课程时间:半天 学员:全员
第一 企业文化概念
企业角度:让员工围绕在企业业务发展的范围内,团结、带领、引导、促进、支持员工完成企业发展目标的信仰,这信仰包括不限制于关系员工的全生态的支持和影响。
1 其企业文化的核心范围是企业的业务辐射范围,核心目的是企业的可持续发展。
2 好的企业文化能让员工感觉企业是家,家的荣辱得失就是自己的一样。
3 金融企业的核心文化是百年来安身立命的基础和财富。
4 企业文化介绍(如果需要)
员工角度: 企业文化是公司核心规则的生态表现,它体现了一种强大的信仰执行
1 员工应该抓住企业文化的后盾,来武装自己,赋能自己。
2 员工应该在发展业务时,有意的向客户宣传企业文化
3 员工自我实现和职业发展应在企业文化的范围内进行。
第二 支持和规则
1 企业文化是品牌力输出的重要途径,员工是企业文化展现的重要途径
2 企业文化形成的生态规则,是公司发展业务时对员工重大的支持
3 企业文化需要在规则的框架之下定义。
4 金融公司风险和规则介绍
第三 剧本杀环节《企业?员工?销售?到底是谁成就了谁?到底是谁成的单?》
错综复杂的经济形势背景下,整个金融行业被迫陷入发展的漩涡中,金融行业的员工在抵抗变革中渐渐迷失了方向。
到底是产品形态更重要?还是品牌文化重要?还是销售能力更重要?
我们需要找到答案。
剧本杀带你,探索必须严格遵守企业业务规则的前提下,如何利用好企业良好的品牌影响力,帮助自己完成个人的销售。剧本杀是脑力创作,也是版权要求,定制需要费用。定制后不限制人数,和使用次数。
授课老师
李嘉恒 银行零售营销专家
常驻地：天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
