人力资源管理

郑文武 曾任JVC质量部负责人\京瓷组织培训部高级经理

主讲课程:《组织力建设--天地人组织力构建》《组织力建设--组织人才盘点》《人力资源规划--组织发展四驱模型》《干部管理系列--干部任职标准搭建》《干部管理系列--管理者角色认知》《干部管理系列--管理干部能力培养专项》《组织能力建设--岗位能力标准开发》《组织文化--企业文化体系构建》《组织活力建设--组织革新与组织业务变革》《企业培训体系设计》《如何搭建公司三级培训体系》《人才知识、能力体系建设》《人才发展地图设计》 《梯队人才体系》《高潜人才发展体系建设》《人才激励体系建设》《领导力--岗位胜任力》《领导力--高效管理》《领导力--人性化管理》

赵晓光 曾任大唐电信、三星集团、万达学院 高级培训经理

主讲课程:《业培融合-基于业务目标的人才培养实战》《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》《引航赋能-场景式学习地图设计与开发》《传承有道-组织经验萃取与复制》《五步成课-场景化课程设计与开发》《谈“效”风生-绩效面谈与辅导技巧》《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》《破茧成蝶-新任经理人成功转身》(全情景案例课程)《执行有力-高效执行三步曲》《伟大征程-从石库门到天安门》(全情景党史课程)

王晓娜 组织设计和人才发展专家

主讲课程:《政委体系与文化构建-以阿里管理模式为例》《基础管理三板斧-以阿里管理模式为例》《PDP五型领导力核心技能提升》《知行合一塑造团队执行力》《新晋管理者的7项修炼》《金字塔原理与结构化思维》《青年员工职业生涯规划与内驱力激发》《员工角色认知和个人发展计划制定》《职员素质提升训练坊》《个人画布》职涯规划工作坊《做好企业人才规划,精准引进高潜人才》《产品思维破局人力资源工作》

王振华 管理赋能和员工组织化发展

主讲课程:《贵妃荔枝: 目标管理与计划执行》《知行实验室 LAB》团队管理桌游《四大天王》新员工剧本杀《葫芦兄弟》领导力剧本杀《五怪篮球队》团队管理剧本杀《黑神话:悟空》高效沟通剧本杀 《杜拉拉跃上高阶级职场》剧本杀《创新思维与方法训练》《 MTP 中高层管理技能训练》《塑造积极心态提升职业幸福》《打开心门-心理学在管理中的应用》《提升高情商-情绪与压力管理》《学会高效执行的秘密》《正心正念做中层》《金牌面试官》《人才盘点与人才体系建设》《主流绩效考核工具的使用与落地》《从专业人员到业务伙伴: HRBP 实战训练》 |《人才选用育留机制的应用》《劳动合同订立与用工风险》《规避员工关系管理中的陷阱》《人力资源管理合规》

刘宇 Andy 阿里巴巴生态赋能商学院--独立顾问

主讲课程:《从战略思考到敏捷执行-工作坊》《新业务模式下的领导力转型-工作坊》《逆向变革,正向领导力-工作坊》《基于流程场景的问题分析与决策-工作坊》《左手情商,右手领导力》《教练型识人与团队成果进化》《基于业务洞察的跨界创新与优势协同》《变革导向下组织与人才的活力管理》《新生代管理者 360° 修炼高绩效》《系统化思考,职业化呈现》《非人力资源管理者的人力资源管理》《跨部门沟通与协作》《基于业务变革的人力资源价值链设计》《人才竞争力体系转型与关键岗位继任者培养》《组织发展的底盘——岗位标杆经验萃取》

刘平青 北京理工大学管理与经济学院博士生导师

主讲课程:《企业家精神》、《卓越领导力》、《管理沟通》、《组织行为学》、《人力资源管理》、《企业文化与团队建设》、《领导哲学》、《管理学精义》、《职业生涯规划》

彭丽 曾任同庆楼 企业大学负责人、瓜子二手车HRBP、顺丰速运人才发展负责人

主讲课程:《人才战略—人才发展4板斧》《有效授权与绩效辅导的艺术》《HR进阶—HRBP的3把钥匙》 《职海引航—员工职业生涯规划》《非人力资源经理的人力资源管理》《合力攻坚—高效提升团队协作力》《关系致胜—成就客户的黄金思维》《金字塔原理—用思维进化突破自我》《学德鲁克—卓越管理者的9项技能》《激发潜能—绩效管理体系的设计与落地》有效激励—用“人才培养”打开激励心门》《识人有术—金牌面试官的甄选人才技巧》《打造学习型组织—从0到1构建培训体系》

