联系老师:13439064501 陈助理
常驻地: 昆明
王湘棣老师简介
▪ 咨询管理顾问\PTT 高级讲师
▪ 人力资源管理师、高级 EAP 执行师、高级碳排放管理师
▪ 国家职业技能资格考试培训、答辩老师
▪ 中国贸易促进会商业行业委员会特聘高级讲师
▪ 海南省乡村振兴促进会智库专家
▪ 《用纪律和制度说话》作者
湘棣老师拥有 23 年+的管理从业经验，12 年首席管理咨询师。曾任大学讲师；27 岁即带领团队
用 2 个月时间主持完成 1800 人现代化外资工厂人才招募、系统建设并顺利投产。王老师曾先后进入
报社、地产、食品、机械制造、化工、快消品、资源、教育、物流等行业，担任过项目经理、人力资源
总监、企业大学校长、总经理等职务。
湘棣老师从事管理咨询工作后，其主要从事效能提升领域方面的研究。她擅长的咨询项目包括人力资源整体规划、企业文化建设、企业大学建立与运营、流程建设、高质量发展与企业战略规划等。
作为一名具有丰富实战经验的咨询师的同时，湘棣老师更是一位优秀的实战派培训师；湘棣老师擅于将自己丰富的工作经验及深厚的理论功底运用到课程中，能够有机结合咨询项目的实操案例，采用多种激发学员主动思维的授课技巧，使课程内容实用、案例丰富、形式活跃、高效落地，深得学员的喜欢。
【授课风格】
湘棣老师讲课风格大气、风趣，课堂气氛热烈；擅于将理论知识与工具方法溶入到案例中，使学员
轻松掌握实用工作技巧与方法；擅长能引导学员课后“带着工具与方法去工作”。
【擅长领域】
综合管理方向：文化建设落地、流程管理、高质量发展与组织战略
人力资源方向：HR 效能系统提升（含薪酬与绩效、人才盘点与梯队建设、企业大学及培训系统建设等）
【主要课程】
《企业文化 4R 落地》
《高质量发展与组织战略核心能量》
《推倒那面墙——管理沟通与跨部门协同》
《赢站职场——成为“人才”、不做“人手”》
《增效利器——企业工作流程管理》
《人才效能提升叁支柱》系列课程
《人力资源管理者技能提升》系列课程
服务客户
重庆小葵花药业——人才测评、人才盘点、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训
武汉车都集团——人力资源整体规划（薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训、内控）
重庆品胜科技有限公司——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训
天一文化——薪酬、绩效咨询；流程管理培训
南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询
首钢集团人才开发院——内训师技能训练
万友滤机——人才测评、胜任力模型
福和药业——企业 ERP 系统构建与信息化管理
思博学院——HR 三支柱、企业大学建设
深圳市罗湖区信访办——邻避事件调研
邯郸新兴铸管——新进人员培训营
东北工业集团——课程开发
深交所——职业化沟通与技巧
德国骏马集团（深圳）——MTP 管理技能
柳州宏华股份、合肥东方节能科技、蓝风集团、——人力资源管理
云建投物流——职场能力提升
新兴药业股份、石家庄烟草—绩效管理
以岭药业股份公司——工具化组织领导力
融正公司（国有投资公司）——薪酬绩效
东安橡胶——战略规划与顶层设计、人才梯队、薪酬绩效、流程管理
淮河水利工程集团（沂泗沭水利局）——薪酬绩效设计、人才盘点与岗位职责
武汉经开农发投——战略与顶层设计、薪酬绩效、企业文化建设、内部控制制度优化
南方电网惠州供电局——四会能力培养
甘孜农行、山东烟草临沂公司——履职能力、青年队伍建设
上海烟草集团北京卷烟厂——人力资源能力提升
江东电气——薪酬绩效优化
华亚众盟——组织战略与效能及人力资源体系建设（含人才盘点与招聘管理系统）
海垦集团（海南）——咨询培训业务管理（海南橡胶、热带现代农业、冷链物流等重点产业项目）
阳光能源控股有限公司——岗位价值评估
云南烟草红河州公司——高质量发展评价与高效能治理
波音天津复合材料有限公司——任职资格体系建设
武汉汉南国有资产营运有限公司——薪酬体系设计
军山科投集团——战略与产业园区规划（执行中）
湖北省烟草公司恩施州公司——雪茄烟生产经营高效管理、流程与内部控制（执行中）
安徽中烟蚌埠卷烟厂——全面管理绩效管理包含制度、流程、风险等诊断总结与提升策略（执行中）
