公司治理

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王树忠 北京市国资委、北京市科委财务专家

主讲课程:《现代公司董事会管理与考核》 《中小企业如何走进北交所》 《公司经营合规管理》 《国企改制综合绩效管理》 《公司市值管理》 《公司股权设计与管理》 《洞察-企业财务管理》 《公司经营预算管理》 《企业高新技术企业资格申请与管理》 《企业专精特新资质申请与管理》 《上市公司国有股权监督管理办法(36号文解析)》

张银杰 上海财经大学教授 博士生导师

主讲课程:《公司治理与中国式合伙人》《公司治理与股权激励》《当前的宏观经济形势与政策分析》

崔凯 北大纵横管理咨询集团合伙人

主讲课程:《公司治理实务》 《企业并购重组实务》 《私募股权投资实务》 《资本运营与投融资实务》

黄俊立 北京大学马克思主义学院副教授

主讲课程:《当前宏观经济形势分析与民营企业应对策略》《经济解读与数字经济产业格局》《公司治理》

梁慧 组织建设及股权咨询专家

主讲课程:《合伙人》、《股权设计与股权激励》

赵云龙 集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家

主讲课程:《战略思维在企业变革中的指导与应用》《企业战略创新与商业模式创新》《战略方案的编制与优化》《“十四五”国企战略规划编制的方法与策略》《从战略到行为的全过程管理的系统解读》《战略性绩效管理体系的构建》《用流程管理和体系构建企业核心竞争力》《流程管理创新理念与操作》《集团管控、公司治理与内控、风险管控实践与创新》

李皖彰 企业经营风险与商法实战派讲师

主讲课程:《新法速递-北京高院、市仲裁委关于审理劳动争议案件解答(一)的解读》 《新公司法解读与实践》 《民法典合同编与合同全过程风险管理》 《最新法律法规宣贯与合规管理》 《企业反垄断法合规理解与适用》《股权攻守道—新公司法下公司治理与股权顶层架构设计》 《新公司法及国有企业合规体系建设》 《超级合力—新公司法下创始人的股权化思维》《财富管理与传承:3.0时代家庭财富管理》 《新公司实施影响及查扣冻常见法律风险预防》《劳动用工·防患于未然—企业劳动用工风险及应对管理策略》《商业银行自律合规经营与风险防范》 《公司法新规对银行业务影响》 《商业银行法律风险与合规》

魏建华 曾任国内某知名咨询公司股权事业部高级合伙人

主讲课程:《股权的顶层布局与合伙经营》 《股权的顶层架构设计》 《合伙人模式设计与落地》 《合伙人与公司治理》 《股权的并购与整合》《战略解码—规划与落地》 《企业经营意识与战略决策能力》 《数字化经营决策》 《目标导向与利润经营》 《价值经营系统》

杨巍巍 股权激励落地实战专家

主讲课程:《排查雷区助力上市--拟上市公司股权激励排雷宝典》 《七步成诗四种武器--企业股权激励设计及落地实操》 《厘清政策边界破解实务困局--国企股权激励政策解读和实操难题破解》

张嶂 中广核汇联新能源股权投资基金 投委会委员

主讲课程:《企业投资融与股权设计和激励实战》 《商业计划书与融资路演》 《企业资本运营实战》《合同中的企业风险管理》 《公司法与公司治理风险防范》 《劳动法规与员工人事合规管理》 《婚姻法热点问题手册》 《完美防范企业管理法律风险》 《招投标法律与合同实操手册》 《民法典重点解读 · 100个关键变化》

王晓耕 中国第一批研究并讲授“风险管理”、“管理会计”相关课程的专家

主讲课程:《企业全面风险管理与内控、合规体系建设》、《业务循环中的内部控制》、《战略成本管理》、《战略决策与激励》、《公司治理》、《战略管理》、《绩效管理》、《企业化管理思维与方法——我说管理》、TTT——《我是如何设计、讲授一门课的?——以拆解“风险管理”课程为主线》、《运营管理》、《企业战略与财务》、《企业并购与重组》、《投资银行学》

黄海 企业上市全流程培训/咨询师

主讲课程:《企业上市(IPO)解决之道》《企业并购实务操作》《企业并购与整合》《并购重组实务操作》《并购重组与企业上市培训》《企业重组实务操作》《资本运作中的税务筹划》《资本运作》《上市公司治理》《公司治理》《股权激励实务操作》《PE及VC股权融资实务操作》《私募股权基金的募集与运作》《投融资管理》《总经理的财务管理》《企业中高层必备的财务管理》《非财务经理的财务管理》《通过管理报表实现财务精细管理》《集团财务管控模式解析》《全面成本管理与控制》《战略导向下的全面预算管理》《应收账款管理及信用风险控制与催收实务》《实战中的资金管理》《企业信用风险分析与控制》《集团税务筹划应对策略》

