李建新老师 企业文化打造实战专家
北京邮电大学电磁场与微波技术博士
北京理工大学校外导师
曾任：Koch（全球最大私企）丨高级商务顾问/高管教练
曾任：Molex（股票代码：MOLX）丨光纤部总工程师、业务发展经理
曾任：中国网络通信（国有控股）丨技术规划工程师
25年企业实战经历，8年企业文化顾问经验
2024年，接受《每日经济新闻》专访；同年作为曾为东莞做出杰出贡献的代表和特邀嘉宾，参加东莞市委宣传部组织的“寻找2亿分之一”北京区系列活动。
实战经验
李建新老师拥有25年从业经历，职业生涯中历任技术规划工程师、光电子设计工程师、产品市场专员、总工程师、产品经理、业务发展经理、高级商务顾问、高管教练等多个岗位，覆盖技术研发、产品管理、业务拓展、企业文化建设、高管指导等多个领域；熟悉的行业包括通信、电子互连、石油、能源、化工、建筑、医疗等，尤其在通信技术、电子连接器相关领域积淀深厚；核心擅长企业文化建设（含领导力提升、团队绩效提升、人才潜力挖掘等）与人才能力培训，兼具文化培训与产品培训双重优势，既善于融合西方企业管理文化与中华国学推动文化内化，又具备坚实的连接器产品和光通信产品知识，能以深入浅出的方式传递复杂概念，助力团队实现卓越绩效。
曾在中国网络通信有限公司（国有控股）担任技术规划工程师，核心负责ULH（Ultra Long Haul）光网络传输技术的战略规划与技术跟进工作，同时深度参与无线网络通信站点的布局与调试项目。在职期间，曾接待默多克一行来访，并独立负责基站情况的专业介绍，展现了扎实的技术功底和良好的沟通表达能力。
曾在Molex（股票代码：MOLX）东莞工厂先后担任光电子设计工程师、产品市场专员、产品经理、业务发展经理、总工程师等多个关键职务，工作年限长达16年有余。期间于2002-2003年前往美国伊利诺伊州的Molex光纤总部工作，以核心成员身份主导技术转移项目，有效推动了技术的跨区域落地与应用。在长期的工作实践中，积累了坚实的连接器产品和光通信产品知识，为后续的业务开展和培训工作奠定了深厚的专业基础。
曾在Koch集团（全球最大私企）任职8年，前期担任高级商务顾问，主要负责Koch集团中国区企业文化培训工作，培训内容涵盖MBM/PBM五个维度、领导力转型、工作氛围创造、人才潜力挖掘、决策成效提升等核心模块。历年培训人数总计超过2万人次，凭借专业的培训能力和丰富的行业经验，成功将Koch公司用于指导商务运作的核心企业文化有效传递给中国区员工，助力企业文化的深度落地。
后期担任高管教练，负责指导Molex东莞、珠海、成都、新加坡工厂及中国区销售团队，与各厂厂长、业务领导和HR紧密协作，聚焦于提升团队运用企业文化实现卓越绩效的能力。在李老师专业指导下，成都、珠海工厂分别于2023年、2024年度斩获“Molex全球最佳工厂”荣誉；东莞工厂在2024年不仅获评“全球最佳工厂”，创造了营业额与净利润共同实现历史性突破的双记录，充分彰显了李老师在企业文化建设与团队绩效提升方面的突出实力。
风格特点
中体西用：老师稔熟国学经典（特别是《道德经》、《论语》等），并将之与西方公司的管理理念有机融合，通过“中学为体，西学为用”的方式，帮助中国企业打造适合自身的企业文化。
授之以渔：老师更专注于团队文化建设和氛围打造，激发人们的潜能，产生更符合实际情况和自身特性的有效方法。
逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的思维模式均能够帮助学员举一反三灵活运用
幽默风趣：老师活力四射，课程氛围活跃，通过互动、故事、案例点燃培训现场.
体验性强：课程中通过头脑风暴和角色扮演，运用情景体验模式，使每位参与者有机会分享自己的想法，从而摆脱枯燥无味的填鸭式讲授。
主讲课程
《企业长期成功的五个维度》
《成长型企业中主管的角色转型》
《运用经济学思维提高工作成效》
《决策框架和决策陷阱》