王海波 曾任华为学习发展负责人、三星视界人事副总监

主讲课程:《管理者角色认知:从业务骨干到优秀管理者》《问题分析与解决:中高层管理者的核心能力》《高绩效团队管理:打造战斗力超强的核心团队》《目标与计划管理:从制定到落地,实现业绩倍增》《高效沟通与有效反馈:管理沟通的底层逻辑与实操技巧》《非人力资源经理的人力资源管理:业务主管的识人用人留人之道》《跟着华为学绩效管理:从目标设定到结果落地,打造高绩效体系》《金牌面试官:精准识人用人,降低核心岗招聘风险》《HRBP成长之路:从业务伙伴到战略伙伴,创造HR价值》《薪酬激励体系设计:平衡激励性与公平性,激活员工动力》《高效会议工作坊:让会议更有价值,提升组织效率》《职场谈判技巧与冲突管理:化解内耗,提升协作效率》《人才梯队搭建工作坊:为企业培养核心后备人才》《组织效能提升工作坊:用精益管理优化人力资源配置》

杨小钟 上海市团市委干部学院导师

主讲课程:《OKR敏捷目标管理》《PDCA高效计划执行》《高效能人士的时间管理》《打造卓越执行力》《闭环能力——高潜人才管理提升工作坊》《问题分析与解决》《高胜算决策——企业管理者科学决断力工作坊》《POA行动力思维》《逻辑思考与高效表达》《管理者的创新思维》《中层管理者能力提升》《管理者角色定位与能力提升》《跃升领导者6项必备能力》《团队管理提升》《高潜人才七项精进》《关键人才胜任力建模》《敏捷组织经验萃取》《培训内容开发》《企业大学搭建》《高效能部署培育与工作教导》《敏捷绩效管理》《工作汇报技巧》《精细化行政管理》

王文华 曾任九牧集团人力行政经理

主讲课程:《六维领导力:领导力提升的六脉神剑》 《聚力共生:高效团队建设与管理实战营》 《绝对执行:管理者高效执行力的五大途径》 《目标必达:目标管理与计划落实的全流程》 《沟通力:从有效表达到深度共鸣的实战指南》 《领航力:MTP中高层管理者全能胜任力特训营》 《全周期管理:人才选育用留闭环实战营》 《识人有道育人有方:非人力资源经理的人力资源管理》 《极简绩效™——管理者必备的绩效领导力》

胡曼娜 18年人力资源管理实战经验

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理——业务领导者的人才管理课》 《金牌面试官——高效面试与精准甄选技术》 《人才盘点与任职资格——盘清家底,定好标尺》 《人才蓄水池——梯队建设与关键人才保留实战》 《绩效管理与员工激励:从KPI到OKR落地实操》 《不踩雷,更暖心——劳动关系风险防控与员工体验提升》

刘畅 曾任新东方教育人才发展负责人

主讲课程:《敏捷学习地图工作坊》 《任职资格体系建设》 《洞悉现在,引领未来——敏捷人才盘点工作坊》 《非人力资源经理的人力资源管理——12大情境教学》 《绩效管理一贯通》 《培训体系建设》 《企业文化建设》《PTT内训师授课技巧》 《经验萃取》 《案例萃取与开发》 《5D课程设计与开发》 《四维精彩课程呈现》 《六道“能会”——微课设计与开发工作坊》 《复盘》

辛绛 19家企业大学构建者

主讲课程:《上接绩效下接培训——达成KPI目标的学习地图设计》《关键人才发展密码——任职资格体系建设》《关键人才发展——人才培养与人才梯队建设》 《挖掘人才金矿——人才盘点》《从小白到专家——课程开发与设计》《茶壶里也能倒出饺子——标杆经验萃取》《将工作中发生的问题变成利润——基于失败原理的问题解决》《基于战略落地的学习型组织——企业大学建设》