陆瑶 清华大学经管学院, 金融系教授

主讲课程: 公司金融(MBA)、公司治理(MBA)、公司并购与重组(MBA)、金融学研究(本科)

丁守海 中国人民大学经济学院 教授、博士生导师

主讲课程:《战略人力资源管理》《招聘与面试管理》《胜任力模型》《激励型薪酬设计》《绩效管理》《组织行为学》《华为的大客户营销》《华为的人力资源管理》《团队管理中的领导力与激励艺术》《战略管理》《公司治理》

罗党论 中山大学岭南学院教授,博导

主讲课程:《财务会计》 《财务报表分析》 《公司治理与并购》 《政府治理、资本市场与公司治理》

张勇 南开大学法学院法学研究所所长

主讲课程:《企业经营管理中的法律风险与防范》、《经济法》、《公司治理与股权激励》、《企业并购与重组》、《企业金融资源管理与风险管控》、《企业投融资管理与资本运营》

郑敬普 海川生态私董会创始人/首席导师

主讲课程:《民企发展战略》 《家族企业机制创新》 《私董会方法创新研究与应用》 《助推新增长:民企传承与创新》 《助推新增长:股权机制创新》 《助推新增长:人才机制与方法创新》 《助推新增长:变革管理方法》 《基于新增长的公司治理与内部控制》 《助推新增长:私董会方法与企业实践》 《助推新增长:企业文化重塑》 《助推新增长:五种领导力打造》

邓路 北京航空航天大学经济管理学院会计系教授

主讲课程:《公司财务与报表分析》 《证券市场与资本运营》 《公司治理与股权激励》

宋俊生 中国法学会培训中心特聘教授

主讲课程:《公司治理与股权设计》 《企业法律风险防控与治理》 《股权顶层设计与股权激励》 《企业投融资的法律风险防范与应对》

戴亦一 厦门大学管理学院经济学与金融学教授

主讲课程:《管理决策经济学》 《不动产投融资》 《公司金融与公司治理》

吴梓境 曾任方正证券丨产业金融部副总裁

主讲课程:《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》 《企业并购重组与资本运作》 《多层次资本市场与国有企业资本运作》 《公司治理、国企混改与资本运作》 《企业投融资管理与资本运作》 《产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务》 《私募股权基金运作实务解析》 《新资管形式下的企业融资创新》

吴春明 中国CFO发展中心首席讲师

主讲课程:《数智化时代财务人员的转型之路》《业财融合与企业数字化转型》《战略财务思维导向下的财经管理实践》《企业数据分析与经营决策》《企业投融资管理与资本运营》《企业市值管理》《企业IPO前的财务合规性改造》《企业并购重组与整合》《企业投资项目决策与投后管理》《企业核心竞争力评估与无形资产管理》《股权激励实务操作》《股权激励实务操作》《公司治理与风险防范》《企业合规、内控与风险管理》《企业管控模式探讨》《非财务经理的财务管理》《项目管理中的财务监控》《基于战略的全面预算管理》《企业降本增效与全面成本管理》《企业价值链成本管理》《人力成本管理与企业效能提升》《企业司库体系建设与资金管理》《企业现金流管理的顶层设计》《企业应收款管理与客户信用风险控制》

程凤朝 北京大学汇丰商学院特聘教授

主讲课程:《并购重组理论与实务》; 《有效的公司治理最佳实践》; 《上市公司如何开展健康诊断?》 《上市,您做好准备吗?》

贾奕琛 中国互联网+俱乐部发起人

主讲课程:《互联网企业的战略》 《互联网思维与商业模式创新》 《企业互联网战略之云农业》 《战略管理与决策》 《公司治理与董事会、监事会管理》 《产业分析与政策解读》 《企业价值评估与并购》 《企业价值与股权融资》 《企业上市、重组、并购》 《中小企业私募股权融资》《互联网金融》 《互联网与企业转型》 《产业互联网》《商业模式与战略规划》 《商业模式与资本市场》 《商业模式创新与设计》 《企业转型升级与商业模式创新》

坚鹏 转型升级研究院院长

主讲课程:《股权激励》《股权设计》《股权融资》《中小企业快速转型升级之道》《国企混合所有制改革》《战略规划》《商业模式设计》《互联网金融》《互联网金融与商业银行转型》《传统金融机构互联网转型》《银行人力资源管理》《区块链》《中小银行快速转型升级之道》《企业如何做到知行合一——王阳明心学与企业管理》

徐沁 盛高咨询创始合伙人 首席专家

主讲课程:《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》

郑指梁 畅销书《合伙人制度》作者

主讲课程:《合伙人制度》(国内首个跨界落地版权课程) 《企业顶层设计》 《合伙人制度及股权激励设计》

潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员

主讲课程:《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》