长助理

主讲课程:《企业如何创新商业模式》 《十四五规划时代的公司商业模式创新》 《公司转型升级的GSOA模型》 《突破现状价值倍增企业低风险高效率转型升级》《公司运营管理》 《企业组织管理升级》 《提高组织能力:十四步破解内部运营管理的底层逻辑》 《打造战略与组织的协同系统》《十四五新形势下的企业战略管理》 《四新时代公司战略制定与执行》 《企业战略规划如何落地实施》 《大数据时代的产业互联网与企业战略再造》

董权 北京大学访问学者

主讲课程:《企业战略管理》 《社会管理课程大纲》 《时间管理课程大纲》 《市值管理课程大纲》 《企业战略管理与品牌塑造》 《战略升级—打造竞争护城河》 《变革环境下的系统领导力构建》 《突出重围,打造企业核心竞争力——企业战略制定与构建》 《无路可走,唯有胜利——企业核心竞争力系统构建》 《从华为角度看企业战略的制定和领导力系统的构建》

宁钟 复旦大学管理科学系教授、博士生导师

主讲课程:《企业商业模式设计与创新》《创新与创业》

侯震 曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监

主讲课程:1.《战略执行落地》工作坊版 2.《战略执行落地》课程版 3.《战略规划》工作坊版 4.《战略规划》课程版 5.《战略解码》工作坊版 6.《战略解码》课程版

黄锦阶 某时尚服饰企业战略与数字化转型顾问

主讲课程:《IBM BLM战略分析与执行-助力企业业务持续增长》《战略落地研讨会》

苑振翊 《双飞轮增长模型》和《整合领导力》创立者

主讲课程:《持续增长与战略创新》《人才盘点与干部梯度建设》《钻石领导力》

刘百功 德荣投资集团创始人、董事长

主讲课程:《商业模式的转型.升级和创新》 《赋能增长:业绩持续增长的秘密武器》 《企业家的系统思考》 《管理者之剑——高效能问题分析与解决》(美国ALAMO授权) 《完美决策:面向未来,果断抉择》

谈永道 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者

主讲课程:《华为战略体系—从战略开发到执行 DSTE》 《企业长期有效增长与市场洞察能力提升》 《经营实战班—从经营分析到战略运营体系》 《华为价值为纲—以奋斗者为本的绩效激励机制》 《华为的道与术—华为世界级管理体系精华》《对标华为—大客户管理心法与手法》 《以客户为中心的流程管理机制》 《流程优化实战案例与流程管理工作坊》 《对标华为打造卓越项目管理能力体系》 《华为铁三角—组织创新与团队管理》《“打赢班长的战争”—销售铁三角机制与实践》 《产品力制高点—构建卓越研发项目管理能力体系》 《稻盛和夫的思想及阿米巴经营实践》 《当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴与华为集成经营管理模式》 《人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班》