马平霞 曾任宝能集团 | 企业大学培训总监、招商局集团、培训负责人

主讲课程:《TTM-培训项目创新设计与运营实操工作坊》 《TTM-培训体系建设及培训规划实操工作坊》 《TTM-培训需求调研与诊断分析》 《TTM-培训管理者核心技能提升实操训练营》 《AI赋能TTT-内训师课程开发与授课技巧能力提升工作坊》 《AI赋能人力资源--塑造HR未来》 《AI+培训管理实操应用》 《向上汇报工作坊》 《银行培训工作手册产出工作坊》 《员工职业化塑造与能力提升》

张冲 大连高级经理人学院特聘讲师

主讲课程:《非人培训》 《内训师培训》 《赋能驱动-从绩效考核到绩效管理》 《赋能未来-核心人才全生命周期管理》 《构建以战略为导向的培训与发展体系》 《金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧》《高层领导者六脉神剑》 《中层管理者五项修炼》 《基层管理者三大支柱》

阿里山 13年+头部企业全球化人才发展与培训实战经验

主讲课程:《全球化人才培养体系搭建实战课》《跨文化团队领导力赋能工作坊》《国际化企业培训效能提升策略课》《全球化客服与销售团队赋能课》《AI 在全球化人才发展中的应用课》 《全球合规与风险管理培训课》《全球化领导人才加速发展课》

吕翠 中组部公务员职业发展特聘专家

主讲课程:《职业生涯规划》《目标和计划管理》《高效能时间管理》《压力和情绪管理》《职业化素养提升》《高效能沟通技巧》《跨部门沟通协作》《问题分析与解决》《360度领导力修炼》《双赢执行力修炼》《非HR经理的HR管理》《战略性人力资源管理》《战略绩效管理实战演练》《企业文化建设与落地》

​陈洪浪 23年大型央国企和上市公司实战经验

主讲课程:《沟通无界——管理者高效沟通实战技巧》 《管人有方——非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效先锋——经理人的绩效管理实战课》 《领秀五艺——卓越领导力的五项修炼》 《协力同心——高效能团队建设与管理》 《赢在执行——八步铸就团队卓越执行力》 《驭浪而生——新生代员工管理赋能之道》 《掌舵之道——管理者综合技能提升》

许伟华 曾任沃尔玛零售大学高级领导力经理

主讲课程:《人才管理全景沙盘》 《企业导师及教练体系搭建》 《从经验到能力转变- VUCA时代人才引入》 《BANI时代的企业文化搭建》《现代化企业培训体系搭建》 《专业内训师能力发展课程- TTT》 《课程设计及开发》 《翻转课堂培训技巧》《自我领导》《领导他人》 《领导力情商》《情景式领导》 《从团队管理到团队经营- 管理能力精要》 《搭建高绩效团队- 团队功能理论》 《跨部门沟通与协作》《非暴力沟通》《冲突管理》

李春雨 为解决企业实际问题的实战专家

主讲课程:《执行核能——打造企业高效执行力体系》《非人管理——业务领导者的人力资源管理必修课》《六脉神剑——中基层管理者六大核心能力构建》《师道匠心——企业内训师培养与课程开发实战》《招才引智——战略招聘与精准面试技巧》《凝心聚力——高绩效团队建设与管理的艺术》

葛军 人力资源管理专家

主讲课程:《咨询式岗位分析实操技巧》《咨询式岗位规范化管理》《咨询式人才招聘与甄选》 《咨询式培训体系建设》《咨询式全面绩效管理体系建设》《咨询式薪酬体系建设》 《咨询式激励机制建设》《咨询式人力资源管理整体实操方案》《部属培育》《提升员工执行力》《高效团队建设》《中层管理人员管理技能整体培训方案》 《目标管理》《打造核心领导力》《MTP管理技能提升训练》《管理者的角色认知》 《高效沟通技巧》《问题分析与解决》《有效员工激励》《咨询式管理体系规范建设》

