公司治理
张小实 国税局“纳税人学堂”特聘讲师
主讲课程：《所得税汇算清缴》 《年终汇算与决算》 《减税降费系列课程》《出口退税实操与风险防控》《稽查风险应对与纳税筹划》 《金四全电票时代财税合规管理》 《以票控税与风险管理》《企业成本管理与分析》 《预算体系搭建与落地实操》《新业财整合式预算管理体系》《业财融合系统实操课》 《管理会计- 经营绩效控制与激励》 《财务利润中心机制搭建》 《增值型供应链管理》《大变局下，企业数字化转型之道》 《数字时代企业零风险经营方案》 《EXCEL最实用技巧》 《EXCEL在财务管理中的高级应用》 《大数据综合解决方案》 《企业财务数字化赋能》 《数字生产要素的产业化应用》《股权设计与股权激励》 《业财工具与股权节税》《企业人才机制与股权激励》 《股权激励系列课程》 《股权设计方案班》《企业家财税思维与利润管控》 《老板财富安全与财税体系建设》 《老板财税管控系列课程》 《零风险创业与零成本融资模式》 《销售业绩与市值双倍增》 《收钱型薪酬模式设计服务方案》
常驻地：深圳
税务筹划
张芳芳 政府与社会资本合作（PPP）项目专家
主讲课程：《企业经营法律风险防范》《企业项目营销法律风险防范》《建工企业用工法律风险防范》《民法典时代下企业合同签约实战宝典》 《法律思维伴您工作之人力资源篇》《建设工程施工合同及建设工程管理体系》（课时较多，可拆分） 《建设工程合同有效性与实际施工人案例解析》 《工程总承包及与施工总包对比及意义》《PPP项目合同的风险及防范措施》 《PPP项目（SPV）公司成立及运营管理》 《PPP项目重点理解：模式与关系特性》 《PPP项目困境与再谈判》《公司设立出资与发起人责任》 《公司担保与债权人保护》 《股东出资与股东知情权》《股东资格与隐名股东》《股权转让与优先购买权》《公司强制清算全流程解析》
常驻地：石家庄
法律合规
高思禄 实战派企业管理咨询顾问/专家
主讲课程：《如何打造适合企业的绩效方案》《绩效定亏赢之分析设计策略》 《咨询式岗位薪酬设计落地方略》《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》 《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》 《在职股权激活员工之利润再增长》 《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》 《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》 《国企改革与国企混改》、《公司治理》系列《你想知道的用工风险规避方法》 《员工职业技能训练提升技巧》 《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》 《员工选用育留之积极性激励要略》《人才梯队建设之员工激励》 《非人力资源的人力资源管理》《打造高效团队执行力的演练实务》
常驻地：北京
绩效管理
吴刚梁 中国企业改革与发展研究会研究员
主讲课程：《国企改革三年行动深度解读》《完善中国特色现代企业制度》《当前经济形势与国企改革》《国有资产监管体制改革与国有资本运营》《现代企业制度与市场化经营》《任期制与契约化管理与中长期激励》《管资本模式下的混合所有制改革》《当前国企混改政策、路径与操作指引》《管资本模式下的国企治理》《混合所有制企业的治理模式》《国有企业董事监事会制度及其成员履职》《新形势下的国有金融资本管理制度改革》《国有金融资本改革下的中小银行治理》《农商银行的股权治理与董监事会建设》《民法典新规与国资运营管理》《国企常见职务犯罪与预防》《国有资产流失的方式及防范》
常驻地：北京
国企改革
倪云华 财经作家，NXT智库咨询机构合伙人
主讲课程：《OKR实用操作和落地指南》 《八步写出投资人青睐的商业计划书》 《创赢——创业商业实战课程》 《股权和公司治理》 《领导力团队管理-5G时代 ，面向未来的领导者》 《企业战略规划与解码》 《数字时代，战略商业模式设计与创新》 《团队执行力--数字时代 ，打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代， 战略商业模式设计与创新》 《新商业组织增长战略解码—从战略到执行的路径-BLM》 《企业战略地图工作坊》 《融资-八步写出投资人青睐的商业计划书》 《数字时代，打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代， 面向未来领导者工作坊》 《新商业组织增长-OKR-实用方法和落地指南》 《数字时代的组织赋能和创新》 《股权结构与合伙人制度》 《股权激励与公司治理》
常驻地：上海
商业模式