罗建华 人力资源管理专家

主讲课程:《故事演讲力©》、《非权威影响力©》、《周一清晨的领导课©》《卓越团队领导力修炼》《企业带教导师辅导技能提升》、《高效会议组织与实施》、《智汇成金--逻辑化思维与高效工作汇报技巧》《管理者的角色认知与转变》《MTP》/《高绩效团队建设》《目标与绩效管理》)《赢在协同--高效沟通与闭环执行》《高效执行力》《代际领导力》《时间管理高效工作》 《CDM-职业规划师认证班TM》《TTT企业内部讲师实训班》《金牌面试官赋能培训》《任职资格管理体系建设培训》《非人力资源管理者的人力资源管理》《基于DISC测评的高效沟通技巧》

邓国元 曾任华为、比亚迪、华友控股人力资源管理人员

主讲课程:《AI领航:卓越领导力修炼》《情境领导力》《企业战略业务规划与解码执行》《成功的项目管理》《卓有成效的管理者》《高尔夫管理》《如何管理/育/留新生代员工》《基于业务战略视角下的卓越团队管理》《基于业务战略视角下的管理者角色认知与转身赋能》《欣赏差异—HBDI全脑优势模型》《人尽其才—MBTI职业气质探究》《没有执行力就没有竞争力:执行力与领导力提升有道》《系统思考——快速提升解决复杂问题的能力》《AI加持:向华为学如何做继任计划》《向华为学如何打造良将如潮的干部队伍》《向华为学绩效(PBC)管理》《基于业务战略视角下的企业招聘面试实战技巧》《基于业务战略视角下的人力资源管理》《AI赋能:卓有成效的沟通与协同》《AI领航:名师好课工作坊》《学徒管理之教练有方》《AI赋能:职场效率的革命性提升》《人效提升三板斧》《担当责任,成就自我》《卓有成效的职业生涯管理》

郭靖 某千亿级房企集团总部HRD

主讲课程:《人效致胜:房地产业务管理者的人才经营必修课》 《打造规划-盘点-培养-评估-发展五位一体的企业关键人才发展体系》 《关键转身:新晋升管理者必备的核心管理理念》 《战略性人才盘点全景解读》 《精准选材:金牌面试官》 《FAST:最适合业务专家的快速课程开发指引》 《打造业务发展导向的人才培养发展体系》 《标杆企业HR必备的人才管理工具及实战案例》

闻方(聂振亚) 前世界500强10年+中高管历练

主讲课程:《中层干部综合管理能力提升训练(MTP)》《高绩效团队建设与赋能》《问题分析与解决——系统性思维与实战突破》《报联商—职场沟通实战训练》《OKR目标管理与执行》《课程开发设计八段锦》《非职权影响力》《非人力资源经理的人力资源管理》《人力资源合规与风险防控》《人才盘点与继任计划》《薪酬设计与绩效落地》《人力资源的降本增效》《极简绩效-管理者应会的绩效领导力》

沈雪波 高级人力资源管理师(副高级)

主讲课程:《星火燎原》团队领导力策略沙盘© 《秘海竞航》全面经营沙盘©《HRCOE成长营》人力资源专家技术与艺术双维培养。 《慧眼识人——高效结构化面试设计》©全维结构化面试技术应用。 《数字化人才盘点》基于测评与数据分析的快捷人才盘点技术。 《从管理者到督导者——企业内部讲师全能力提升》内训师成长营

钟熳 36年企业管理实战经验

主讲课程:《高效团队建设》 《高效沟通技巧》 《招聘与面试实务》 《中层干部管理技能提升》 《职业化塑造》 《新时代非人力资源经理的人力资源管理》

吴丹黎 18年世界500强人力资源管理实战经验

主讲课程:《向人效要利润:人力资源降本增效的系统方法与实践》《任职资格体系搭建与人效提升》《从“技控”到“人控”:新质生产力下的绩效改进工作坊》《人才发展:用内生动力驱动人效提升》《明师优徒——岗位导师带教体系》《战略导向的绩效管理》《OKR-敏捷目标管理工具》《成功招聘实战工作坊》《现代企业的薪酬设计实务》《现代企业的人工成本管控》《TTT系列课程》《岗位经验萃取》《非人力资源经理的人力资源管理》《中层管理技能提升三步曲》(个人篇/团队篇/执行篇)《执行力与目标管理》《高绩效团队建设与协作》《左圆右方:基于工作实务的微创新工作坊》